煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“四熟悉”工作考核辦法

煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“四熟悉”工作考核辦法


公司各領(lǐng)導(dǎo)干部：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級集團(tuán)公司2013年安全一號文件精神，全面開展領(lǐng)導(dǎo)干部和現(xiàn)場指揮人員以“四熟悉”（熟悉系統(tǒng)、熟悉現(xiàn)場、熟悉規(guī)程、熟悉圖紙）為主要內(nèi)容的素質(zhì)提升工作，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮能力和管理水平，確保各級指揮管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)早日達(dá)標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法，望各領(lǐng)導(dǎo)干部遵照執(zhí)行。
一、考核范圍
公司在冊科隊級干部
二、考核目標(biāo)
總體目標(biāo)：不斷提高各級指揮管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略377字，正式會員可完整閱讀）……　
業(yè)規(guī)程措施的會審工作。 4.熟悉圖紙：即熟悉礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測裝備布置圖、排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井上下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖、井下避災(zāi)路線圖，至少做到簡易繪圖。
（二）地面生產(chǎn)單位現(xiàn)場管理人員要做到熟悉設(shè)備性能及工作原理、熟練掌握操作要領(lǐng)和完全具備處理隱患、事故的能力，熟悉分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)人員的基本情況。
三、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部 “四熟悉”考核工作，確�？己斯_、 公平、公正運(yùn)行，公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)組。 組 長：郝先勇 李春生
常務(wù)副組長：侯俊山
成 員：姜顯瑞 王德海 劉樹強(qiáng) 石 全
呂建路 孟憲友
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部。
辦公室主任：葛文�。�7087017）
成員由安監(jiān)部、職工學(xué)校、組織部、勞資科、紀(jì)委、宣傳部有關(guān)人員組成。 四、職責(zé)分工 1.職工學(xué)校負(fù)責(zé)結(jié)合 “干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”制定領(lǐng)導(dǎo)干部 “四熟悉”素質(zhì)提升培訓(xùn)實(shí)施方案及學(xué)習(xí)講義教案。 2.宣傳部負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部 “四熟悉”工作情況通進(jìn)行專題 宣傳、報道。 3.安監(jiān)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部 “四熟悉”考核辦法的制定與調(diào)整，牽頭組織對各 “四熟悉”工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 4.組織部、勞資科、紀(jì)委負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部的 “四熟悉”現(xiàn)場考試過程進(jìn)行全面監(jiān)督。 五、檢查考核
1.安監(jiān)部會同負(fù)責(zé)對全公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行月度抽查、季度考核 （閉卷考試），考核結(jié)果納入當(dāng)月安全績效考核。
2.對季度考核排名前三名的領(lǐng)導(dǎo)干部安全績效將分別增加其當(dāng)季績效考核分 5分、3分、2 分，后三名對等處罰；年度綜合考核排名前三名的領(lǐng)導(dǎo)干部，分別增加 ……（未完，全文共1667字，當(dāng)前僅顯示1060字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“四熟悉”工作考核辦法》）