目錄/提綱:……
(一)申訴信訪是當(dāng)事人的基本訴訟權(quán)利
(二)做好涉訴信訪工作是人民法院落實(shí)司法為民的重要內(nèi)容
(三)做好涉訴信訪工作是維護(hù)_的重要措施
(四)做好涉訴信訪工作是事關(guān)法院形象的大事
(一)接待經(jīng)常化
(二)接待專(zhuān)門(mén)化
(三)接待動(dòng)態(tài)化
(四)接待人文化
(一)建立了嚴(yán)格的初信初訪回復(fù)處理制度
(二)建立了科學(xué)的信訪案件分流制度
(三)建立了嚴(yán)密的信訪處理流程管理制度
(四)建立了“四位一體”的信訪處理機(jī)制
一是轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想
二是推行申訴聽(tīng)證
三是強(qiáng)化調(diào)解和協(xié)調(diào)
四是無(wú)理纏訪終結(jié)制度
(五)實(shí)行申訴信訪工作信息化管理
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強(qiáng)化信訪意識(shí)深化機(jī)制創(chuàng)新全力構(gòu)建涉訴信訪工作大格局--我院在全市信訪工作會(huì)議上的發(fā)言近年來(lái),在市委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)法院的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)信訪工作的一系列指示精神,從強(qiáng)化信訪意識(shí)入手,積極探索適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)涉訴信訪工作的新機(jī)制,初步形成了著力抓好信訪接待,重點(diǎn)建好長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)信訪工作良性循環(huán)的信訪工作新局面。我們的主要做法是:一、深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任感和緊迫感長(zhǎng)期以來(lái),我們中的不少同志對(duì)信訪工作存在一些片面認(rèn)識(shí),認(rèn)為申訴信訪是審判工作的附屬物,重審判輕信訪的傾向比較明顯,甚至認(rèn)為群眾申訴上訪是故意刁難找岔,是無(wú)理蠻纏。思想認(rèn)識(shí)的偏差,制約了涉訴信訪工作開(kāi)展,當(dāng)事人的申訴信訪給法院工作帶來(lái)了沉重的壓力和包袱。面對(duì)信訪總量日益增多,重復(fù)訪、越級(jí)訪直至_訪愈加突出的嚴(yán)峻形勢(shì),我們一方面感嘆信訪問(wèn)題是“天下第一難事”,另一方面又幾乎陷入了難以破解的被動(dòng)局面。在這種彷徨與困惑中,****年下半年,我院黨組通過(guò)深刻反思,從如下四個(gè)方面對(duì)涉訴信訪重新定位。(一)申訴信訪是當(dāng)事人的基本訴訟權(quán)利。根據(jù)我國(guó)憲法和法律的規(guī)定,國(guó)家公民享有申訴
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接待的“四化”機(jī)制。(一)接待經(jīng)常化。明確信訪接待是立案庭的一項(xiàng)職責(zé),設(shè)立了本院信訪接待室和駐市委信訪接待室兩個(gè)信訪接待窗口。把每周五上午固定為院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)接待日,每月有一周的院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)接待周,院領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)庭長(zhǎng)輪流到兩個(gè)“窗口”接待來(lái)訪群眾。并提前半年制訂接待安排表,逐日分解到每位院領(lǐng)導(dǎo)和庭長(zhǎng),責(zé)任日前一天由信訪室予以提醒,基本上做到了本院接待室全天候接待,市委接待周不缺位,真正敞開(kāi)了信訪的大門(mén)。(二)接待專(zhuān)門(mén)化。為適應(yīng)涉訴信訪量多面廣的要求,我們精選出從事過(guò)刑事、民事和行政等各類(lèi)審判工作,具有豐富審判經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷的名審判人員,擔(dān)任專(zhuān)職信訪接待員。同時(shí)針對(duì)涉訴信訪特點(diǎn),我院制定了《信訪接待規(guī)程》、《信訪接待工作紀(jì)律》等專(zhuān)門(mén)制度,開(kāi)發(fā)了專(zhuān)門(mén)軟件,對(duì)來(lái)信來(lái)訪登記、案件分流處理、限時(shí)答復(fù)信訪群眾等各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定了專(zhuān)門(mén)程序,實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)人接待、專(zhuān)人審查、專(zhuān)人調(diào)卷、專(zhuān)門(mén)合議庭復(fù)查、專(zhuān)人答復(fù),各個(gè)環(huán)節(jié)限時(shí),信訪接待實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作。