如何使降本增效見成效

如何使降本增效見成效

降本增效，就是降低成本，增加效益。企業(yè)的效益是廣大職工創(chuàng)造的，降低成本同樣也要依靠廣大職工。因此降本增效必須本著以人為本的思想，從思想上引導、制度上約束、再輔以監(jiān)督和激勵，從而激發(fā)每個職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，大家集思廣益、齊心協(xié)力，降本增效活動才能真正見到成效。
一、常教育
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們民族世代相傳的精神財富，也是我們這個民族百折不撓、生生不息的力量源泉。我們要把“樹立節(jié)約的理念，培養(yǎng)節(jié)約的習慣”作為開展降本增效活動的切入點。通過廣泛宣
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度規(guī)范職工的從業(yè)行為同樣重要。因為降本增效不能以犧牲產品質量為代價，更不能錯誤理解為偷工減料。產品質量是企業(yè)的生命，沒有了生命，企業(yè)開展的降本增效活動就沒有任何意義可言。正確的做法應該是在確保產品質量、產量和安全的前提下，盡可能使用更少、更小、更低的原料、成本以及消耗，減少各種浪費和異常消耗，創(chuàng)造出更多、更好的產品。因此，一是要深入推行標準化管理工作，嚴格操作規(guī)程，規(guī)范操作行為；二是認真梳理各項管理制度，使修訂的制度合法合規(guī)，科學合理，切合實際，更具執(zhí)行力，有利于提高工作效率、降低管理成本；三是嚴格預算管理，并落實責任，原則上只能節(jié)約，不能超支；對于預算外的則要嚴格控制，謹慎審批，有利于企業(yè)領導從總體上實施成本控制；四是將降本增效指標分門別類，按照礦—車間（部室）—隊段—班組—機臺—個人的模式層層分解，指標要看得見，摸得著，易衡量，做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。同時要將責任一并落實到位，降本增效指標與個人收入掛鉤，形成“節(jié)省了是自己的，超支了也是自己的”，從而使其不愿浪費，并想方設法節(jié)約，像居家過日子一樣精打細算。
三、細考核
降本增效指標量化了，責任明確了，促使其見成效的就是考核環(huán)節(jié)了�？己耸羌盥毠さ闹匾侄��？己斯ぷ髦挥薪M織得力、獎罰合理，才能發(fā)揮其導向、激勵等的基礎作用�？己宿k法要科學、合理、操作性強，考核過程要嚴格、公正、透明，對考核結果要做到獎罰分明�？己艘龅姜劻P分明，就要獎的心動，罰的心痛。指標細化了，考核也要細化，要分清責任，兌現獎懲，要讓職工切身感受到降本增效的壓力，而不是只喊喊口號，通過嚴格考核促使其養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。
四、多獎勵
充分發(fā)揮獎勵的作用，激發(fā)大家主動參與降本增效活動的積極性。獎勵可以是物質的，也可以是精神的。一是對通過修舊利廢、小改小革、技術創(chuàng)新等方式降低成本的行為進行獎勵，可以調動職工改革創(chuàng)新的主動性、能動性，激發(fā)職工學習鉆研業(yè)務的熱情和創(chuàng)造力，增添企業(yè)活力；二是廣泛開展征求合理化建議活動，只要是有利于節(jié)支降耗的就積極采納， ……（未完，全文共1732字，當前僅顯示1101字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何使降本增效見成效》）