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國土局2012年度目標責任考核考核情況通報

發(fā)表時間:2013/8/16 22:11:18
目錄/提綱:……
一、考核程序及內(nèi)容
二、國土所情況
1、所周例會制度得到一定程度的落實
2、精神文明建設(shè)、創(chuàng)選評工作能夠開展
3、管理逐步邁向精細化
4、重點工作得到重視
五是各所都能安排專人負責協(xié)調(diào)集體所有權(quán)發(fā)證工作,涉及的各轄區(qū)任務(wù)都全面完成
5、溝通、協(xié)調(diào)、配合到位
6、依法行政水平進一步提高
三是土地發(fā)證程序更加規(guī)范,權(quán)屬審核更加嚴密
7、紀律作風得到改善
1、部分國土所政治、業(yè)務(wù)學習抓的不緊、落實的不到位
2、部分國土所負責人和工作人員對廉政建設(shè)不重視
4、部分所管理不規(guī)范、制度落實不到位
三是個別所長不能將局及各級會議精神及時進行精確傳達
8、國土所對監(jiān)管工作方法單一,監(jiān)管力度不強
9、案件、發(fā)證上報程序沒有完全建立
三、局機關(guān)情況
1、政治業(yè)務(wù)學習相對較好
2、股室會議制度能認真落實
3、廉政建設(shè)措施落實的較好
4、規(guī)章制度建設(shè)、落實規(guī)范有序
5、聯(lián)合執(zhí)法機制得到落實
6、精神文明工作穩(wěn)步推進
7、目標任務(wù)情況按時完成
8、雙創(chuàng)工作有效推進
6、個別股室存在文件資料分類不細致,亂放亂丟現(xiàn)象較為突出
7、個別同志集體榮譽感和民主參與意識不強,有待提高
……

