同志們:
今天,我們在這里召開****年多產(chǎn)工作會議,主要任務(wù)是認(rèn)清當(dāng)前多產(chǎn)工作所面臨的形勢和任務(wù),進(jìn)一步深入貫徹、落實(shí)上級公司多產(chǎn)工作會議的精神。剛才,副總經(jīng)理就****年多產(chǎn)工作情況作了
總結(jié),具體部署了****年工作任務(wù),我完全同意。在會議結(jié)束前,我談幾點(diǎn)想法和意見,與同志們交流。
、逡J(rèn)清形勢,搶抓發(fā)展機(jī)遇。多產(chǎn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的客觀需要,是全體員工的利益所在,只能強(qiáng)化不能削弱。目前公司的經(jīng)營狀況表明多產(chǎn)效益對職工收入的支撐力度已經(jīng)超過主業(yè),職工收入的來自于多經(jīng)收入,并且貢獻(xiàn)差距呈逐步拉開的趨勢,這說明多產(chǎn)企
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的管理;二是要調(diào)整資產(chǎn)關(guān)系,對國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)要按全員參股的取向進(jìn)行改革,按現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求規(guī)范運(yùn)作,充分發(fā)揮其最大功能;三是要調(diào)整分配關(guān)系,要以“企業(yè)分配靠效益,員工收入靠貢獻(xiàn)”的理念,加快建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的,與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的分配制度;四是要調(diào)整關(guān)聯(lián)交易關(guān)系,做到在關(guān)聯(lián)交易方面變計(jì)劃安排為市場對接,變業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)為合同規(guī)范,變一個(gè)決策體系為法人間的法定程序。各類業(yè)務(wù)做到項(xiàng)目合理、過程合理,結(jié)果合法;五是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,有市場前景、科技含量高的產(chǎn)業(yè),不斷壯大規(guī)范,形成多產(chǎn)的核心競爭力。
㈣要更新發(fā)展觀念,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是多經(jīng)企業(yè)要從依托主業(yè)為主向市場競爭轉(zhuǎn)變,加快與市場接軌步伐,不斷提高在競爭中求生存、在改革中謀發(fā)展的能力,真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展。全公司系統(tǒng)要全力支持、聲援多經(jīng)發(fā)展,同時(shí)多經(jīng)要以較好的服務(wù)品質(zhì),較為優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績反哺主業(yè);二是從壟斷經(jīng)營向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變,電力建安業(yè)和制造業(yè),是我們多種產(chǎn)業(yè)利潤豐厚、發(fā)展之基,富民之本。我們要守住這兩塊陣地、兩大產(chǎn)業(yè),必須增強(qiáng)服務(wù)意識,把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為贏得市場的重要手段;三是從傳統(tǒng)思維向開放創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)業(yè)從粗放到規(guī)范,從計(jì)劃到市場,從微觀到宏觀的轉(zhuǎn)變。
、橐怀鲆(guī)范經(jīng)營,確!叭蟀踩。一是要抓好生產(chǎn)安全,確保安全管理可控在控;二是要抓好政治安全,做到政治上把握方向,感情上把握原則,工作上把握分寸,生活上把握小節(jié),作風(fēng)上把握準(zhǔn)則;三是要抓好財(cái)經(jīng)安全,實(shí)行全面預(yù)算管理、物資管理、招投標(biāo)管理、關(guān)聯(lián)交易管理控制資金,控制成本,確保財(cái)經(jīng)安全,使多種產(chǎn)業(yè)走上依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的道路。
、暌盐展ぷ髦攸c(diǎn),加快發(fā)展步伐。今年,要加快部分企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)的升級工作。三弦公司要爭取土建升二級,資產(chǎn)升二級,電力設(shè)計(jì)院爭取升乙級;要加大部分產(chǎn)業(yè)的投資力度、發(fā)展步伐,要在房地產(chǎn)的投資和開發(fā)、蘇源電器高壓市場的產(chǎn)品開拓、農(nóng)副產(chǎn)品深度加工和綜合發(fā)展上下功夫;要進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,全面實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,大膽探討有序推行效 ……(未完,全文共1851字,當(dāng)前僅顯示1177字,請閱讀下面提示信息。
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