關(guān)于村黨組織書記、主任長期任職的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
（一）基本情況
（二）村黨組織書記（或村委會主任）長期任職的對策
1、拓寬培養(yǎng)選拔渠道、加強后備隊伍建設(shè)
一是科學(xué)制定崗位目標責(zé)任制
二是完善民主評議和監(jiān)督制度
4、因地制宜，探索培養(yǎng)選拔“兩委班子”帶頭人的新方式
……

關(guān)于村黨組織書記、主任長期任職的調(diào)研報告

村黨支部書記和村委會主任作為村級領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的主心骨，是發(fā)展一方經(jīng)濟、致富一方百姓、維護一方穩(wěn)定的關(guān)鍵人物。一直以來，我鎮(zhèn)十分重視村黨組織書記和村委會主任的隊伍建設(shè)，積極探索培養(yǎng)選拔村“兩委班子”帶頭人的新路子。根據(jù)上級開展村黨組織書記（或村委會主任）長期任職調(diào)研的有關(guān)要求，我鎮(zhèn)及時進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）基本情況
經(jīng)調(diào)查，我鎮(zhèn)的6個社區(qū)、2個行政村村中，在職的村書記和村委會主任連任三屆以上的共有4人。其中，從任職時間
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析，不能“一刀切”，必須堅持從實際出發(fā)，因地制宜，落實好“一村一策”，從長遠打算，扎實推進村黨組織書記和村委會主任隊伍建設(shè)。
1.拓寬培養(yǎng)選拔渠道、加強后備隊伍建設(shè)。創(chuàng)建村（社區(qū)）帶頭人培養(yǎng)選拔的新途徑，把培養(yǎng)村級后備干部，特別是培養(yǎng)村（社區(qū)）書記、主任的接班人作為一項重要任務(wù)。一是加大教育培訓(xùn)力度，充分利用“百村雙掛”活動，安排村（社區(qū)）的優(yōu)秀年輕干部到其它鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)各機關(guān)部門掛職鍛煉。同時，通過組織他們參加市、鎮(zhèn)的培訓(xùn)班，增強他們的大局意識、服務(wù)意識、經(jīng)濟意識和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；二是擴大選人用人視野，從農(nóng)村技術(shù)能手、致富能手、民營企業(yè)帶頭人等各類能人中選拔村社區(qū)書記、主任候選人；三是重視年輕干部培養(yǎng)，加大發(fā)展年輕黨員工作的力度，注重將村（社區(qū)）中群眾認可、文化程度高、綜合素質(zhì)較好的人才吸納進村（社區(qū)）中來，逐步培養(yǎng)成才。
2．健全村黨組織書記和村委會主任監(jiān)管機制。一是科學(xué)制定崗位目標責(zé)任制。在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，因地制宜提出村黨組織書記和村委會主任的任期目標、年度目標和每年要辦的實事，向黨員和群眾公開作出承諾。二是完善民主評議和監(jiān)督制度。建立村“兩委”述職制度，加強村級民主管理，實行以“村（居）民代表會、理事會、監(jiān)事會”為主要內(nèi)容的“三會”制和“一事一議”制，把“四民主工作法”作為推進村級領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和民主管理的重要抓手，認真督促落實。完善好村（社區(qū)）黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度，減少群眾猜疑，暢通民主渠道，充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓村黨組織書記和村委會主任的權(quán)力在陽光下運行。
3．提高待遇，健全激勵保障機制。一是完善村（社區(qū)）“兩委”考核機制，將考核結(jié)果作為落實村黨組織書記和村委會主任業(yè)績考核獎勵和其他激勵措施的主要依據(jù)，嚴格兌現(xiàn)獎懲。二是加大從優(yōu)秀村黨支部書記中選拔鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鎮(zhèn)事業(yè)編制人員的力度。積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強的優(yōu)秀村黨支部書記作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選，調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性。
4.因地制宜，探索培養(yǎng)選拔“兩委班子”帶頭人的新方式。我鎮(zhèn)積極探索培養(yǎng)選拔農(nóng)村 ……（未完，全文共1824字，當(dāng)前僅顯示1159字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于村黨組織書記、主任長期任職的調(diào)研報告》）