舍小家、顧大家、濟(jì)二煤礦是我家愛崗敬業(yè)演講稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
　　今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟(jì)二是我家
　　身在濟(jì)二心在家，濟(jì)二就是我的家，沒有濟(jì)二哪有家，發(fā)展還得靠大家。
　　改革春風(fēng)吹遍神州，國企改革勢如破竹，縱觀兗礦集團(tuán)輝煌史，無不浸透著兗礦改革發(fā)展的矯健足跡，無不_著兗礦人的責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識，作為兗礦集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦綜機中心始終與礦井同步，默默耕耘著綜機安撤、管理、服務(wù)的責(zé)任田。他們堅持區(qū)隊內(nèi)部改革是發(fā)展之本、動力之源之策，事事認(rèn)
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好的管理機制下，人才輩出，激勵爭先，企業(yè)能不發(fā)展，能不前進(jìn)嗎？
　　為了最大限度地發(fā)揮人的潛能，他們加強軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)新延伸了“”工作機制，加大了黨員干部落實“三項”制度的管理力度，把思想政治工作觸角延伸到班組、車間，嚴(yán)格實行了獎罰措施，一月一兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動了黨員干部傾聽群眾呼聲的工作積極性和主動性。及時了解職工的思想動態(tài)，時刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、對什么問題比較強烈，對什么問題比較關(guān)注，對黨員干部滿意不滿意，對區(qū)隊政策答應(yīng)不答應(yīng)等，做到心中有數(shù)。然后采取有針對性的措施，分析解決熱點、難點問題，真正做到從群眾中來到群眾中去，使得職工群眾對工作的責(zé)任感大大增加。職工常說“聽得領(lǐng)導(dǎo)數(shù)句話，賽過伏天吃西瓜，氣順心舒受啟發(fā)，放下包袱心情佳，取消雜念安全抓，無憂無慮把井下。”在如此的氛圍下，他們造就了一支“逢山開道，逾河架橋，知難而進(jìn)；召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的過硬隊伍，這是綜機人的團(tuán)隊精神，是綜機人的文化理念。有了這樣的隊伍還有什么困難不能克服？今年月以來綜機安撤任務(wù)特別繁重，采場安撤條件復(fù)雜多變，他們居安思危，不回避矛盾而是正視困難，打鐵先是本身硬，首先抓好黨員干部的身體力行，從黨員干部的一點一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪里有困難哪里就有黨員干部。在工作面安裝工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求工作面月日帶載試生產(chǎn)，面對當(dāng)時不具備條件的諸多困難和問題，區(qū)隊適時進(jìn)行了思想分析和動員會議，主動出擊，變壓力為動力，進(jìn)行了統(tǒng)一思想，層層動員，大組織，大發(fā)動，同時明確提出“決戰(zhàn)小時，拿下工作面”。在安裝中區(qū)隊干部身先士卒，按照責(zé)任分工立軍令狀，一級保一級，確保管理閉環(huán)到位，全體職工小月創(chuàng)出好成績，確保了工作面如期帶載試運轉(zhuǎn)和移交生產(chǎn)。他們講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，很多職工在安裝工作中未休一天班，沒 ……（未完，全文共1521字，當(dāng)前僅顯示967字，請閱讀下面提示信息。收藏《舍小家、顧大家、濟(jì)二煤礦是我家愛崗敬業(yè)演講稿》）