“四型”校長事跡材料

“四型”校長事跡材料

2013年1月18日，我校舉行了第十二屆五次教代會開幕式，進(jìn)行了2012年度校長民主評議工作。會上，顧**校長和學(xué)校另兩位副校長對自己全年工作進(jìn)行了述職，而后全體教工分組對顧**校長一年來的工作進(jìn)行了民主評議，市教育局華意剛等領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)入各組傾聽教工評議校長并給予指導(dǎo)�，F(xiàn)在把各組比較集中的評議意見匯總?cè)缦拢?br>眾觀顧校長一年的工作和取得的成就，我們可以說顧校長是位可敬可愛的“四型”校長。

首先，大家認(rèn)為他是位創(chuàng)新型校長。
2012年對蘇州盲聾學(xué)校來說，是值得記入學(xué)校史冊的一年，我校從柴園搬遷至木瀆。在天平山下，壽桃湖畔，一所集教育、康復(fù)、訓(xùn)練多功能的現(xiàn)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略468字，正式會員可完整閱讀）……　
2013年還將承辦全國特教學(xué)校校園文化論壇活動。
在新校設(shè)計和建設(shè)上，顧校長目光直視前方和未來，不拘泥守舊，追求突破，用科學(xué)先進(jìn)的教育理念實現(xiàn)學(xué)校新一輪的跨越式發(fā)展。

其次，顧校長是位敬業(yè)型的校長。
顧校長對學(xué)校有深情，對學(xué)生有大愛。他為新校建設(shè)勞心勞力，嘔心瀝血。每天早到校，晚回家。學(xué)校考慮老師們路途遙遠(yuǎn)，為避開交通高峰，實行早上班早下班的作息時間制。常常下班時老師們離校了，顧校長辦公室的燈還亮著，他還在工作。住校老師發(fā)現(xiàn)雙休日校園里常見校長身影，而整個暑假他幾乎天天到校，以校為家。
他對學(xué)校發(fā)展有遠(yuǎn)大志向，把自己所有心思都撲在學(xué)校發(fā)展上，對工作竭盡所能，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對特教事業(yè)具有高度的奉獻(xiàn)精神。老師們在省級、國家級培訓(xùn)中數(shù)次聽到專家提及我們學(xué)校和校長，足見我們學(xué)校的影響力。
顧校長把學(xué)校當(dāng)大家庭，把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子。新校運作伊始，各系統(tǒng)還不穩(wěn)定，常會出現(xiàn)意外情況。顧校長經(jīng)常巡視校園，杜絕各種隱患，及時解決各類突發(fā)事件。一學(xué)期下來，學(xué)校已進(jìn)入良性循環(huán)的運作狀態(tài)。
他凡事親力親為，每天辛勤工作，不計個人得失，作風(fēng)正派。他以身作則，身先士卒，遵紀(jì)守法，恪守紀(jì)律，毅力堅定，吃苦耐勞。

其三，顧校長是位親和型的校長。
他總是很體恤教職工的辛苦，關(guān)心教工身心健康。他平易近人，老師有困難找他，他總能笑臉相迎，予以解決。他關(guān)心老師的生活，因搬至新校，老師交通成本增加很多，校長想法聯(lián)系愛心企業(yè)，給予老師一定的補助。
他待人真誠，謙和有禮，有海納百川的胸襟，對待員工公平公正，能夠接受所有有利于學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展的意見和建議，有良好的心態(tài)和素養(yǎng)，充滿了正能量，學(xué)校氛圍積極和諧。
他為教師成長發(fā)展搭建平臺，給予教師很多學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，為教師拓展視野，關(guān)心新教師成長，充分發(fā)揮老師的積極性。
他關(guān)愛學(xué)生，從平時點滴的細(xì)節(jié)可以看到他對學(xué)生的真情和愛心，例他經(jīng)常會為走錯方向的盲生引路。他每年都親自上門家訪學(xué)生家庭，當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生家庭確實很貧困時，馬上主動捐款，學(xué)生及家長深受感動。
他針對學(xué)生的發(fā)展需要，為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件，為他們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。根據(jù)部分學(xué)生自身和家庭的特殊情況，實行上門送教服務(wù)，深受家長好評。

其四，顧校長是位學(xué)習(xí)型的校長。
顧瑞華校長注重學(xué)習(xí)研究，善于反思與總結(jié)，對教學(xué)科研不懈怠，在業(yè)務(wù)上不斷提升自我專業(yè)素養(yǎng)，不斷超越自我。他積極參加上級主管部門組織的各種類型的學(xué)習(xí) ……（未完，全文共2068字，當(dāng)前僅顯示1315字，請閱讀下面提示信息。收藏《“四型”校長事跡材料》）