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單位全體人員上半年(月例會)情況總結(jié)

發(fā)表時間:2013/12/16 16:15:03

單位全體人員上半年(月例會)會議
單位全體人員上半年(月例會)情況總結(jié)

這次例會主要是根據(jù)局相關(guān)會議要求,結(jié)合單位上半年工作及本單位實際情況,召開這次月例會。上半年已全部結(jié)束,本周是下半年第一周,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
市政基礎(chǔ)設施日常管理責任范圍在內(nèi)已明確,領(lǐng)導班子包掛到每片,單位職工責任到每條道路,基本上做到全覆蓋不留死角,橫向到邊,縱向到底,并且每周五上午九點各巡查結(jié)合情況必須報到技
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局下達給單位各項指標,有計劃的進行單位日常工作,基本上達到有人管,事事有人干,包括工會、辦公室、財務、技術(shù)科、物業(yè)、材料采購等。正常實行制度化,單位實行月例會制度,傳達貫徹局一系列工作布屬總結(jié)上月工作,對存在問題進行分析布置本月工作。單位上半年陸續(xù)添置不少施工用品及小型固定資產(chǎn),希望大家愛護使用,孫經(jīng)理安排專人登記保管。
存在不足:有些道路、橋梁出現(xiàn)破損發(fā)現(xiàn)不及時,上報不及時,今后不允許出現(xiàn)這種情況,施工要統(tǒng)籌,質(zhì)量進度安全統(tǒng)籌安排好,特別是質(zhì)量要把好每一道關(guān)進行效益管理,管理機械費、管理材料、管理用工資料要每日記錄,隨時歸檔,階段性安排資料怎么整理,以后要爭取大的工程、亮點工程,每一年沒有一處亮點工程不行。
下步工作繼續(xù)加大,市政基礎(chǔ)設施監(jiān)管,第一時間發(fā)現(xiàn)第一時間上報,第一時間維修,加強每日不間斷巡查,特別是敏感路段,其他幾條破損道路修補。做其他各項工作 ,計生、辦公室、材料,今后要列成清單便于管理,要比質(zhì)比量,詢質(zhì)詢量。從我到這個單位以來,材料費、人工費、零星等其他費用基本沒欠,有些時候,變通一下,不能立準價等錢。除施工之外,辦公室日常用品辦公,水電,都要進行節(jié)儉,十八大以后,自我節(jié)約成風,該花該用不含糊,該減該免該少一定要少。不能隨意性大眾化,局里限每月電費6000元,領(lǐng)導要求財務報銷清晰,誰報銷寫清楚不要籠統(tǒng),要及時,要自我負責,專人負責在指定商場合理化購買福利物品。合理化建議,說些與單位有利與同事有益的正能量話,要時刻關(guān)注網(wǎng)絡媒體。
準備正常開展資質(zhì),一旦資質(zhì)辦好主動承攬業(yè)務,培養(yǎng)相關(guān)人員,安全生產(chǎn),這些內(nèi)容上次會上已向大家說過。施工人員安全、自己人員安全,道路隱患排查不 ……(未完,全文共1432字,當前僅顯示910字,請閱讀下面提示信息。收藏《單位全體人員上半年(月例會)情況總結(jié)》
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