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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年組織工作總結(jié)和2014年組織工作的初步設(shè)想

發(fā)表時間:2013/12/11 21:51:32

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年組織工作總結(jié)和2014年組織工作的初步設(shè)想

  在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部的強力指導(dǎo)下,以學(xué)創(chuàng)活動為載體,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的總體要求,緊扣加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)的主線,全面推進(jìn)基層組織建設(shè)、干部管理、農(nóng)村人才隊伍三大職能工作強實效、出特色、創(chuàng)品牌,為推進(jìn)平安富裕和諧**建設(shè)、挺進(jìn)全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)提供了堅強的組織保證。

  一、以學(xué)創(chuàng)活動為主線,堅持硬件軟件綜合治理、重點難點雙管齊下,基層組織建設(shè)進(jìn)一步得到鞏固提升。

  1、十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹。針對全鎮(zhèn)黨員干部思想工作實際,**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展實際,采取集中輪訓(xùn)、會議促訓(xùn)、田間送訓(xùn)、個別幫訓(xùn)等多種形式,持續(xù)加強十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。我們先后組織參加了十八大知識競賽、農(nóng)村兩委干部集中授課、參加全市統(tǒng)一培訓(xùn)等活動5次,參學(xué)干部達(dá)到400余人次。

  2、一站式便民服務(wù)室“雙十一化”建設(shè)。年初,基于連續(xù)三年省委黨建考評、基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際情況,向黨委提交了這項建設(shè)方案,并順利啟動實施。全鎮(zhèn)除木店之外的所有村和社區(qū)基本完成一站式便民服務(wù)室“雙十一化”建設(shè)。即“十位一體”強根基(建設(shè)一個辦公場所、搭建一個服務(wù)
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屏、網(wǎng)上黨員群眾服務(wù)中心、鎮(zhèn)政府網(wǎng)站、12371黨建短信平臺全天候督辦推學(xué)為補充陣地。宗旨就是將1個主陣地拓展*個輔助和補充陣地、1個綜合性示范基地拓展*個學(xué)習(xí)基地1個富民講堂拓展*個農(nóng)民講堂、1部黨員電教片帶動制作*部三農(nóng)欄目劇、1部分致富典型激活*個遠(yuǎn)教學(xué)用典型。即:把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的多功能活動室這個主戰(zhàn)場延伸到便民服務(wù)室、村衛(wèi)生室、綜合超市、文娛廣場等,切實探索一條真正符合農(nóng)村開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、切實為農(nóng)民所用的遠(yuǎn)教新路子,著力實現(xiàn)黨員群眾參加組織生活可以集中看遠(yuǎn)教、就診購物可以臨時學(xué)遠(yuǎn)教的縱深學(xué)用格局;在白河精品果園示范學(xué)習(xí)基地的基礎(chǔ)上開發(fā)泉河柑桔標(biāo)準(zhǔn)核心區(qū)、春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社、滿山紅萬頭養(yǎng)殖場、黑土坡雙孢菇種植基地、木店陶苑新農(nóng)村建設(shè)小區(qū)、雙蓮生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)等6個農(nóng)民學(xué)習(xí)實踐基地;在各村和社區(qū)集中邀請專家開設(shè)富民講堂的基礎(chǔ)上開發(fā)村內(nèi)致富典型講座、鎮(zhèn)內(nèi)成功人士講座,通過專兼職等方式形成定期不定期的農(nóng)民講堂;在宣傳《一諾千金》的基礎(chǔ)上,組織全鎮(zhèn)2個以上的單位確定題材、挖掘典型,制作三農(nóng)欄目。辉诩訌姮F(xiàn)有致富典型培養(yǎng)的同時,結(jié)合農(nóng)村實用人才、鄉(xiāng)土拔尖人才等挖掘,力爭在每個村居都培養(yǎng)3名以上通過遠(yuǎn)教學(xué)用的致富典型。我們分批組織黨組織書記、黨務(wù)工作者先后到龍泉、宜都等地參觀2次,各遠(yuǎn)教站點不論播放次數(shù)和播放時長,均達(dá)到了要求。我們積極與電教中心、電信分局協(xié)調(diào)溝通,新店、史店、**、泉河、滿山紅、嚴(yán)河等6個村都在衛(wèi)生室安裝了接口,并已開始使用;社區(qū)、史店、熊河等9個村都已在便民服務(wù)室得到了拓展,組織室共為相關(guān)村和社區(qū)配發(fā)超薄電視3臺;泉河、熊河已經(jīng)通過電子顯示屏傳播遠(yuǎn)教知識,遠(yuǎn)程教育的作用發(fā)揮更加明顯、服務(wù)受益的對象更加廣泛。

