在第二輪全縣中小學(xué)校校長、幼兒園園長聘任大會上的講話

目錄/提綱：……
一、嚴肅紀律、嚴格程序，第二輪校（園）長招聘工作圓滿結(jié)束
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
（二）大力宣傳，營造氛圍
（三）嚴肅紀律，嚴格程序
（四）多方支持，形成合力
二、振奮精神、鼓舞士氣，當(dāng)好學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭人
（二）要創(chuàng)新管理，激發(fā)活力，做善管理的校長
（三）要嚴謹治學(xué)、提升質(zhì)量，做專家型校長
（四）要改進作風(fēng)，率先垂范，做楷模型校長
（五）要提升境界，鞠躬盡瘁，做高風(fēng)亮節(jié)的校長
（六）要完善機制，嚴格考核，做公眾認可的校長
（七）要廉潔自律，克己奉公，做清正廉潔的校長
……
再添舉措 鼓足干勁
奮力推進全縣教育事業(yè)再上新臺階

——在第二輪全縣中小學(xué)校校長、幼兒園園長聘任大會上的講話

同志們：
經(jīng)縣教育綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定今天在這里召開全縣中小學(xué)校校長、幼兒園園長聘任大會，旨在動員全縣廣大教職員工認清形勢，明確任務(wù)，全面繼承和發(fā)揚全縣第一輪教育綜合改革取得的成功經(jīng)驗，再鼓干勁，乘勢而上，奮力推進我縣教育事業(yè)再上新臺階。值此，我謹代表縣委、縣政府向今天新聘任的各位校長表示熱烈的祝賀！
近年來，縣委、縣政府高度重視教育，社會各界關(guān)心和支持教育，**教育正在健康的發(fā)展軌道上前行。我縣于2006年8月按照“試點先行，穩(wěn)步推進”的原則，率先在縣一中、榮將中學(xué)進行了教育綜合改革試點，在認真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2007年8月全縣各級各類學(xué)校全面實施了第一輪教育綜合改革，通過改革，使一大批想干事、會干事，懂管理、敢管理，德能勤績優(yōu)的同志走上了校長崗位，學(xué)校的人權(quán)、財權(quán)、管理權(quán)得到了充分落實，為**教育的良好發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。但也還存在個別校長在聘任中出現(xiàn)人情重于能力；學(xué)校內(nèi)部管理制度不夠完善和規(guī)范；教師競聘上崗導(dǎo)致綜合素質(zhì)較好、能力較強的教師相對集中，加大了區(qū)域之間，校際之間特別是城鄉(xiāng)之間辦學(xué)水平的差距，給教育的均衡發(fā)展帶來了一定的困難等問題，因而進行第
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中心學(xué)校認真組織了民主測評、公開面試等工作，從宣傳動員到資格審查到組織實施再到組織票決擬定人選，領(lǐng)導(dǎo)小組都嚴格把關(guān)，充分體現(xiàn)了本次招聘工作的公開、公平、公正。除船房中心學(xué)校校長崗位報名人數(shù)達不到公開招聘條件外，其余17個中小學(xué)校校（園）長崗位均按嚴肅工作紀律，嚴格招聘程序完成了招聘工作。
（四）多方支持，形成合力。教育綜合改革，需要全社會的關(guān)心和支持。全縣各級各部門都積極的為教育改革與發(fā)展提供了有力的支持和服務(wù)，創(chuàng)造寬松的政策和環(huán)境。教育主管部門切實轉(zhuǎn)變職能，運用規(guī)劃、評估、督導(dǎo)、信息服務(wù)等手段，搞好管理。新聞宣傳部門發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，為教育改革營造了良好的輿論氛圍，形成了全社會共同支持教育綜合改革的強大合力，切保了本次招聘工作的順利實施。
二、振奮精神、鼓舞士氣，當(dāng)好學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭人
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說過：“校長是整個學(xué)校的靈魂，是學(xué)�？茖W(xué)管理、科學(xué)決策的關(guān)鍵，他必須通過以身作則的榜樣作用，去影響和領(lǐng)導(dǎo)教育集體的全部教育活動。”今天，我們在這里聘任全縣各中小學(xué)校校長、幼兒園園長，不僅僅是積極應(yīng)對教育發(fā)展形勢、提升教育質(zhì)量之策，也是不拘一格選材、打造名校長隊伍的長久之計，這必將對我縣教育事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。在此，我希望大家有諾必踐、言行一致、不負眾望。借此機會，我就履行好校長職責(zé)、加強校長隊伍建設(shè)等方面提幾點要求和希望：
