告員工書

告員工書

致全體員工的一封信
全體員工：
任何行業(yè)的發(fā)展離不開市場環(huán)境的走勢，隨著全球宏觀環(huán)境的持續(xù)惡化，引發(fā)經(jīng)濟減速、制造業(yè)疲軟、消費萎縮等多米諾效應，已經(jīng)由產(chǎn)業(yè)鏈的前端正式傳導到末端的零售業(yè)，零售業(yè)也不能獨善其身，零售業(yè)已到了最嚴峻的時刻，最冷酷的嚴冬。
刀光劍影，風聲鶴唳，我們已經(jīng)進入到行業(yè)競爭最為激烈的時代。一方面，外資零售業(yè)虎視眈眈，攻城略池，以其超前的經(jīng)營理念，極大的規(guī)模，價廉物美的商品，規(guī)范周到的服務，特殊的營銷手段，向國內(nèi)零售業(yè)發(fā)起了強大的沖擊，形成了現(xiàn)有的以百貨店、便利店、購物中心、大型綜合性超市、倉儲式商場百貨、網(wǎng)絡零售等并存的“春秋戰(zhàn)國”的競爭格局；另一方面，我們必須清醒地認識到我們基礎管理薄弱、營銷觀念落
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，搏擊風雨，讓**航船乘風破浪，還是心猿意馬，固步自封，讓**航船負重前行。這是每一個**人都必須思考的問題。滄海橫流，方顯英雄本色。在現(xiàn)階段，我希望全體**人，必須努力配合公司的變革和發(fā)展，做到以下六個方面：
一、 關于制度
沒有規(guī)矩，不成方圓。對于一個組織有了嚴格的制度，并且按照制度執(zhí)行，才能提高競爭力和戰(zhàn)斗力。同樣再好的制度如果不執(zhí)行也只能說是聾子的耳朵---擺設而已。規(guī)章制度所具有的明確性、穩(wěn)定性的特點有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各組織、部門、員工的行為，使人人各司其職，各盡其守。一個好的規(guī)章制度體現(xiàn)了職、權、責的統(tǒng)一，能夠充分調(diào)動企業(yè)部門、人員的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。才能目標明確，行為統(tǒng)一，形成完整的企業(yè)文化，并在員工身上體現(xiàn)企業(yè)精神。優(yōu)秀公司的管理制度必然是科學、完善、實用的管理方式的體現(xiàn)。
二、關于責任
列夫托爾斯泰說：一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。責任是什么？責任是我們每一個人身上都必須肩負的重任，責任重于泰山。如果大家都能對自己負責任，對自己的崗位負責任，那么社會就是負責任的社會，國家就是負責任的國家。承擔責任不僅是人應該具備的品德，承擔責任也提升你的人格——責任讓人美麗。
三、 關于態(tài)度
**推崇態(tài)度，態(tài)度決定一切。您的態(tài)度決定別人對您的態(tài)度。因為良好的態(tài)度，所以我們擁有了更好的責任心，我們更注重工作中的每一個細節(jié)，而細節(jié)決定我們的成敗；因為良好的態(tài)度，我們沒有了任何借口，將服從和執(zhí)行作為了我們行動的第一步；因為良好的態(tài)度，我們能成為優(yōu)秀的員工，進而與**超越雇傭的關系，成為真正榮辱與共的伙伴和利益共同體。
四、 關于效率
行動決定成功。成功不是超越別人，而是超越自己。作為**任意崗位的您，只需要在您自己的崗位上，朝著您最主要的工作目標前進和持之以恒的改進。充分利用您的技能，善用周邊的資源，強化時間管理，在您的專注下，崗位的效率就在不尋常中產(chǎn)生。效率是成本的直接體現(xiàn)，您就是公司效率的直接來源，您就是**的印鈔機，每一點效率，都是從您做起，您的努力，構建了**明日的輝煌。
五、關于學習
變是世界唯一不變的法則。永久不變的競爭力在于持續(xù)的學習，學習能力的落實則在于執(zhí)行力。知識和智慧會隨著您的學習而增加，財富和機遇則是隨著您擁有的知識和智慧的增加而增加。最貴的成本是時間，最少的成本是學習。學習是自身成長進步的需要，學習是獲取力量的基石，學習是獲得新思維的有效通道，學習是獲得新思想的重要途徑；在這競爭的時代，我們鼓勵學習，要么學習并創(chuàng)新，要么一葉障目、坐井觀天。和**一起在成長中努力學習吧，也許這樣不會讓您立刻擁有成功和財富，但最終一定 ……（未完，全文共2265字，當前僅顯示1440字，請閱讀下面提示信息。收藏《告員工書》）