參加2013年秋季主體班學(xué)習(xí)心得體會(huì)
市委組織部、市委黨校聯(lián)合組織了為期15天的招商引資與項(xiàng)目管理秋季培訓(xùn)班,課程已經(jīng)將近過去三分之二的課程,將近十天的學(xué)習(xí),自我感覺價(jià)值明顯,收獲很大。從10月15號(hào)到今天的黨校學(xué)習(xí),使得我們從不同的角度觀察和審視了**市招商引資的實(shí)踐,看到了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)尤其城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的勃勃生機(jī)。學(xué)習(xí)期間,帶領(lǐng)我們回顧了黨建立92年以來的奮斗歷程,暢想
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略高度,綜觀全局,立足長遠(yuǎn),要知己知彼,把握優(yōu)勢(shì),要突破成規(guī)、另辟蹊徑,求新求實(shí),同時(shí)要把握時(shí)機(jī),適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標(biāo)
二是招商引資要做好富有成效的談判
招商談判的過程是招商人員與投資客商智慧較量的過程,必須掌握好談判的策略和技巧,否則,會(huì)給自己造成障礙,甚至給投資商造成誤解,使談判陷入被動(dòng)。在談判開局策略和技巧上,要營造開局氣氛;尋求合作基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際情況,選擇協(xié)商式、保留式、坦誠式和進(jìn)功式開局策略;引進(jìn)談判對(duì)方注意與興趣,促進(jìn)談判順利深入進(jìn)行。談判過程的策略與技巧要做到:真誠地關(guān)懷對(duì)方;要做個(gè)積極聽眾;要善于推銷自己的觀點(diǎn),不要感情用事,把門關(guān)死,把話說絕。同時(shí)要勤于思考、善于
總結(jié)、識(shí)破各種圈套和陷阱,防止上當(dāng)受騙。
三是加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析,促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)
招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為,努力營造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,使項(xiàng)目向“洼地”主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度,為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),切實(shí)保護(hù)投資者的利益;要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,做到工作有章可循,有計(jì)劃目標(biāo),有檢查評(píng)比,考核獎(jiǎng)懲等配套措施;從實(shí)際出發(fā),因地制宜,采取現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法。
四是加強(qiáng)招商引資人才隊(duì) ……(未完,全文共1341字,當(dāng)前僅顯示852字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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