目錄/提綱:……
一、強化組織領導,營造濃厚創(chuàng)建氛圍
二、落實以人為本,提升干部文明素質
(一)扎實開展機關文化建設
(二)積極培育先進模范典型
(三)努力創(chuàng)建學習型組織
三、堅持依法治稅,突出文明建設核心
(一)組織收入質量不斷提高
(二)稅收專業(yè)化管理水平穩(wěn)步提升
(三)國際稅收管理取得新突破
四、塑造服務品牌,營造優(yōu)質服務環(huán)境
(一)優(yōu)化服務措施
(二)創(chuàng)新服務平臺
(三)落實優(yōu)惠政策
五、豐富活動載體,提升“五個一”活動成效
(一)道德建設卓有成效
(二)志愿服務有聲有色
(三)創(chuàng)建活動豐富多彩
(四)文明風尚廣為傳播
(五)公益事業(yè)真情奉獻
……
齊心協(xié)力抓創(chuàng)建 爭創(chuàng)佳績顯風采
——**市地方稅務局涉外稅務分局
文明創(chuàng)建交流匯報材料
涉外稅務分局創(chuàng)建省級文明單位情況
匯報近年來,**市地方
稅務局涉外稅務分局深入貫徹落實上級精神文明建設各項工作部署,以創(chuàng)建全國文明城市、文明單位為目標,圍繞“提高干部素質、提高創(chuàng)建質量、提高公眾滿意率”的創(chuàng)建重點,不斷加大文明創(chuàng)建力度,豐富創(chuàng)建形式和內容,文明創(chuàng)建工作取得新的進展。
一、強化組織領導,營造濃厚創(chuàng)建氛圍
我局始終把文明創(chuàng)建作為一項重點工作,堅持文明創(chuàng)建與稅收工作一起部署、一起落實,建立黨支部統(tǒng)一領導、主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門齊抓共管形成合力的創(chuàng)建領導_和工作機制,確保了文明創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。年初召開專題會議,集體研究制定文明創(chuàng)建規(guī)劃和活動方案,明確工作分工和責任歸屬,年中加強督促落實,年末實行集中考核。平時充分利用局務會、局長辦公會、黨員大會以及集中教育等時機廣泛進行宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,激發(fā)創(chuàng)建熱情,形成“主
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學習、業(yè)務交流、以考促學等形式提高學習成效。2012年至今分局開展各類培訓和主題講座20余次,組織參加上級各類培訓40余期,累計近百人次。稅收專業(yè)人才不斷涌現(xiàn),有3名干部入選國家稅務總局國際稅收人才庫,2012年至今有5篇次
調研文章在省局以上評比中獲獎。
三、堅持依法治稅,突出文明建設核心
(一)組織收入質量不斷提高。我局在機構改革后管戶、人員大幅調減以及外資企業(yè)國民待遇原則帶來稅源萎縮等不利情況下,充分發(fā)揮主觀能動性,努力挖掘稅收增長潛力。在強化收入預測分析的基礎上,深入開展稅源調研分析,加大對重點稅源大戶、房地產(chǎn)主要樓盤的稅源監(jiān)控力度,組織收入質量不斷提高。2012年1月-2013年8月我局共組織征收各項收入75.63億元,其中稅收收入54.66億元,保持穩(wěn)步增長。
(二)稅收專業(yè)化管理水平穩(wěn)步提升。按稅源專業(yè)化管理的要求重新制定和完善納稅評估崗職體系,積極推進深度納稅評估,加強稅種和規(guī)費管理,成效顯著。2012年以來全局共對280戶企業(yè)實施納稅評估,補征稅款及加收滯罰4740萬元,清理欠稅1205萬元。
(三)國際稅收管理取得新突破。近幾年來我局高度重視國際稅收管理工作,反避稅、稅收情報交換、非居民管理等工作年年受到國家稅務總局及省局的表揚和肯定。反避稅工作今年以來實現(xiàn)三個突破,一是單案調整補稅金額首次突破千萬元,二是首次在一個案件中使用收益法進行調整,三是成功實施全國地稅系統(tǒng)首例一般反避稅案件,2012年以來反避稅補稅金額達到4951萬元。稅收情報首次實現(xiàn)自動化收集,2012年以來情報核查補征稅款和加收滯納金罰款合計779萬元,獲總局肯定。在今年7月份召開的全國稅務系統(tǒng)加強國際稅收管理工作會議上,我局作為全國稅務系統(tǒng)參與會議交流的六家單位之一做情報交換主題匯報。非居民管理、稅收協(xié)定執(zhí)行工作均取得良好成效。
四、塑造服務品牌,營造優(yōu)質服務環(huán)境
(一)優(yōu)化服務措施。深入打造 “納稅人之家”服務品牌,大力倡導
誠信服務、規(guī)范服務、文明服務、高效服務。認真落實“四下基層”、“馬上就辦”等工作要求,結合黨的群眾路線教育實踐活動,進一步轉變職能,改進作風,特別是在貫徹“無過錯推定”原則、落實優(yōu)惠政策、優(yōu)化涉稅審批、簡化辦稅流程等方面加強自查整改,嚴格督辦。推進辦稅服務廳標準化建設,建立納稅人聯(lián)系制度、值班長制度、納稅服務投訴處理制度,從機制上保障納稅服務工作切實落到實處。
(二)創(chuàng)新服務平臺。開通分局官方微博,在全市地稅系統(tǒng)率先制定微博管理辦法,開展 “稅法微博行”系列活動,在納稅人中塑造出一個鮮活且具服務精神的**地稅外稅新形象,在新浪發(fā)布的2012年4月工商稅務類政府影響力榜排名中,分局微博排名第一。在全省地稅系統(tǒng)首創(chuàng)“臺商稅收宣傳基地”、“臺商稅收講堂”,為加強涉臺稅收宣傳服務、促進兩岸稅收交流合作搭建新的平臺,成為我局面向臺資企業(yè)、臺灣同胞進行稅收宣傳的主打品牌。
(三)落實優(yōu)惠政策。大力宣傳稅收優(yōu)惠政策,引導企業(yè)利用稅收優(yōu)惠提升盈利水平。積極兌現(xiàn)涉外、涉臺優(yōu)惠政策、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,2012年至2013年上半年為企業(yè)減免稅款1.21億元,為外資工業(yè)企業(yè)、外貿(mào)流通企業(yè)辦理房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅緩征稅款6951萬元。
五、豐富活動載體,提升“五個一 ”活動成效
(一)道德建設卓有成效。充分利用各種學習教育時機廣泛進行宣傳發(fā)動,不斷提高干部職工對文明創(chuàng)建和道德建設重要意義的認識,進一步統(tǒng)一思想。同時在辦公室過道、宣傳欄、辦稅服務廳等地懸掛各種道德勵志格言,采取各種溫馨提示方式,營造“講道德 ……(未完,全文共3796字,當前僅顯示1917字,請閱讀下面提示信息。
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