“樣板支行”項目試點打造階段責任狀

“樣板支行”項目試點打造階段責任狀

　　　　為明確項目目標，強調(diào)組織紀律，充分調(diào)動試點支行干
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導小組的統(tǒng)一安排，嚴格遵守組織紀律，全員參與，積極配合；
　　　2、認真組織支行員工學習各項規(guī)章制度，確保網(wǎng)點環(huán)境、服務、營銷、考核、崗位配置等方面形成統(tǒng)一標準；
　　　3、積極配合咨詢管理公司和湖北銀行內(nèi)訓師的工作，保證各項培訓和指導工作的順利進行；
　　　4、通過項目打造，迅速提升員工服務意識、營銷水平和業(yè)務技能，從而提升網(wǎng)點的綜合競爭力。
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