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心與心相牽拆掉“隔心墻”

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 13:22:00


  心與心相牽
  拆掉“隔心墻”
  
  馬寨油礦遠(yuǎn)離采油三廠廠區(qū)近20公里。和多數(shù)基層生產(chǎn)單位不一樣的,是這個(gè)礦有著相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)。除工作外,礦里對(duì)職工們的吃喝拉撒睡都得操心。過(guò)去涉及職工日常工作、生活的小事,許多職工認(rèn)為事小,礙于面子不愿說(shuō)出來(lái),更不愿到領(lǐng)導(dǎo)那里反映,結(jié)果悶在心里,問(wèn)題得不到及時(shí)解決,影響工作的事情時(shí)有發(fā)生。
 。玻埃埃澳昴瓿醯囊患∈拢屵@個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)震動(dòng)不小。當(dāng)時(shí)礦里只有一輛大轎車,遇有它用,調(diào)度員便派敞篷卡車接送職工上班、下班。遇到刮風(fēng)下雨,職工們備受顛簸之苦不說(shuō),還要經(jīng)受風(fēng)吹雨淋,對(duì)此他們?cè)箽馐恪=Y(jié)果,不少職工干脆騎自行車到10多公里外的一線上班,遲到、早退現(xiàn)象十分普遍,職工的責(zé)任心明顯下降,致使工作比較被動(dòng),原油產(chǎn)量隨之大幅度下滑。礦領(lǐng)導(dǎo)由此認(rèn)識(shí)到,僅靠過(guò)去單一說(shuō)教的思
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周期長(zhǎng)、職工們看到解決問(wèn)題的反饋情況慢的實(shí)際,馬寨油礦大膽嘗試,利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大、查詢方便快捷的特點(diǎn),在馬寨油礦網(wǎng)頁(yè)上開辟了“無(wú)障礙溝通”專欄。許多職工工作之余或坐在家中就能上網(wǎng)提建議、看反饋情況,“無(wú)障礙溝通”活動(dòng)的工作時(shí)間和空間得到了拓展。
  對(duì)職工普遍提出和關(guān)心的問(wèn)題,礦里重點(diǎn)解決。馬寨油礦倒班人員有300多人,占整個(gè)礦人數(shù)的80%以上。由于供水、供氣是按職工正常上下班時(shí)間定時(shí)供應(yīng)的,這就給倒班工人的生活帶來(lái)了很大不便。職工反映這個(gè)問(wèn)題后,礦領(lǐng)導(dǎo)親自出面到供水、供氣部門協(xié)商,延長(zhǎng)供水、供氣時(shí)間。經(jīng)過(guò)多方努力和協(xié)調(diào),供水、供氣早上早來(lái)半小時(shí),晚上晚關(guān)半小時(shí),解決了工人倒班前后無(wú)水、無(wú)氣給生活造成不便的問(wèn)題,與此相關(guān)的水、電、氣交費(fèi)時(shí)間不統(tǒng)一的問(wèn)題礦里也及時(shí)給予了解決。
  由于大部分倒班職工中午在職工食堂就餐,職工食堂的飯菜價(jià)格也被多數(shù)職工寫上了調(diào)查表。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,礦里派出專人對(duì)礦部和一線食堂的飯菜價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查后,得出了這樣的結(jié)論:職工食堂的飯菜價(jià)格基本上是按成本價(jià)賣的,在菜價(jià)猛漲的情況下,食堂飯菜價(jià)格也沒(méi)有調(diào)整,飯菜質(zhì)量也得到保證。礦里將這一情況向職工講明,并保證本著為職工服務(wù)的原則,一定讓職工吃飽、吃好,滿意放心。這樣一來(lái),職工心頭的疑慮就煙消云散了。
  馬寨油礦的勞保雨衣,以前是上下一體的,每逢下雨天當(dāng)班工人去巡井,雨水就順著雨衣下擺流到膠鞋里,一趟回來(lái),膠鞋里都能倒出許多水來(lái)。職工們還反映,穿雨衣爬抽油機(jī)檢修更麻煩,不好上抽油機(jī)不說(shuō),衣服不緊湊,隨風(fēng)來(lái)回?cái)[,如果掛到抽油機(jī)的某個(gè)零件上,安全是個(gè)大問(wèn)題。都是花錢,為什么不買更實(shí)用的?因?yàn)閯诒5馁?gòu)買是廠里統(tǒng)一計(jì)劃購(gòu)進(jìn)的,礦里沒(méi)有單獨(dú)買的權(quán)利,便立即將這個(gè)問(wèn)題反映到了廠里,并和廠里的相關(guān)科室及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)。如今,馬寨油礦發(fā)放的雨衣都是上下分體的,職工們穿著貼身、舒服,干活也利索多了。
  對(duì)單個(gè)或一些職工的個(gè)別問(wèn)題,礦里逐一解決。有職工反映,樓上住戶_太大,家里老人、小孩想早點(diǎn)休息都無(wú)法保證,多次提醒樓上的住戶也不管用。礦里立即派人到居民樓進(jìn)行了調(diào)解,通過(guò)樓上樓下做工作,讓樓上的注意一些,樓下的諒解一些,雙方都謙讓一步,這個(gè)問(wèn)題得到了很好的解決。
  為了激勵(lì)工人的工作熱情,這個(gè)礦在制訂崗位工資時(shí),針對(duì)不同的崗位拉開了工資檔次。輸油崗是掛在機(jī)關(guān)的崗位,就按照機(jī)關(guān)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了定崗定資,可輸油崗工人上班卻是在生產(chǎn)一線,崗位工資差距較大。對(duì)此,輸油崗位的幾位工人意見很大。礦里積極派出勞資等相關(guān)部門的人員到輸油崗調(diào)查和核實(shí),通過(guò)了解,認(rèn)為他們的崗位雖然掛在機(jī)關(guān),就其工作性質(zhì)來(lái)說(shuō),應(yīng)該和前線采油隊(duì)的班組崗位靠攏。于是,礦里及時(shí)調(diào)整了輸油崗的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金系數(shù),彌補(bǔ)了管理上的漏洞,把職工心頭的“疙瘩”很快就解開了。
  隨著職工們提出的問(wèn)題逐一得到解決,近半年來(lái)職工反映的問(wèn)題也越來(lái)越少。在這種情況下,礦里變被動(dòng)接受職工反映問(wèn)題為主動(dòng)出擊自找問(wèn)題,對(duì)職工們沒(méi)反映、但對(duì)改善職工工作、生活環(huán)境有利, ……(未完,全文共3228字,當(dāng)前僅顯示1630字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《心與心相牽拆掉“隔心墻”》
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