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會計(jì)委派中心衛(wèi)生工作站2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

發(fā)表時間:2013/11/14 22:28:15
目錄/提綱:……
一、2013年工作總結(jié)
(一)加強(qiáng)會計(jì)質(zhì)量管理,提高會計(jì)核算和監(jiān)督水平
3、加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督和管理,確保專項(xiàng)資金使用安全
5、加強(qiáng)了政府采購管理,規(guī)范了政府采購行為
(二)積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)提升工作
(三)注重單位文化建設(shè)
1、環(huán)境文化建設(shè)
2、服務(wù)文化建設(shè)
3、標(biāo)兵文化建設(shè)
4、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
(四)加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提升了站內(nèi)工作人員能力
二、2014工作計(jì)劃
(一)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神
(二)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),完成二級班子競聘上崗
(五)加強(qiáng)對基層醫(yī)療單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和管理會計(jì)進(jìn)行培訓(xùn),提供財(cái)務(wù)管理水平
……
2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃
川區(qū)會計(jì)委派中心衛(wèi)生工作站黨支部

在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過各基層單位的大力配合,以及站內(nèi)全體職工的共同努力,我站2013年核算工作圓滿完成,F(xiàn)將我站2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃匯報如下:
一、2013年工作總結(jié)
2013年,我站工作總體思路是:圍繞貫徹落實(shí)黨的十八大、市委及區(qū)委要求精神,按照我區(qū)醫(yī)改暨衛(wèi)生工作的部署,繼續(xù)深化“財(cái)務(wù)管理年”活動,以“內(nèi)涵建設(shè)”為主題,完善基層衛(wèi)生會計(jì)委派制度改革,規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理,打造工作亮點(diǎn),著力提升服務(wù)能力,促進(jìn)我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工作站特色開展了以下重點(diǎn)工作。
(一)加強(qiáng)會計(jì)質(zhì)量管理,提高會
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未辦理預(yù)算調(diào)整或補(bǔ)報手續(xù)以及未經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)的政府采購項(xiàng)目,一律不得實(shí)施采購,對不按照《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等規(guī)定的實(shí)施項(xiàng)目一律退回單位不予以核算,杜絕不按規(guī)定自行采購行為。
(二)積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)提升工作。
今年是“內(nèi)涵建設(shè)年”,我站緊緊圍繞這一主題,結(jié)合自身實(shí)際,積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)提升工作。采取主動邀請單位來或者到單位去的方式先后與東津沱社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、云門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、大石社區(qū)服務(wù)中心、龍鳳鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)第二人民醫(yī)院等單位,進(jìn)行了“面對面”財(cái)務(wù)交流活動,對存在的問題進(jìn)行深入剖析,提出合理化建議。該類活動既增進(jìn)了兩單位的聯(lián)系,也使我站找到了更好地服務(wù)于基層的方式,雙方一致認(rèn)為該模式值得推廣,真正起到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的作用,將為全面提高會計(jì)基礎(chǔ)工作、提高會計(jì)核算質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)注重單位文化建設(shè)
1.環(huán)境文化建設(shè)。開展環(huán)境衛(wèi)生好、管理秩序好、標(biāo)識標(biāo)牌好、服務(wù)態(tài)度好、紀(jì)律風(fēng)氣好等“五好活動”,定期評比,加強(qiáng)單位形象建設(shè)。
2.服務(wù)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展 “三優(yōu)一滿意”、“平實(shí)為民文化建設(shè)”等活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增進(jìn)服務(wù)措施,提升服務(wù)能力。
3.標(biāo)兵文化建設(shè)。通過會計(jì)崗位技能比賽,理論知識競賽,工作形象展示等方式,繼續(xù)加大選典型、育典型、學(xué)典型的力度,以先進(jìn)典型的示范效應(yīng)推進(jìn)能力建設(shè)。
4.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。做到真抓實(shí)干,主動作為,實(shí)事實(shí)辦,在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,將本單位打造成重細(xì)節(jié)、高效率、講團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
(四)加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提升了站內(nèi)工作人員能力
1.根據(jù)區(qū)編委的文件批復(fù),我站人員編制15人,目前已有正式職工12人,借用人員1人,2013年我站公開招聘了一名本科生會計(jì)專業(yè)人員,為我站會計(jì)隊(duì)伍注入新的力量,會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。
2.充分發(fā)揮績效工資作用,制定實(shí)施了工作站績效考核方案,提升了站內(nèi)工作人員執(zhí)行能力、政策理解能力、調(diào)研指導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)工作能力等五個能力。充分發(fā)揮主觀能動性,勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、深入基層單位聽取意見和建議,完成了財(cái)務(wù)管理督導(dǎo);做到“細(xì)、準(zhǔn)、活、精“,全面掌握基層單位的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出針對性、合理化、可操作性強(qiáng)的建議。每半月在站內(nèi)定期召開一次業(yè)務(wù)分析,對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分析、討論;組織職工進(jìn)行拓展培訓(xùn),增強(qiáng)大局觀,提升團(tuán)隊(duì)精神。
二、2014工作計(jì)劃
(一)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。認(rèn)真執(zhí)行改進(jìn)工作作用,密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。建設(shè)好干部隊(duì)伍,要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、廉潔從政、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉, ……(未完,全文共2263字,當(dāng)前僅顯示1439字,請閱讀下面提示信息。收藏《會計(jì)委派中心衛(wèi)生工作站2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃》