膽 略 與 情 懷
《_上海講話實錄》讀后感
讀過《_答記者問》和《_講話實錄》兩本書,看到了_擔(dān)任總理期間在一些重要記者會或其他會議場合的重要
講話,那段歷史我們多少有所了解,印象中他是一個時常眉頭緊鎖、言辭犀利、不茍言笑的領(lǐng)導(dǎo)人。這次出版的《_上海講話實錄》是他的第三本書,收錄了他自87年12月至91年4月在上海擔(dān)任市長和市委書記期間的講話,記錄了他主政一方的思考和探索,同樣極具個性
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年代中國經(jīng)濟(jì)版圖上最激動人心的成就。浦東開發(fā)充分展示了_的改革勇氣,他支持的疾呼改革的“皇甫平”系列評
論文章和在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上所說的“何以解憂、 唯有改革”的論述,至今讀來都振聾發(fā)聵、令人振奮。為了解決軟環(huán)境的問題,_力推實行“一個圖章”,成立了上海市投資工作委員會,凡是500萬美元至3000萬美元的合資項目都由這“一個窗口、一個圖章”來解決,大大提高了引進(jìn)外資的工作效率。除了經(jīng)濟(jì)上的困難,當(dāng)時的上海還面臨著1200萬市民的生活困難,物價上漲、交通堵塞、住房擁擠,衣食住行4件事,3件老百姓有怨氣。_初到上海就把突破口放在“菜籃子”上,“這件事關(guān)系到千家萬戶,如果我們把這件事辦好了,就可以振奮上海的士氣,讓市民看到市政府還能干點實事,其他的事情才比較好辦”,后來他說“我們得了人心,就是抓‘菜籃子’”,“菜籃子”看似小事,但事關(guān)民生,就是大事,從_抓“菜籃子”,抓住房制度改革,抓出租車管理,從這些具體的小事背后,我們看到的是他為市民群眾謀利益的態(tài)度和決心。他嚴(yán)于律己,也嚴(yán)于律人,他多次直白地要求市監(jiān)察局盯住506名局級干部,他說“他們的作風(fēng)好,不大吃大喝、不受禮,其他人就好辦。”他的從嚴(yán)治政,對上海的
黨風(fēng)廉政建設(shè)產(chǎn)生了重要影響。
讀《_上海講話實錄》,我們看到了一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的膽略和情懷。一個人在發(fā)展形勢好的時候做出些成績不算什么,越是困難的時候,越是一種考驗,_在上海的工作經(jīng)歷就充分證明了這一點,上海今天的地位、成就和影響力與_當(dāng)年在上海打下的基礎(chǔ)是分不開的。從講話實錄中,我們也可以得到很多的從政啟示。為政一方當(dāng)以提振信心為要,士氣低落什么事情也做不成,要讓干部群眾對你有信心,愿意跟著 ……(未完,全文共1461字,當(dāng)前僅顯示928字,請閱讀下面提示信息。
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