煤業(yè)“手指口述”實施方案

目錄/提綱：……
一、工作思路
二、成立領導機構
三、工作重點
1、要完善標準
2、要講實效
3、要抓關鍵
4、要抓基礎培訓
5、要與準軍事化管理相結合
6、要督促現(xiàn)場主動應用
四、“手指口述”實施范圍
五、具體要求
六、檢查方法
2、集中檢查：在“手指口述”辦公室以“人人過關”方式進行檢查
（二）、集團公司檢查采用現(xiàn)場抽考和集中抽考的方式進行
七、考核辦法
5、在井下未按要求規(guī)范行走的，處罰100元/人•次
6、“手指口述”檢查成績低于80分（不含80）為不合格
八、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權屬宜興煤業(yè)公司
……
關于下發(fā)**煤業(yè)《2013年“手指口述”實施方案》的通知

公司所屬各單位：
“手指口述”工作實施以來，已深入推廣，并在安全管理中發(fā)揮了積極的作用，收到了一定的效果。為認真貫徹落實兩級集團公司安全一號文件精神，進一步引深開展“手指口述”工作，促進職工主動應用“手指口述”進行安全確認操作，使“手指口述”形成制度化、常態(tài)化，特制定如下方案：
一、工作思路
牢固樹立“生命至尊、安全為天”理念，明確實施范圍，簡化、優(yōu)化標準，強化現(xiàn)場應用，培養(yǎng)行為習慣，促進職工自覺應用“手指口述”進行安全確認操作，避免違章，消除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、成立領導機構
公司成立“手指口述”工作領導組
組 長：
常務副組長：
副 組 長：
辦公室主任：安監(jiān)部主管
　　成 員：安監(jiān)部、調(diào)度室、通風區(qū)、生產(chǎn)科、地測科、機電科、運輸科、標準化辦公室、綜合辦、財務科、勞資科、供應科、基建科、環(huán)保科、生活后勤、宣傳部各部門負責人
　　領導組下設辦公室，設在安監(jiān)部，成員由安監(jiān)部人員組成
領導組職責：
組長對“手指口述
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略747字，正式會員可完整閱讀）……　
斗機司機、架棚工（生產(chǎn)經(jīng)理分管，生產(chǎn)科業(yè)務管理）；
②安全檢查工（安全經(jīng)理分管，安監(jiān)部業(yè)務管理）；
③瓦斯檢查工（總工程師分管，通風區(qū)業(yè)務管理）；
④皮帶輸送機司機、井下電鉗工、采煤三機維修工（機電經(jīng)理分管，機電區(qū)業(yè)務管理）；
⑤采掘運料工（機電經(jīng)理分管，運輸區(qū)業(yè)務管理）。
2、井下輔助
①井下變配電工、礦井維修電工、主排水泵工、電氣安裝工、防爆檢查工（機電經(jīng)理分管，機電區(qū)業(yè)務管理）；
②井下輸送機操作工、井下絞車操作工、礦井軌道工、摘掛鉤工、猴車操作工、井下信號工、人車跟車工、井下搬運工、給煤機操作工、斜井把鉤工、（機電經(jīng)理分管，運輸區(qū)業(yè)務管理）；
③井下探放水工、井下鉆探工、瓦斯抽放工（總工程師分管，探放區(qū)業(yè)務管理）；
④礦井防塵工、礦井通風工、礦井測風工、礦井測塵工（總工程師分管，通風區(qū)業(yè)務管理）；
⑤礦井測量工（總工程師分管，地測科業(yè)務管理）；
⑥礦壓觀測工、井下調(diào)度員、錨桿拉力試驗工（生產(chǎn)經(jīng)理分管，生產(chǎn)科業(yè)務管理）；
⑦礦山火藥庫工、（后勤經(jīng)理分管，供應科業(yè)務管理）。
3、地面
①主提升機操作工、主扇風機操作工、維修電工、壓風機操作工（機電經(jīng)理分管，機電區(qū)業(yè)務管理）；
②絞車操作工、（機電經(jīng)理分管，運輸區(qū)業(yè)務管理）；
③風筒修補工、通風試驗工（總工程師分管，通風區(qū)業(yè)務管理）。
五、具體要求
⑴按照必要、實用要求，各業(yè)務科室結合專業(yè)實際，對上述崗位工種以外需要進行“手指口述”的工種進行補充。存在操作危險的作業(yè)，如井上下停送電作業(yè)，井上下吊裝和起重作業(yè)，工作面擴幫挑頂作業(yè)，井上下電氣設備安裝、搬遷作業(yè)，采煤工作面回柱放頂、工作面拆除安裝、瓦斯抽放等臨時安排的崗位工種和操作都必須實施“手指口述”。
⑵單人單崗作業(yè)，除在上崗時必須對崗位危險源確認外，還要在開工前（開機前）、作業(yè)中、停工后（停機后）對主要工序、重要環(huán)節(jié)和設備關鍵部位進行安全確認。
⑶交叉作業(yè)、協(xié)同作業(yè)時，班組長或跟班隊干必須在作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境危險源進行安全確認后，方可下達作業(yè)指令；作業(yè)中班組長或跟班隊干要進行必要的巡查，制止違章作業(yè)，及時消除安全隱患；緊湊或連續(xù)作業(yè)要在開工前（開機前）、停工后（停機后）進行手指、口述確認；停工后，班組長或跟班隊干要對整個作業(yè)環(huán)境及主要設備關鍵部位復查并確認，確保不留隱患。當班遺留的隱患交班時必須交接清楚，做好記錄，由下一班負責跟蹤處理，直至解決。否則，不得開工。
⑷采掘開工作面、特殊作業(yè)場所、要害部門等重要崗位交接班時，必須將現(xiàn)場環(huán)境、設備運行狀況等內(nèi)容納入“手指口述”安全確認內(nèi)容。
⑸自主管理，深入開展“手指口述”工作，每月至少組織一次自查自檢，并嚴格考核、排名，考核結果要納入全員安全責任獎勵及職工安全技能賬戶掛鉤兌現(xiàn)。
⑹各包保干部要結合公司“培訓到現(xiàn)場”要求，將職工“手指口述”現(xiàn)場培訓作為主要內(nèi)容，由包保領導負責對包保人進行現(xiàn)場培訓指導，確保包保人培訓合格，操作規(guī)范，無違章行為。包保人現(xiàn)場抽考不合格，發(fā)生違章或事故的，對包保領導進行嚴格考核處罰。
六、檢查方法
（一）、宜興公司檢查以安全員、小分隊現(xiàn)場檢查和“手指口述人人過關”集中檢查為主。
1、現(xiàn)場檢查：以安全員、小分隊為主，重點檢查各崗位工種是否主動應用“手指口述”進行安全確認操作。
2、集中檢查：在“手指口述”辦公室以“人人過關”方式進行檢查。各隊組均分成績?yōu)榘脖O(jiān)部考核排名依據(jù)。
（二）、集團公司檢查采用現(xiàn)場抽考和集中抽考的方式進行。
1、現(xiàn)場抽考：以安監(jiān)局為主，重點檢查各崗位工種是否主動應用“手指口述”進行安全確認操作，依據(jù)各工種“手指口述”操作標準，對照評分表進行現(xiàn)場打分，抽考加權平均分即為該礦井當月“手指口述”現(xiàn)場抽考得分。
2、集中抽考：集團公司將從各礦報回的所有在崗人員名單中，每個工種隨機抽取不少于3人/礦參加集中抽考，各礦參考人員所得平均分即為該礦井當月“手 ……（未完，全文共4154字，當前僅顯示2098字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)“手指口述”實施方案》）