供電公司2013年度統(tǒng)計(jì)工作績效報(bào)告

目錄/提綱：……
一、績效整體完成情況概述
1、認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性
2、加大統(tǒng)計(jì)分析力度，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平
3、積極開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展
4、做好統(tǒng)計(jì)資料匯編，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作
5、深化信息系統(tǒng)應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)手段得到完善
6、梳理統(tǒng)計(jì)管理流程，完善“五大”統(tǒng)計(jì)工作
二、工作目標(biāo)的執(zhí)行情況
（一）工作考核
（二）數(shù)據(jù)質(zhì)量考核
1、報(bào)表完整性要求能夠嚴(yán)格按照報(bào)表制度要求，上報(bào)各類報(bào)表
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**供電公司
2013年度統(tǒng)計(jì)工作績效報(bào)告

2013年，**供電公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司和地方統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作要求，及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，重點(diǎn)完成了以下工作。
一、績效整體完成情況概述
1、認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性。較好地完成了2012年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2013年月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)定報(bào)任務(wù)。按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成各類日、周、月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)行行業(yè)用電日報(bào)、周報(bào)制度。針對下半年經(jīng)濟(jì)增速減緩，加強(qiáng)了日報(bào)、周報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，主動(dòng)跟蹤用電形勢，開展重點(diǎn)行業(yè)、用戶調(diào)研，分析用電結(jié)構(gòu)變化情況，研判用電發(fā)展趨勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)和政府及時(shí)掌握用電情況提供了決策依據(jù)。
2、加大
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略465字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
困難，補(bǔ)充完善了2013年以來的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時(shí)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過多年的運(yùn)用和不斷地升級(jí)改造，已日益完善。統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的深化應(yīng)用，在統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮著積極的作用，統(tǒng)計(jì)工作效率也得到了極大提升。
6、梳理統(tǒng)計(jì)管理流程，完善“五大”統(tǒng)計(jì)工作。 “五大”實(shí)施后，投資統(tǒng)計(jì)流程發(fā)生了較大變化，隨著建設(shè)公司的成立，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集的渠道和上報(bào)的途徑以及報(bào)送內(nèi)容都發(fā)生了變化。我們主動(dòng)和省建設(shè)和市建設(shè)聯(lián)系，及時(shí)匯總所轄市公司及項(xiàng)目管理處的投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，上報(bào)省公司發(fā)展策劃部。既保證了數(shù)據(jù)的完整性，又使得數(shù)據(jù)的收集不亂。并且按照“五大”體系建設(shè)的要求及時(shí)升級(jí)了投資信息系統(tǒng)，使公司的統(tǒng)計(jì)工作完全能適應(yīng)省公司的相關(guān)要求。
二、工作目標(biāo)的執(zhí)行情況
（一）工作考核
1.配置符合職能的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、人員
依據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，從市公司到各縣（市）公司均配有熟悉生產(chǎn)、具有工作能力的統(tǒng)計(jì)人員。所屬部門主任、副主任依照分工，具體分管統(tǒng)計(jì)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層面則依管理工作側(cè)重不同，分別有總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師對統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理。健全的組織機(jī)構(gòu)、有力的領(lǐng)導(dǎo)管理，為統(tǒng)計(jì)工作的順利開展和進(jìn)行提供了可靠的保障。
2.完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度方案
能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求。在系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“江蘇省電力公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度”，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表。嚴(yán)格遵照地方統(tǒng)計(jì)部門的要求，收集、整理，及時(shí)上報(bào)各類定期報(bào)表。系統(tǒng)內(nèi)的各類報(bào)表基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理手段的現(xiàn)代化和統(tǒng)計(jì)信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化。
3.組織統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
能夠積極、認(rèn)真地組織統(tǒng)計(jì)人員參加電力系統(tǒng)的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用各種形式開展《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳教育，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法統(tǒng)計(jì)的法律意識(shí)。積極認(rèn)真地參加政府統(tǒng)計(jì)主管部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及業(yè)務(wù)會(huì)議。針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠積極主動(dòng)地開展專題調(diào)研，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
4.及時(shí)備案部門數(shù)據(jù)
能夠按照上級(jí)部門要求及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料。及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)送信息資料。按照公司制度要求，各部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由公司辦公室統(tǒng)一歸口對外發(fā)布。
5.年度工作計(jì)劃和全年工作總結(jié)
能夠做到在年末進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，制定下一年度本部門工作計(jì)劃，月末制定下一月度工作計(jì)劃和內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)年有目標(biāo)、月有計(jì)劃的工作流程。
（二）數(shù)據(jù)質(zhì)量考核
1.報(bào)表完整性要求
能夠嚴(yán)格按照報(bào)表制度要求，上報(bào)各類報(bào)表。沒有發(fā) ……（未完，全文共2052字，當(dāng)前僅顯示1304字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司2013年度統(tǒng)計(jì)工作績效報(bào)告》）