副市長在全市招商引資工作聯(lián)絡(luò)員會議上的講話

目錄/提綱：……
一、認清形勢，搶抓機遇，迅速掀起招商引資工作新的熱潮
一是形勢不容樂觀，切不可掉以輕心
二是機遇非常難得，切不可貽誤時機
三是任務(wù)繁重艱巨，切不可按部就班
二、明確任務(wù)，突出重點，努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破
一是要創(chuàng)新思路，促進部門聯(lián)動、上門招商有機結(jié)合
二是要把握重點，促進重大產(chǎn)業(yè)和重大項目投資有機結(jié)合
三是要創(chuàng)新方式，促進科學(xué)招商和理性招商有機結(jié)合
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，全面完成招商引資工作目標任務(wù)
一是強化領(lǐng)導(dǎo)
二要強化落實
一要加強項目前期工作
二要全力抓好招商項目的跟蹤落實、投資服務(wù)工作
三要強化宣傳
……
副市長在全市招商引資工作聯(lián)絡(luò)員會議上的講話

同志們：
剛才，宗文同志傳達了達州市招商引資系統(tǒng)總結(jié)會議精神，全面總結(jié)了全市20**年度的招商引資工作，提出了20**年對外開放的初步意見。中平常委對扎實抓好今年全市招商引資工作，提出了明確的要求，請大家認真領(lǐng)會、增添措施、狠抓落實，以確保20**年全市招商引資任務(wù)的圓滿完成。下面，我就講三點意見：
一、認清形勢，搶抓機遇，迅速掀起招商引資工作新的熱潮
一是形勢不容樂觀，切不可掉以輕心。從外部看，全球金融危機日益蔓延，對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深。信心不足、資金短缺、市場疲軟，已成為國內(nèi)外投資者對外擴張的最大制約因素，市與市、縣與縣之間為促進經(jīng)濟增長紛紛加大招商引資力度，都在利用自己的比較優(yōu)勢，區(qū)域招商引資競爭將日趨激烈。我們招商引資的難度將進一步加大。誰想脫穎而出，必須找到核心競爭力，做他有我有，他無我有。從內(nèi)部看，我市經(jīng)濟總量仍然偏小，經(jīng)濟發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不扎實，產(chǎn)業(yè)聚集度不高，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體建設(shè)滯后，骨干企業(yè)少、發(fā)展軟環(huán)境不夠優(yōu)化等因素都將影響全市對外開放的深入推進。在不確定因素日益增多的情況下，不少產(chǎn)業(yè)也處于結(jié)構(gòu)大調(diào)整、市場大洗牌的重大變革期，給我們
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一步明確在新的形勢下，招商引資工作的新的思路、目標和任務(wù)。要始終堅持以項目建設(shè)為龍頭，以優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標，以篩選包裝重大產(chǎn)業(yè)類項目為重點，以項目小分隊招商為抓手，以創(chuàng)新激勵機制為手段，以深化投資服務(wù)為保障，積極引進國內(nèi)外資本和技術(shù)，全力推進我市招商引資工作再上一個新的臺階。主要目標是：引進國內(nèi)省外資金11億元，力爭實現(xiàn)12億元；新引進有實際投資的國內(nèi)500強企業(yè)或上市公司1家以上，著力引進一批投資額在3000萬元以上的重大產(chǎn)業(yè)類項目。為此，我們必須抓好以下具體工作：
一是要創(chuàng)新思路，促進部門聯(lián)動、上門招商有機結(jié)合。堅持以政府為引導(dǎo)、市場為主導(dǎo)、企業(yè)和工業(yè)集中發(fā)展區(qū)為主體，充分整合資源、深入對接市場，建立務(wù)實高效的推動機制。要形成部門聯(lián)動的機制。市級部門要加強溝通，聯(lián)合預(yù)審項目，提高項目質(zhì)量，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移項目科學(xué)承接、快速落地。要整合相互資源，發(fā)揮彼此優(yōu)勢，共同推出項目，實現(xiàn)投資信息和客商資源充分共享、內(nèi)源性項目和外源性項目有效對接、重大項目和重要活動聯(lián)動推進，增強投資促進合力。同時，要把工業(yè)集中發(fā)展區(qū)作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要載體，實施產(chǎn)業(yè)招商，通過引進產(chǎn)業(yè)鏈縱向分工和橫向配套協(xié)作項目，促進園區(qū)關(guān)聯(lián)發(fā)展、成鏈發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展、合作發(fā)展。要強化上門促進的推動機制。上門招商、登門促進是最有效的投資促進方式，既要堅持做到經(jīng)�；⒅贫然�，又要避免盲目化、低效化。要圍繞我市重大產(chǎn)業(yè)，確定重點企業(yè)，在深化研究分析和做好充分準備的基礎(chǔ)上，開展針對性強的項目小分隊登門促進活動，收集重大項目信息，促進重大產(chǎn)業(yè)化項目。
