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夢想 在新天地騰飛

發(fā)表時間:2013/12/17 19:01:51

夢想 在新天地騰飛

當(dāng)下,大家都在討論中國夢,我也在思考:我的夢,南嶺民爆的夢,新天地集團(tuán)的夢是什么,又應(yīng)該怎樣去實現(xiàn)?在我看來,新天地集團(tuán)的夢想是發(fā)展成為在行業(yè)內(nèi)具有積極影響力的國有股份制公司,這是夢想也是目標(biāo)。在這個大目標(biāo)大前提之下,南嶺民爆的夢想則是產(chǎn)品設(shè)計多元化,產(chǎn)品種類多樣化,及時適應(yīng)日益激烈的市場競爭和不斷更新的客戶需求,把南嶺民爆做大做強(qiáng)。個人的夢則是簡單的、樸實的、直觀的。人性化的管理、花園式的廠區(qū),這讓員工的工作、生活環(huán)境有了翻天覆地的變化。員工的精神面貌和工資收入也今非昔比,這一切都讓我們振奮、激動。然而時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,人們對幸福指數(shù)的需求也日漸攀升,因此如何能滿足、實現(xiàn)員工們不斷增長的物質(zhì)、精神需求?那么,只有新天地的目標(biāo)實現(xiàn)、南嶺民爆夢想成真、個人才能實現(xiàn)夢想。
有夢想才會有希望;有希望才會有激情;有激情才會有事業(yè);有事業(yè)才會有未來
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領(lǐng)導(dǎo)下,南嶺民爆與神斧民爆合并,組成新天地集團(tuán)。我們堅信,在新天地集團(tuán)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,公司一定會發(fā)展的更快、更好、更強(qiáng)。
滄海橫流,方顯英雄本色;青山矗立,不墮凌云之志。1995年,市場競爭的大潮以排山倒海之勢,穿越崇山峻嶺之隔,波及到七三二零工廠。一時間,工廠產(chǎn)品積壓,生產(chǎn)停滯,外債收不回,貸款還不上,工廠處于風(fēng)雨飄搖的危機(jī)時刻。這時候,以廠長陳敏康、副廠長張順川為代表的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任。受命于危難之際,新班子上任沒有彈冠相慶,沒有鑼鼓喧天,有的只是壓力、阻力和千鈞的重?fù)?dān)。有人放話,才調(diào)來多久,毛頭小子也敢管我?!有人認(rèn)為,新領(lǐng)導(dǎo)是文化人,十有八九比較軟弱...總之,形形色色、人生百態(tài)應(yīng)有盡有。然而,他們不知道,新領(lǐng)導(dǎo)有著自己的特殊性格,不鳴則已,一鳴驚人,他們只有一個信念“把工廠搞活,不能讓幾代人的心血垮在自己手里”。違規(guī)用車的處以罰款;拖欠公款的嚴(yán)重警告,警告不服開除公職;安全責(zé)任事故由廠子和生產(chǎn)副廠長帶頭重罰,其余責(zé)任人被罰心服口服;醫(yī)療制度改革,廢除工廠全包制,由個人負(fù)擔(dān)一部分,病休超過一個月,發(fā)放生活費,成功遏制了小病大養(yǎng)、無病也養(yǎng)的現(xiàn)象。
歷經(jīng)三年,工廠從實際出發(fā),有計劃、有步驟、有秩序的大膽進(jìn)行了一系列的改革:改革干部制度,廢除干部終身制;改革勞動制度,解決人浮于事和“鐵飯碗”的問題;改革經(jīng)營結(jié)構(gòu),實現(xiàn)“一業(yè)為主,多種經(jīng)營”;改革經(jīng)營管理制度,全面推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;改革財務(wù)制度,杜絕浪費現(xiàn)象。最后,再輔以深刻的思想政治工作,工廠發(fā)生了翻天覆地的變化,重新煥發(fā)出澎湃的青春活力。
因為有夢想,我們信念執(zhí)著;因為有夢想,我們勤勞苦干;因為有夢想,我們奮勇前行。2012年新天地集團(tuán)的整合成立,翻開了7320嶄新的篇章,新的輝煌要由我們新一代的7320人去奮斗、去創(chuàng)造。
2013年是新天地集團(tuán)整合之后的攻堅之年,也是公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。年初,新天地董事長李建華在集團(tuán)內(nèi)部推行準(zhǔn)軍事化管理,七三二零化工有限公司迅速成立以紀(jì)委書記袁建軍為領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)軍事化管理辦公室,以準(zhǔn)軍事化管理為突破口,突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心地位,逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng),構(gòu)建具有郴州七三二零化工有限公司特色的企業(yè)文化。每周一升國旗、做早操,制訂《7320準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則》、《7320準(zhǔn)軍事化管理考核評價表》,規(guī)范員工接人待物,大幅提升了員工的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。年內(nèi),公司多次派人參加消防支隊、武裝部、預(yù)備役工兵團(tuán)的訓(xùn)練、演練甚至演習(xí),無論是從人員素質(zhì)還是作風(fēng)紀(jì)律方面都得到地方領(lǐng)導(dǎo)及部隊首長的高度評價。這些榮譽(yù)既是鼓勵也是鞭策;既是對準(zhǔn)軍事化管理成果的肯定也是對新一代7320接班人夢想的期盼。
今年5月,張勤總經(jīng)理在7320開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、降本增效”主題活動,該項活動是公司內(nèi)部挖掘潛力,提升管理水平,增強(qiáng)市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。人人降本增效是一種責(zé)任,更是一種精神、一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻市場形勢下,更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情,匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。人人當(dāng)家理財、降本增效,已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素。時至今日,重提人人降本增效,旨在進(jìn)一步喚起我們的市場意識、競爭意識,特別是成本意識。唯有人人降本增效,戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加 ……(未完,全文共3441字,當(dāng)前僅顯示1738字,請閱讀下面提示信息。收藏《夢想 在新天地騰飛》
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