論文：企業(yè)理念在企業(yè)文化建設(shè)中的核心地位

目錄/提綱：……
一、企業(yè)理念
二、企業(yè)理念與企業(yè)文化建設(shè)
（一）、物質(zhì)文化
（二）、行為文化
（三）、精神文化
三、企業(yè)理念的功能
（一）導(dǎo)向功能
（二）約束功能
（三）凝聚功能
（四）激勵(lì)功能
（五）調(diào)適功能
（六）輻射功能
五、企業(yè)理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
六、企業(yè)理念與創(chuàng)新管理
……
論文：企業(yè)理念在企業(yè)文化建設(shè)中的核心地位


文摘要：本文首先從企業(yè)理念的由來、作用等方面認(rèn)識(shí)企業(yè)理念，并闡述了企業(yè)理念與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系、企業(yè)理念特征、企業(yè)理念功能，接著又重點(diǎn)從企業(yè)理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)理念與創(chuàng)新管理等方面來論證企業(yè)文化理念在企業(yè)管理中的巨大作用。
論文關(guān)鍵詞：企業(yè)理念 企業(yè)文化　

關(guān)于企業(yè)的理念問題，是上個(gè)世紀(jì)80年代，一批美國(guó)企業(yè)問題專家首先提出來的。他們經(jīng)過反復(fù)研究世界上常勝不衰的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，得出了這樣的結(jié)論：長(zhǎng)期表現(xiàn)優(yōu)異，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的公司，通常具有某種信念。每一個(gè)有驚人信仰的公司在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也同樣驚人。這些使公司不衰的信仰，就是我們所說的企業(yè)理念。企業(yè)理念是以企業(yè)全體職工所認(rèn)同的企業(yè)遠(yuǎn)景為目標(biāo)，結(jié)合各種意見，充分考慮企業(yè)生存與發(fā)展的各種因素，經(jīng)過認(rèn)真思考，逐漸凝聚、抽象而形成的一種體系化的信念。
一、企業(yè)理念
企業(yè)文化是企業(yè)所創(chuàng)造的所有物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的綜合，企業(yè)文化理念則是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。
一個(gè)企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)期給人與
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娛樂中的活動(dòng)文化。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。從結(jié)構(gòu)上劃分，可以分為企業(yè)集體行為或個(gè)人行為，（如企業(yè)家的行為，企業(yè)模范人物的行為，企業(yè)員工的行為等）。
之所以把企業(yè)的制度列入企業(yè)行為文化。是因?yàn)槠髽I(yè)的制度文化是企業(yè)行為得以貫徹的保證。同企業(yè)職工生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、娛樂、生活等方面直接發(fā)生聯(lián)系的行為文化建設(shè)得如何，企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)是否具有活力、是否嚴(yán)謹(jǐn)，精神風(fēng)貌是否高昂、人際關(guān)系是否和諧、職工文明程度是否得到提高等，無不與制度文化的保障作用有關(guān)。如果說企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的最外層，那么企業(yè)行為文化可稱為企業(yè)文化的中層文化
（三）、精神文化。企業(yè)文化的精神層又叫企業(yè)精神文化。企業(yè)精神文化，就是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，受一定的社會(huì)文化背景、_態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等各種內(nèi)容。
一方面，相對(duì)于企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化來說，企業(yè)精神文化是一種更深層次的文化，它是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華，企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化所反映的就是精神文化的內(nèi)容。另一方面，精神文化是企業(yè)_態(tài)的總和，是企業(yè)體系化的理想和信念，是企業(yè)追求的理想狀態(tài)。所以，我們今天所說的企業(yè)理念就是指企業(yè)的精神文化。企業(yè)是按照企業(yè)理念的內(nèi)在規(guī)定性來規(guī)范和提升物質(zhì)文化和行為文化水平的。企業(yè)理念是企業(yè)的上層建筑，在整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)理念處于核心地位。
企業(yè)理念是企業(yè)精神文化的核心，企業(yè)的成功來自于成功的企業(yè)理念，作為核心的企業(yè)理念無時(shí)無刻都在起指導(dǎo)作用。沒有企業(yè)價(jià)值觀，沒有理念概括的企業(yè)文化是低層次的，嚴(yán)格的說不是企業(yè)文化，即使進(jìn)行了一些文化活動(dòng)也是盲目的，是沒有特色的（世界500強(qiáng)的成功，都是正確的理念指導(dǎo)的成功）。企業(yè)的理念建設(shè)，涉及到企業(yè)發(fā)展的根本問題。正確的理念可以稱之為企業(yè)的憲法。決定了企業(yè)為什么存在，向什么方向發(fā)展，遠(yuǎn)景目標(biāo)是什么，如何達(dá)到目標(biāo)，采取什么經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和具體的策略。都要有根本的理念作為指導(dǎo)。無論哪一種說法，這里的精神文化指的都是企業(yè)的理念，都強(qiáng)調(diào)精神文化即企業(yè)理念是核心。物質(zhì)文化、行為文化必須體現(xiàn)精神文化（理念）的內(nèi)涵。
三、企業(yè)理念的功能
（一）導(dǎo)向功能
所謂導(dǎo)向功能就是通過它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面。一方面是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行正確的決策，指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)共同的價(jià)值觀念規(guī)定了企業(yè)的價(jià)值取向，使員工對(duì)事物的評(píng)判形成共識(shí)，有著共同的價(jià)值目標(biāo)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)。美國(guó)學(xué)者托馬斯•比德斯和小羅伯特•沃特曼在《追求卓越》一書中指出“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚他們的主張是什么，并認(rèn)真建立和形成了公司的價(jià)值準(zhǔn)則。事實(shí)上，一個(gè)公司缺乏明確的價(jià)值準(zhǔn)則或價(jià)值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經(jīng)營(yíng)上的成功。另一方面是企業(yè)目標(biāo)的指引。企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會(huì)從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)員工就是在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（二）約束功能
企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。一是有效規(guī)章制度的約束。企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。二是道德規(guī)范的約束。道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會(huì)受到輿論的遣責(zé)，心理上會(huì)感到內(nèi)疚。同仁堂藥店“濟(jì)世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作， ……（未完，全文共5993字，當(dāng)前僅顯示2104字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論文：企業(yè)理念在企業(yè)文化建設(shè)中的核心地位》）