二是要把握重點，促進重大產(chǎn)業(yè)和重大項目投資有機結(jié)合。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重大項目狠抓促進，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心內(nèi)容。必須集中精力抓好核心，突出重點，實現(xiàn)突破。一方面，要在重點產(chǎn)業(yè)促進上求突破。在深入分析資源優(yōu)勢、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞市場擴張型、資源開發(fā)型、科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，重點實施沿鏈引進、集群化承接，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)集聚形成。另一方面，要在重大項目引進上求突破。招商引資一定要招大引強，突出工業(yè)招商。要引進一批鼓舞人心的項目。要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、依托重點企業(yè)，策劃和推介一批體現(xiàn)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的內(nèi)源性項目，引導(dǎo)投資方向。要廣泛收集、儲備一批外源性重大項目信息，加強跟蹤與對接，著力引進一批具有關(guān)鍵性、引領(lǐng)性、帶動性的重大產(chǎn)業(yè)項目和國內(nèi)500強企業(yè)。
三是要創(chuàng)新方式，促進科學(xué)招商和理性招商有機結(jié)合。要通過“走出去”、“請進來”，不斷創(chuàng)新招商引資方式和手段，有針對性地開展系列招商活動。要更加科學(xué)招商，不能以犧牲環(huán)境為代價，饑不擇食地招商引資，要選商、選資，提高招商綠色和企業(yè)規(guī)模門檻。今年，要把小分隊登門促進作為深入了解客戶意向、實實在在推進項目的主要方式。要圍繞礦產(chǎn)資源、富硒農(nóng)產(chǎn)品、商貿(mào)物流、生態(tài)旅游等一批重大產(chǎn)業(yè)項目和重點企業(yè)，分期、分批到省、內(nèi)外開展小分隊招商活動，積極承接周邊�。ㄊ校┑漠a(chǎn)品擴散、產(chǎn)品配套和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，力爭吸引一大批大集團、大公司、大企業(yè)來萬源考察、落戶。要更加理性招商。抓好一對一的定向招商，真正實現(xiàn)招商活動開展從大向小的轉(zhuǎn)變。積極參加省、達州在廣州、重慶、成都等地舉辦的投資促進活動，借助“西博會”、“渝洽會”等平臺，宣傳萬源、營造聲勢、推介項目、擴大影響。尤其是以項目小分隊招商為主要抓手，瞄準國內(nèi)有實力的大企業(yè)、大公司，帶著項目走出去，主動上門招商，努力形成合作意向協(xié)議，擴大招商引資成果。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，全面完成招商引資工作目標任務(wù)
一是強化領(lǐng)導(dǎo)。各級黨政一把手，要高度重視招商引資,分管領(lǐng)導(dǎo)以主要精力抓招商引資。一把手要切實解決關(guān)鍵性問題，及時幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的水、電、資金等實際問題。繼續(xù)強化各級領(lǐng)導(dǎo)在重大項目招引過程中率先垂范、積極參與、組織推動作用，將“一個重大項目、一名市級責任領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭市級責任部門、一套推介方案、一套考核獎懲辦法”的“五個一”工作機制，貫穿于項目洽談、協(xié)議簽約、建設(shè)投產(chǎn)的全過程，以確保取得招商成效。進一步完善督查考核、激勵獎懲機制，達州市今年已對招商引資進行單項目標考核。市委、市政府將對市級有關(guān)部門分別下達引進省外到位資金、指令性引資項目、新編制項目、新簽約項目、新履約項目等任務(wù)。對引資進度情況、市級領(lǐng)導(dǎo)責任制和部門責任制落實情況、重大招商項目情況和其他重大項 ……（未完，全文共4668字，當前僅顯示2357字，請閱讀下面提示信息。收藏《副市長在全市招商引資工作聯(lián)絡(luò)員會議上的講話》）