（ 一）要勇挑重擔(dān)，不辱使命，做有作為的校長。自全縣第一輪教育綜合改革以來，全縣教育教學(xué)質(zhì)量有了新的提高，但我們也要清醒地認識到，我們和全市、全省、乃至全國相比，我們的教育還有很大差距，特別是隨著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加速推進，目前的教育還滿足不了廣大人民群眾的需求，離辦好人民滿意的教育還有一定差距，為此，校長們要勇于挑重擔(dān)，不辱使命，要做一個有作為的校長，真正把我縣的教育提到一個新的高度。從某種意義上講，一所好學(xué)校取決于一個好校長，一個好校長可以成就一所好學(xué)校。我希望此次新聘任的中小學(xué)校（園）長能不斷通過加強教師隊伍建設(shè)，激發(fā)教師隊伍活力，不懂的事情虛心做，煩心的事情耐心做，大事小事用心做，力爭在平凡的崗位上干出一番不平凡的事業(yè)，在有限的任期內(nèi)成就非凡的業(yè)績。
（二）要創(chuàng)新管理，激發(fā)活力，做善管理的校長。校長是學(xué)校教育教學(xué)活動的總導(dǎo)演、指揮長，其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平對整個學(xué)校的影響非常之大。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣教育質(zhì)量，全面推行素質(zhì)教育，把握正確方向，尊重客觀規(guī)律，加強教學(xué)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，促進全縣教育的公平與均衡發(fā)展。要以激發(fā)教師活力、發(fā)揮團隊精神為根本，落實“三全三愛三讓”，即：全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，愛教育、愛學(xué)校、愛學(xué)生，讓社會滿意、讓家長放心、讓學(xué)生成才。進一步健全教師崗位責(zé)任制、績效考核制和職稱評聘有關(guān)規(guī)章制度，嚴格政策兌現(xiàn)，狠抓制度落實，切實為廣大教職員工努力工作創(chuàng)造一個功有所獎、過有所罰的干事環(huán)境，一個制度公正、執(zhí)行公平的競爭環(huán)境，一個人盡其才、心有所屬的工作環(huán)境。要加強與教育主管部門、學(xué)校駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及學(xué)生家長之間的聯(lián)系溝通，加大學(xué)校周邊環(huán)境治理力度，積極爭取社會各界支持，著力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造一個尊師重教、安全和諧的社會環(huán)境，一個蓬勃向上、積極進取的育人環(huán)境。要健全完善教師培訓(xùn)機制，深化教師繼續(xù)教育、在職教育，鼓勵教職員工積極參加各種形式的業(yè)務(wù)進修，加強師德師風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建教師隊伍成長進步的長效機制。要以惜才、留人的措施、暖人激勵的手段，對教職員工工作上嚴要求，生活上多關(guān)心，切實增強他們的歸屬感、責(zé)任感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動教師隊伍的積極性和創(chuàng)造性。
（三）要嚴謹治學(xué)、提升質(zhì)量，做專家型校長。_總書記指出，“中國的未來發(fā)展，中華民族的偉大復(fù)興，歸根結(jié)底靠人才，人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)在教育�！睂W(xué)校校長必須把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的生命線，牢固樹立質(zhì)量立校、質(zhì)量興校意識，加強教育規(guī)律研究，認真抓好教學(xué)常規(guī)落實，推動教育教學(xué)質(zhì)量整體提升。各位校長應(yīng)該悟出這樣一個道理：干事創(chuàng)業(yè)不要眼高手低，大事做不了，小事又不做，如果總感覺自己已經(jīng)走上管理崗位，自身能力素質(zhì)好，就很難靜下心來腳踏實地做事情�！按蜩F還需自身硬”。希望你們切實克服身上的浮躁之氣，經(jīng)常身處教學(xué)一線，從上好一節(jié)課、帶好一個班做起，將新任命的激情全部注入工作，緊張干事、扎實干事、勤懇干事、專心干事，努力提高自身教育教學(xué)本領(lǐng)，做到進得了課堂、講得出名堂、評得出道理，爭做教育理論專家、教學(xué)業(yè)務(wù)專家、教育管理專家，在新的工作崗位上釋放激情，施展才華、快速成長。
（四 ……（未完，全文共4890字，當(dāng)前僅顯示2470字，請閱讀下面提示信息。收藏《在第二輪全縣中小學(xué)校校長、幼兒園園長聘任大會上的講話》）