(三)接待動(dòng)態(tài)化。在認(rèn)真落實(shí)院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)接待日制度、庭長(zhǎng)信訪值班制度的同時(shí),我們推行了信訪情況每月通報(bào)和重大信訪定期摘報(bào)制度,每月召開(kāi)一次院長(zhǎng)辦公會(huì)議,專(zhuān)題分析信訪動(dòng)態(tài),研究信訪案件的處理和落實(shí)。我們還規(guī)定,凡新進(jìn)中院機(jī)關(guān)工作人員,必須先從事信訪工作一年以上;擬提拔的業(yè)務(wù)庭中層副職,先到立案信訪崗位鍛煉-個(gè)月,從而形成多層次的動(dòng)態(tài)格局。(四)接待人文化。堅(jiān)持以人為本,熱情、文明接待。在立案信訪場(chǎng)所安置了空調(diào),配備了桌椅、筆墨、飲水機(jī)、報(bào)架、老花鏡等,還印制了多種訴訟資料供當(dāng)事人免費(fèi)索取,同時(shí)要求信訪工作人員做到“五個(gè)一”和“六個(gè)平等”。“五個(gè)一”即對(duì)來(lái)訪群眾要有一張笑臉、一聲問(wèn)候、一張椅子、一杯茶水、一番方便,“六個(gè)平等”即申訴人與被申訴人平等對(duì)待,生人與熟人平等對(duì)待,本地人與外地人平等對(duì)待,有人引見(jiàn)與無(wú)人引見(jiàn)平等對(duì)待,“穿皮鞋”與“穿草鞋”的平等對(duì)待,不吵不鬧與吵吵鬧鬧的平等對(duì)待。此外,我們還設(shè)立了信訪專(zhuān)項(xiàng)救助基金,院里每年撥款萬(wàn)元,對(duì)生活確有困難的信訪當(dāng)事人給予司法救助,彰顯人文關(guān)懷。三、突出長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),促進(jìn)信訪處理工作良性循環(huán)涉訴信訪不同于行政信訪,它不僅具有訴訟性、程序性特點(diǎn),而且還將長(zhǎng)期大量存在。只有深入研究涉訴信訪工作規(guī)律,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,確保每件信訪案件能夠得到及時(shí)有效的處理,才能促進(jìn)信訪工作良性循環(huán)。為此,我們主要做了如下嘗試:(一)建立了嚴(yán)格的初信初訪回復(fù)處理制度。正確、及時(shí)地處理初信初訪是做好信訪工作的第一步,可以防止來(lái)信轉(zhuǎn)化為來(lái)訪、初信初訪轉(zhuǎn)化為重復(fù)上訪、越級(jí)上訪并進(jìn)而形成上訪老戶(hù)。我們?yōu)榇酥贫恕秮?lái)信來(lái)訪處理暫行辦法》,按照熱情接待、嚴(yán)格審查、限時(shí)處理、件件回復(fù)的要求,認(rèn)真對(duì)待和處理初信初訪工作。針對(duì)部分委托代理人存在惡意信訪,我們規(guī)定只有當(dāng)事人或其法定代理人(父母)親自初信初訪才予接待。同時(shí)對(duì)信訪件按涉及個(gè)案審理執(zhí)行、反映法官違法違紀(jì)和不屬于本院或法院處理范圍三大塊,分別分流到審判庭、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)審查,并限時(shí)辦理,由立案庭回復(fù)當(dāng)事人。從而確保初信初訪做到了件件審查、件件限時(shí)、件件答復(fù)。為提高初信初訪接待處理質(zhì)量,我們還制定了《預(yù)約接待制度》,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)承辦、誰(shuí)處理”的原則,在接待人員摘錄信訪內(nèi)容和填寫(xiě)預(yù)約接待卡后,與申訴來(lái)訪人預(yù)定,由相應(yīng)的院領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)庭庭長(zhǎng)接待,提高初訪處理的“對(duì)口性”和成功率。(二)建立了科學(xué)的信訪案件分流制度。為合理界定本院部門(mén)之間、上下兩級(jí)法院之間的信訪責(zé)任,實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng),我們首先在本院內(nèi)部推行案件信訪附期限負(fù)責(zé)制。即:案件審理終結(jié)后半年內(nèi)當(dāng)事人申訴上訪的,由原承辦庭負(fù)責(zé)審查處理,讓他們直接面對(duì)當(dāng)事人的申訴意見(jiàn),自發(fā)啟動(dòng)整改的動(dòng)因,培養(yǎng)他們的民本意識(shí)和信訪責(zé)任。其次,在全市法院嚴(yán)格落實(shí)了“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和屬地管理的工作制度,對(duì)當(dāng)事人的申訴,首先由作出生效裁判的法院負(fù)責(zé)復(fù)查。凡屬越級(jí)上訪、長(zhǎng)期纏訴鬧訪的,一律由原復(fù)查法院做好工作,盡可能地將群眾上訪問(wèn)題解決在基層,消化在當(dāng)?shù)。(三)建立了?yán) ……(未完,全文共4269字,當(dāng)前僅顯示2156字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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