目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)
二、務(wù)實(shí)勤政需自勉,抓好安全是關(guān)鍵
三、全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“”管理活動(dòng)
四、抓職工素質(zhì)教育,做學(xué)習(xí)型管理人員
五、面向生產(chǎn)、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
六、加強(qiáng)成本管理,實(shí)現(xiàn)整體盈利
七、搞好廉政建設(shè),做到清政廉潔
……
本人***,現(xiàn)年歲,任科長,負(fù)責(zé)全面工作,F(xiàn)將一年來的任職情況向職工代表述職如下:
我們科承擔(dān)著全礦設(shè)備檢修、坑代支護(hù)用品檢修,配件加工制作的重任。作為制修科科長,本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和
安全生產(chǎn)。從抓管理基礎(chǔ)工作入手,在科余個(gè)工種,個(gè)大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在今年我礦實(shí)行“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文件,制定和完善了各工種崗位責(zé)任制,設(shè)備包機(jī)制、各工種操作規(guī)程、各工種操作程序、設(shè)備操作規(guī)程和科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及科“”管理工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。這些制度的制定、規(guī)范和落實(shí)推動(dòng)了科的全面工作,從而實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)!路萁(jīng)營收入累計(jì)元;經(jīng)營指標(biāo)盈利萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷事故,杜絕“三違”,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)
基層管理干部的自身素質(zhì)
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理人員會(huì)、職工會(huì)進(jìn)行層層貫徹,并給各工部制作的黑板報(bào)要求定期更換一次安全方面的內(nèi)容,讓每名員工及時(shí)了解礦安全形勢,使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動(dòng)中,組織各班組結(jié)合近年來我科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例,分別選派代表在職工大會(huì)上進(jìn)行事故案例分析,由以往的領(lǐng)導(dǎo)講變職工自己談體會(huì)、講感受,增強(qiáng)了員工安全意識(shí),收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
、捕嗄陙淼墓芾斫(jīng)驗(yàn),使我深深認(rèn)識(shí)到搞好安全工作,必須抓好基礎(chǔ)管理工作。為此,我組織技術(shù)人員修訂和完善了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《各工種安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)操作程序》等項(xiàng)各工種操作程序、項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程,并裝訂成冊下發(fā)到各班組組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。并修訂編制了《工種操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《工種操作程序》等項(xiàng)規(guī)定,做到了管理制度化、工作規(guī)范化、操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按時(shí)完成,對技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工,并制訂了工作目標(biāo)和工作責(zé)任,多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習(xí),使管理人員思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,充分調(diào)動(dòng)了的工作積極性,使每一名管理人員都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到,安全管理工作迫在眉睫,增強(qiáng)了他們攻關(guān)意識(shí)。
、硨(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),制度是保證,關(guān)鍵在落實(shí)。為了保證各項(xiàng)制度的認(rèn)真落實(shí),我組織管理人員和工班長定期到每個(gè)班組進(jìn)行安全隱患排查檢查制度落實(shí)情況。在安全隱患排查過程中,按照系統(tǒng)進(jìn)行了分類檢查,既:機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài),電氣設(shè)備的完好狀態(tài),機(jī)械和電氣設(shè)備的各種安全保護(hù)系統(tǒng)和接地系統(tǒng),設(shè)備維修保養(yǎng)制、各班組安全活動(dòng)和班前會(huì)記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案,落實(shí)責(zé)任人和限期解決。例如:車間內(nèi)的跑車軌道行走時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常,為了掌握第一手資料,自己親自上到跑車上進(jìn)行檢查,對查出的問題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了
整改措施,保證了跑車的正常運(yùn)行。為了保證安全用電,上半年組織共更換配電盤塊,照明線路余米,更換和整理接地線路米,增加和補(bǔ)充接地線路米。車間的電風(fēng)扇全部加裝了接地線,移動(dòng)式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜,進(jìn)而保證了工作人員的安全。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生,為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全
供電系統(tǒng)圖和漏電保護(hù)裝置試驗(yàn)管理規(guī)定。檢修了高壓試驗(yàn)儀、裝配了個(gè)試驗(yàn)箱、一個(gè)高壓開關(guān)柜和勵(lì)磁柜,加強(qiáng)了裝備上的投入。我還親自帶領(lǐng)技術(shù)員對單位內(nèi)部的供點(diǎn)電線路和接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行了短路保護(hù)整定計(jì)算,確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中,為了保證安全生產(chǎn),本人親自組織管理人員到現(xiàn)場,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)采取措施,保證了生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。由于夏季天氣炎熱,為了防止中暑事件的發(fā)生,我們?yōu)槊總(gè)班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品,并及時(shí)調(diào)整了工作時(shí)間,未發(fā)生一名人員中暑,保證了安全,順利度過了夏季。
、丛谀昴瓿醯妮p放支架檢修工作中,針對冬季天氣寒冷,室外不能檢修,且室內(nèi)檢修由于場地狹小,支架存放少,檢修任務(wù)重等困難?平M織管理人員和技術(shù)員親自到現(xiàn)場結(jié)合檢修地點(diǎn)和實(shí)際情況,采用模擬機(jī)床斜放的方法,在地面上畫出擺放線,由原只能擺放架增加到架,吸取一采區(qū)在井下由于職工誤操作護(hù)幫板傷人的事故教訓(xùn),特別規(guī)定檢修時(shí)必須拆除護(hù)幫板和按照劃分線擺放支架等切合實(shí)際的檢修措施,并規(guī)定技術(shù)員親自參加檢修工作,對工作過程中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)修改措施和貫徹,從而保證了輕放支架檢修任務(wù)的順利完成。
⒌認(rèn)真執(zhí)行“班前會(huì)”制度、“崗前人員狀況確認(rèn)制”、“崗前確認(rèn)制”、“開工確認(rèn)制”、“安全施工工序確認(rèn)牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。根據(jù)礦“關(guān)于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神,制定出科《安全工作票管理制度》,要求工、班長應(yīng)根據(jù)各個(gè)工作崗位的不同特點(diǎn),提 ……(未完,全文共5703字,當(dāng)前僅顯示2003字,請閱讀下面提示信息。
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