  5、十八大精神及全國組織工作會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。針對全鎮(zhèn)黨員干部思想工作實際,**科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展實際,采取集中輪訓(xùn)、會議促訓(xùn)、田間送訓(xùn)、個別幫訓(xùn)等多種形式,持續(xù)加強十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。我們先后組織參加了十八大知識競賽、農(nóng)村兩委干部集中授課、參加全市統(tǒng)一培訓(xùn)等活動5次,參學(xué)干部達(dá)到400余人次。**鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組把習(xí)近平同志在全國組織工作會議上重要講話精神作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,組織機關(guān)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)達(dá)45人次;通過進(jìn)一步開展討論交流、開辟學(xué)習(xí)專欄等形式,營造學(xué)習(xí)氣氛,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,使廣大機關(guān)干部吃透講話精神,真正從思想上重視,確保學(xué)習(xí)活動不走過場、不走形式,取得實實在在的效果。

  二是以設(shè)崗定責(zé)為核心,既搭平臺又壓擔(dān)子、邊教方法邊抓監(jiān)管,農(nóng)村干部管理工作有了新的起色。

  6、干部管理監(jiān)督“四兩拔千金”構(gòu)想。今年,我們始終堅持以大力培養(yǎng)年輕干部、充分調(diào)動中層干部、跟蹤幫帶一般干部為基本思路,以機關(guān)干部分片駐村、農(nóng)村干部對口借調(diào)、崗位導(dǎo)師結(jié)對學(xué)教為基本方法,以兩個必須輪崗、兩種復(fù)合培養(yǎng)、兩類模式交叉、兩大層面關(guān)愛為基本舉措,實現(xiàn)了干部管理監(jiān)督工作質(zhì)的飛躍。一是兩個必須輪崗。對在機關(guān)辦室同一崗位任職時間超過5年、駐同村聯(lián)同企超過3年的機關(guān)干部,對民政、移民、計生、通村公路、畜牧產(chǎn)業(yè)、沼氣等涉及項目涉及資金較多的崗位達(dá)到5年的堅持必須輪崗。我們調(diào)整了5名機關(guān)干部,黨委成員調(diào)整分工3人次。二是兩種復(fù)合培養(yǎng)。推行社會網(wǎng)絡(luò)復(fù)合培養(yǎng)、工作經(jīng)歷復(fù)合培養(yǎng)相結(jié)合的培養(yǎng)模式。對每個機關(guān)干部的人脈資源等各類社會關(guān)系進(jìn)行深入分析,并且主動征求意見和建議,讓機關(guān)干部自行舉薦適合自己的崗位,讓農(nóng)村和社區(qū)、企業(yè)主動選擇駐村聯(lián)企干部,進(jìn)一步完善雙向選擇機制,確保充分發(fā)揮機關(guān)干部的主觀能動性;同時,對于中層骨干和年輕干部,實行換崗交流,加大復(fù)合培養(yǎng)力度,最大限度的保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既能勝任經(jīng)濟工作,又能履行社會發(fā)展使命。三是兩類模式交叉。對分管領(lǐng)導(dǎo)與工作人員有親屬關(guān)系、同一部門具有親屬關(guān)系和多年同事經(jīng)歷、駐村聯(lián)企具有同學(xué)和戰(zhàn)友等各類關(guān)系的實行交叉,對同一部門內(nèi)的工作人員盡量實行年齡上的老中青、學(xué)歷上的高低、工作經(jīng)歷上的長短搭配交叉,既避免唯親是舉、好事不是外人的陋習(xí)發(fā)生,又強力促推以老帶新的傳幫帶培養(yǎng)模式。我們調(diào)整了機關(guān)5個辦室的干部13人次。四是兩大層面關(guān)愛。始終堅持在關(guān)心關(guān)愛和培養(yǎng)推薦上搭平臺,在分配工作和安排任務(wù)上壓擔(dān)子。一方面,不斷完善年輕干部崗位導(dǎo)師培養(yǎng)機制,在黨委成員對口幫扶機關(guān)干部,分片聯(lián)村聯(lián)企,機關(guān)干部駐村、駐社區(qū)和企業(yè)等各項制度的基礎(chǔ)上,大膽拓展農(nóng)村干部到鎮(zhèn)機關(guān)民政辦、計生辦、畜牧產(chǎn)業(yè)辦、工辦、規(guī)劃所、綜治辦等各辦室?guī)椭ぷ?進(jìn)一步加強機關(guān)與農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)干部互動交流,進(jìn) ……(未完,全文共6926字,當(dāng)前僅顯示2432字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年組織工作總結(jié)和2014年組織工作的初步設(shè)想》
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