集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作2013年下半年工作重點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、上半年基本情況（略）
二、下半年重點(diǎn)工作
（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，確保完成全年工作任務(wù)
（二）深入推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè)
（三）抓好陽(yáng)光文化建設(shè)工作
（四）認(rèn)真做好巡視工作
（五）建立具有集團(tuán)公司特點(diǎn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系
（六）做好信訪案件管理工作
二是完善查辦案件工作流程，加強(qiáng)信訪舉報(bào)和案件管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
三是切實(shí)加強(qiáng)信訪分析，建立案件通報(bào)制度
（七）加大招標(biāo)監(jiān)督工作力度
（八）切實(shí)發(fā)揮效能監(jiān)察作用
（九）做好紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作
二是組織達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，分組學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)單位經(jīng)驗(yàn)
四是下大氣力抓好紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的升級(jí)改版工作
……
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作2013年下半年工作重點(diǎn)

上半年，紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“爭(zhēng)創(chuàng)年”的中心任務(wù)，聚焦四個(gè)項(xiàng)目、對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，突出陽(yáng)光文化特色，推動(dòng)陽(yáng)光工程建設(shè)，探索廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，加大監(jiān)督檢查力度，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)與和諧企業(yè)之優(yōu)”提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、上半年基本情況（略）
二、下半年重點(diǎn)工作
（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，確保完成全年工作任務(wù)。下半年，各分子公司要按照年初會(huì)議確定的工作目標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照梳理，完善細(xì)化工作措施，確保全年的目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。要注重總結(jié)上半年工作中存在的主要問(wèn)題和不足，分析原因、研究對(duì)策，在下半年進(jìn)行改善和解
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略478字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
方案》的要求，組織開(kāi)展陽(yáng)光文化建設(shè)工作。
（四）認(rèn)真做好巡視工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨組的部署，啟動(dòng)對(duì)標(biāo)巡視工作，做好對(duì)標(biāo)巡視檢查，深入了解被巡視企業(yè)有關(guān)情況，努力找出困擾企業(yè)的問(wèn)題，研究解決方案，尤其是通過(guò)對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的困擾企業(yè)的共性問(wèn)題的研究，提出切實(shí)可行的解決方案，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息。加大對(duì)“三重一大”決策情況的監(jiān)督檢查，將“三重一大”決策情況作為巡視的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行巡視檢查。
（五）建立具有集團(tuán)公司特點(diǎn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。下一步，我們將依托廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控中心，落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案，進(jìn)一步組織查找重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制訂廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系運(yùn)行機(jī)制，并于年內(nèi)完成適用于集團(tuán)公司全系統(tǒng)的《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控指引》。各分子公司要積極開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，探索有效方法和途徑，豐富風(fēng)險(xiǎn)防控手段和措施。
（六）做好信訪案件管理工作。一是發(fā)揮查辦案件中心作用，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作方式，認(rèn)真核查重要的、領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪舉報(bào)件。同時(shí)，對(duì)主動(dòng)組織核查，發(fā)揮懲治作用的企業(yè)給予肯定和鼓勵(lì)。二是完善查辦案件工作流程，加強(qiáng)信訪舉報(bào)和案件管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)信訪舉報(bào)和案件管理工作進(jìn)一步規(guī)范。三是切實(shí)加強(qiáng)信訪分析，建立案件通報(bào)制度。認(rèn)真剖析案件發(fā)生的原因，有針對(duì)性的采取防范措施，充分發(fā)揮案件的警示作用。
（七）加大招標(biāo)監(jiān)督工作力度。一是下半年，各分子公司要組織開(kāi)展一次招標(biāo)監(jiān)督工作的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正目前招標(biāo)監(jiān)督工作中存在的主要問(wèn)題。集團(tuán)公司將適時(shí)組織抽查部分企業(yè)的招標(biāo)監(jiān)督工作。二是要結(jié)合集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)改革，根據(jù)集團(tuán)公司大物流平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程和安排，構(gòu)建新的招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，組建集團(tuán)公司系統(tǒng)招標(biāo)監(jiān)督人員庫(kù)。三是進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范的招標(biāo)監(jiān)督工作體系，確保招標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正，促進(jìn)集團(tuán)公司招標(biāo)工作進(jìn)一步規(guī)范化。
（八）切實(shí)發(fā)揮效能監(jiān)察作用。一是深化效能監(jiān)察工作，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓住關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展效能監(jiān)察。通過(guò)下發(fā)效能監(jiān)察監(jiān)督函，督促相關(guān)企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。特別是目前燃料熱值差超標(biāo)的企業(yè)要積極采取有力措施，確保完成全年燃料熱值差控制目標(biāo)。二是做好效能監(jiān)察的組織實(shí)施和過(guò)程監(jiān)督工作，要明晰責(zé)任、注重實(shí)效，嚴(yán)格按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法，提出監(jiān)察建議，督促整改落實(shí)。三是要加強(qiáng)效能監(jiān)察后評(píng)估工作，以增加效益為導(dǎo)向、以規(guī)范行為為目的，全面提升效能監(jiān)察工作水平 ……（未完，全文共2112字，當(dāng)前僅顯示1343字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作2013年下半年工作重點(diǎn)》）