市財政局財政投資管理工作總結

目錄/提綱：……
一、201*年主要工作及成績
（一）狠抓建設資金籌集
一是大力籌集“六路”建設資本金
二是大力籌集市政重點項目建設資金
三是積極爭取上級專款
（二）狠抓項目建設
（三）狠抓項目監(jiān)管
一是完善代建管理制度
二是完善項目、資金全過程監(jiān)管
三是加強項目績效評價
四是強化災后重建和擴大內(nèi)需項目監(jiān)管
（四）狠抓內(nèi)部管理
一是完善重建辦和治工辦機構
二是完善崗位責任制
三是做好日常事務性工作
四是加強黨風廉政建設
五是圓滿完成省廳布置的各項工作任務
二、當前工作中存在的主要問題
一是投資項目監(jiān)管任務繁重
二是財政收支矛盾仍然突出
三是支出結構不盡合理
三、201*年主要工作安排及要點
（一）開展好作風整治
（二）搞好資金籌集
（三）保障重點投入
（四）優(yōu)化支出結構
（五）強化監(jiān)督管理
（六）做好日常工作
（七）開展調(diào)查研究
（八）搞好廉政建設
……
市財政局財政投資管理工作總結

省財政廳：
201*年是全面完成災后重建任務的最后一年，全市財政投資管理工作按照“四個特別”、“八個更加注重”和“三問”的要求，緊緊圍繞省財政廳關于加強投資財務管理的工作部署，全面貫徹落實市委、市政府提出的“實施四大戰(zhàn)略、推進五個突破、打好老區(qū)建設發(fā)展翻身仗”重大發(fā)展戰(zhàn)略，爭當“扣球手”，努力投進“三分球”，狠抓災后重建、擴大內(nèi)需和以“六路”、“六庫”為重點的項目管理、資金管理、監(jiān)督管理，發(fā)揮了項目資金使用效益，圓滿完成了全年工作任務，現(xiàn)將主要工作及取得的成績匯報如下，請指正。
一、201*年主要工作及成績
（一）狠抓建設資金籌集。
一是大力籌集“六路”建設資本金。積極出謀劃策，認真貫徹落實市委、市政府關于從市、縣、區(qū)共同籌集“六路”建設資本金的決策，共完成籌資任務2600萬元。通過向銀行貸款籌集資金10000萬元。全市機關干部自愿向“六路”建設借款4255萬元。三項合計籌資16855萬元，有力地支持了“六路”建設順
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行“一條龍”全過程、全方位監(jiān)管，杜絕監(jiān)管漏洞。對項目建立了“立項前審查、優(yōu)化設計、投資評審、招標監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)管、規(guī)范支付、決算批復”七個方面的監(jiān)管機制，切實將監(jiān)督關口前移，特別是對個別項目的超標準、超范圍、超規(guī)模進行糾正，嚴格預算評審，全年累計審減預算金額3200余萬元。完善項目監(jiān)管員制度，將重大項目的監(jiān)管責任層層落實到人頭，簽訂責任書，嚴格考評，逗硬獎懲，全年審減超進度、超預算撥款500多萬元，維護了財政監(jiān)督的嚴肅性。對項目資金的管理，我們建立了專賬、專戶，核算嚴格按照基本建設財務制度規(guī)定執(zhí)行，對每一筆資金的撥付，嚴格審查，要求項目主管部門和監(jiān)理單位必須先審核簽字，財政項目監(jiān)管員必須深入現(xiàn)場復核進度，財政專管科室必須嚴格審查招標書和合同約定，財政分管領導最后審簽，整個資金撥付手續(xù)在3個工作日內(nèi)完成，對資金撥付的嚴格把關，確保了財政資金安全、高效。
三是加強項目績效評價。繼續(xù)完善《巴中市政府投資項目績效評價辦法》，全年完成5個重大項目的績效評價，將評價結果與資金安排掛鉤，提高了對項目的追蹤問效力度。
四是強化災后重建和擴大內(nèi)需項目監(jiān)管。今年，我們按照省委巡視組對“兩項資金”檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改要求，認真開展了項目自查，要求各項目主管部門、實施單位對所實施的項目開展自查自糾，防患于未然。隨后，市財政局組織了5個檢查小組，對三縣一區(qū)和市級的項目進行抽查，歷時一個月，共抽查項目30余個，發(fā)現(xiàn)糾正問題20余起。針對存在的問題，我局又組織了培訓，培訓范圍包括各縣區(qū)財政局領導、科股長及經(jīng)辦人員和市級部門項目負責人、經(jīng)辦人員共100多人，培訓內(nèi)容涵蓋項目管理、資金管理、財務管理、廉政紀律等，并且通過互動的方式，培訓人員踴躍發(fā)言交流，積極探討問題難點，使培訓取得了較好的效果。
（四）狠抓內(nèi)部管理。
一是完善重建辦和治工辦機構。重建工作任重道遠，為圓滿完成任務，市縣區(qū)對重建辦機構進行了充實完善，配備了專職人員，安排了專門辦公室，添置了辦公設備，對專職人員開展了業(yè)務培訓。治理工程領域突出問題工作任務繁重，市縣區(qū)比照省財政廳對治工辦機構的設置，成立了辦公室，并按照省市有關要求圓滿完成了全年工作任務。
二是完善崗位責任制。抓好科室內(nèi)部管理，堵塞管理漏洞，防止工作失誤。對科室人員的職責進行了詳細分工，建立互相監(jiān)督機制，做到工作來了有人做，工作做了有成效，避免重大失誤產(chǎn)生。
三是做好日常事務性工作。圓滿完成了2009年基建財務決算、201*年、2011年部門預算編審工作。完成核實市政府簽批的資金報告30余個，建議意見全部采納，節(jié)約財政資金近1000萬元。辦理各類資金審核撥付300多筆，未出現(xiàn)一起差錯。完成信息報送任務50條，刊登20余條。
四是加強黨風廉政建設。組織科室人員定期學習《黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》等廉政紀律，切實做好反腐預防工作，采取擬寫廉政建設心得體會，簽訂廉政承諾書，以身邊個別同志犯錯開展大討論等措施，高度警醒，謹慎工作，從點滴做起、從小事做起，扎實搞好廉政工作。
五是圓滿完成省廳布置的各項工作任務。完成了災后重建和擴大內(nèi)需項目資金定期上報報表（半月報、月報、季報）和治工領域總結報告，今年4月，在遂寧召開的全省投資財務管理工作會議上，我市獲得全省表彰一等獎，工作成績得到了省廳的充分肯定。并獲得2009年度財政性資金投資基本建設項目決算編審工作全省先進單位稱號。
二、當前工作中存在的主要問題
一是投資項目監(jiān)管任務繁重。投資項目多、金額大，但監(jiān)管人員數(shù)量少、水平不高，監(jiān)管設施差，監(jiān)管手段滯后，監(jiān)管理念落后，監(jiān)管成效不顯著，財政資金使用效益亟待提高。
二是 ……（未完，全文共3983字，當前僅顯示2012字，請閱讀下面提示信息。收藏《市財政局財政投資管理工作總結》）