國土局2012年度目標責任考核考核情況通報

各國土所、局機關(guān)各股室及下屬單位:
為了全面落實我局目標責任考核和中層干部工作實績研判工作,根據(jù)三國土資發(fā)[2013]第02號《關(guān)于2012度目標責任考核暨中層干部工作實績研判的通知》要求,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織辦公室、紀檢室、監(jiān)察股組成聯(lián)合考核組,于2013年1月21日至2013年1月24日對各國土所、局機關(guān)各股室及下屬事業(yè)進行了考核研判,F(xiàn)將考核情況通報如下:
一、考核程序及內(nèi)容
考核組嚴格按照既定的考核標準,不平衡、不照顧、不打人情分、實事求是、客觀公正的進行了考核研判。首先聽取匯報。由被考核單位負責人匯報2012年度工作和廉政建設(shè)情況,同時進行了后備干部推薦工作。第二、實地查看。由考核組成員從政治業(yè)務(wù)學習、規(guī)章制度、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、依法行政、效能建設(shè)六個方面及職能目標進行了資料核查,由考核組組長對被考核單位進行點評。第三、民主測評。由被考核單位人員對正、副負責人在“德、能、勤、績”及廉潔自律方面進行民主測評。第四、個別談話。由領(lǐng)導(dǎo)小組與正副負責人及單位工作人員進行談話,主要了解本單位成員學習、工作、思想情況及對本系統(tǒng)的意見和
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務(wù)。五是各所都能安排專人負責協(xié)調(diào)集體所有權(quán)發(fā)證工作,涉及的各轄區(qū)任務(wù)都全面完成。
5、溝通、協(xié)調(diào)、配合到位。絕大多數(shù)國土所的工作得到了所在地黨委、政府的大力支持和認可,國土所地位明顯提高。各所能夠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類用地中參與進去,為黨委、政府出謀劃策,積極主動搞好用地服務(wù),做到了用地前把關(guān),建設(shè)中監(jiān)督。
6、依法行政水平進一步提高。一是辦案中的推諉扯皮現(xiàn)象逐漸減少,辦案程序更加規(guī)范,案卷質(zhì)量上了層次,衛(wèi)片違法率較去年也有所降低。二是日常監(jiān)管成為國土所工作重點,迫使國土所的執(zhí)法巡查更加主動化和常態(tài)化,責任追究落到實處,有案不查,壓案不報現(xiàn)象得到一定的改善。三是土地發(fā)證程序更加規(guī)范,權(quán)屬審核更加嚴密。用辦證代替審批現(xiàn)象得到徹底改變,減少了矛盾的發(fā)生。四是各所對信訪維穩(wěn)工作重視程度有了很大提高,矛盾糾紛的調(diào)處變被動為主動,信訪量也有所下降。
7、紀律作風得到改善。一是部分所長能認真帶頭拒絕一切吃、拿、卡、要、報等違反紀律作風的行為和問題,能夠把紀律作風問題作為專門議題進行開會、學習(西陽所在這一點做的較好);二是辦人情事,說人情案的現(xiàn)象在所里逐漸減少;三是部分所能夠做到將廉政建設(shè)問題和工作問題,同計劃、同部署,能夠在工作中主動排查廉政風險點,并采取相應(yīng)措施。(陵前、渠岸在這一點上很突出)
總之,國土所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,但也存在一定問題:
1、部分國土所政治、業(yè)務(wù)學習抓的不緊、落實的不到位。主要表現(xiàn)為周一、周五例會不按時召開,政治、業(yè)務(wù)學習走過程,會議筆記不全,學習筆記、心得體會字數(shù)較少,照抄照搬,千篇一律,而且學習內(nèi)容大部分為局內(nèi)文件或網(wǎng)上下載,業(yè)務(wù)方面少之又少,內(nèi)容不著邊,一些個別所的材料還有臨時突擊、造假、應(yīng)付檢查等問題。
2、部分國土所負責人和工作人員對廉政建設(shè)不重視?偸钦J為自己沒有收受禮金、違法辦事等問題,就是一好百好,不注重自身政治覺悟的提高和加強,不注重自己在公開場合的言行表現(xiàn)和生活小節(jié),已經(jīng)走道“廉政紅線”的邊沿,沒有認識到廉政建設(shè)需要防微杜漸、警鐘長鳴。其次部分國土所負責人對廉政建設(shè)資料不重視,無計劃、無總結(jié)、無措施。
3、部分國土所工作人員創(chuàng)新不足,在一定程度上存在著用老模式、老經(jīng)驗對待國土資源管理工作,工作計劃性不強,(年初無個人計劃,半年無小結(jié)、年底無總結(jié))隨意性較大,干的多、想得少,反思更少。
4、部分所管理不規(guī)范、制度落實不到位。一是無簽到、請銷假登記及值班記錄;二是巡查登記次數(shù)不夠,達不到每周二次的要求,有些記錄還存在著突擊造假的問題,無精確時間、無路線、無負責人;三是個別所長不能將局及各級會議精神及時進行精確傳達。四是個別所還是存在著文件管理不規(guī)范,檔案柜文件混放,甚至還存在著個別檔案丟失、涂改現(xiàn)象。
5、個別國土所工作人員由于常年呆在基層,接受局政治教育較少,再加上自學意識不強,職業(yè)怠倦情況嚴重,需要更新和調(diào)整。
6、還有些國土所不認真接待群眾來訪,出現(xiàn)問題不敢勇于擔當責任,總是推三推四,有些信訪案件雖然能夠得到及時處理,但不建立糾紛案卷,有時導(dǎo)致矛盾進行反復(fù),給上級部門的答復(fù)無據(jù)可用,工作陷入被動,嚴重影響了國土系統(tǒng)在群眾中的形象。
7、土地礦產(chǎn)案件雖然能做到有案必查,但真正的結(jié)案率較低,違法狀態(tài)無法消除,巡查制度落實不徹底,導(dǎo)致轄區(qū)違法案件信息渠道不暢,查處工作滯后,給消除違法行為造成被動。
8、國土所對監(jiān)管工作方法單一,監(jiān)管力度不強。認為監(jiān)管就是簡單的上報,沒有創(chuàng)造性的開展工作,對監(jiān)管工作和鎮(zhèn)政府、監(jiān)察大隊、礦產(chǎn)股的協(xié)作、溝通存在障礙,無法形成合力。
9、案件、發(fā)證上報程序沒有完全建立。上報案件和接受案件底子不清,導(dǎo)致有些案件責任不明確;在土地發(fā)證方面上報、審核流于形式,初審不細心,導(dǎo)致發(fā)證率不高,在發(fā)證上,只講客觀原因,不講主觀原因,對群眾解釋不耐心、不到位,使群眾對發(fā)證難,發(fā)證慢的問題產(chǎn)生誤解。
三、局機關(guān)情況
總的來說,局機關(guān)各股室及下屬單位能夠嚴格落實國土資源管理的各項目標任務(wù),嚴格管理、高效優(yōu)質(zhì)辦事,基本實現(xiàn)了目標任務(wù)。
總體表現(xiàn):
1、政治業(yè)務(wù)學習相對較好。各股室及下屬單位的個人學習筆記、心得體會、學習記錄、參 ……(未完,全文共4436字,當前僅顯示2240字,請閱讀下面提示信息。收藏《國土局2012年度目標責任考核考核情況通報》