省鹽務(wù)局局長在鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)深化作風(fēng)建設(shè)的自覺性
（一）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的重要舉措
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力和素質(zhì)的內(nèi)在要求
二、突出重點(diǎn)突出重點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
（一）要有開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)
（二）要有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)
（四）要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的寬闊胸懷
（五）要有艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)
……

在全省鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議上的講話
省鹽務(wù)管理局局長
省鹽務(wù)局局長在鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議上的講話

同志們：
大家下午好！這次省局、省公司黨委決定召開全省鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議，既是一年一度的工作例會，也是深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六項(xiàng)禁令，以及省國資委黨委和省局、省公司具體要求，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的動員會和工作部署會。剛才，俞濱局書記代表省局、省公司黨委，總結(jié)了2012年全省鹽業(yè)黨建和反腐倡廉工作，部署了2013年工作任務(wù)。等會省國資委副主任、機(jī)關(guān)黨委書記董主任還要作重要講話，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。有關(guān)今年全省鹽業(yè)黨建和反腐倡廉工作，前段時(shí)間，省局、省公司黨委已專門印發(fā)了工作要點(diǎn)，剛才俞濱局書記在報(bào)告里也已作了詳細(xì)的部署和安排，我這里就不重復(fù)了。下面，我重點(diǎn)就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，再強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)意見。
一、提高認(rèn)識提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)深化作風(fēng)建設(shè)的自覺性

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，這是一個(gè)老調(diào)重彈、但又需常彈的問題。因?yàn)樽黠L(fēng)建設(shè)無小事，尤其是對我們在座的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員來說，更顯突出和重要。前不久，中央紀(jì)委通報(bào)了6起違反八項(xiàng)規(guī)定的典型案例，大家都可能從報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體中知曉了。這6起典型案例，從涉及內(nèi)容看，包括公款大吃大喝、公款宴請個(gè)人朋友、動用小金庫給職工發(fā)福利、借開會之名旅游、違規(guī)借用車輛、慶賀新辦公地落成等
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也加速了食鹽專營市場化改革的步伐。從內(nèi)部來講，省內(nèi)還有部分鹽業(yè)公司基礎(chǔ)薄弱，有近三分之一的鹽業(yè)公司經(jīng)營虧損，發(fā)展維艱，企業(yè)總體實(shí)力和職工收入等都亟需改善和提高。從當(dāng)前來看，我們正面臨著深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展兩大任務(wù)，要順利完成這兩大任務(wù)是需要付出艱辛努力的。
從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，無論是城鎮(zhèn)化建設(shè)還是擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略等，都給全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司帶來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。如果我們能好好把握，我們就能再創(chuàng)競爭新優(yōu)勢，贏得新一輪的快速發(fā)展。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力和素質(zhì)的內(nèi)在要求

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。作風(fēng)建設(shè)，其主角就是我們各位領(lǐng)導(dǎo)人員。如何努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力完成我們當(dāng)期的和長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，是我們最為緊迫的任務(wù)和義不容辭的責(zé)任。我們必須要鍛造過硬的作風(fēng)，才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，為全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前全省鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體是好的，但我們還是要清醒地看到少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面仍然存在著一些亟待解決的突出問題。最近省局、省公司接到的信訪件比較多，有的是上級紀(jì)委轉(zhuǎn)過來的，有的是直接寄給省局、省公司的，也有電話反映的。
雖然有些反映的情況與事實(shí)有一定的出入，但也確實(shí)暴露出了我們領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍中存在的一些問題。我梳理了一下，從領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)體來看，主要表現(xiàn)在：有些領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，不重視學(xué)習(xí)，不注意學(xué)習(xí)，不愿學(xué)、不善學(xué)、不真學(xué)，熱衷于迎來送往，忙于事務(wù)應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)太盛；有的領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任意識不強(qiáng)，精神萎靡不振，做工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。無論是高端鹽品市場的開拓，還是非鹽經(jīng)營，坐等省局、省公司安排，有的甚至對安排的任務(wù)也不去落實(shí)，滿足于當(dāng)個(gè)傳聲筒。等靠要思想嚴(yán)重，在矛盾面前畏縮不前，在困難面前悲觀失望，對工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感；有的領(lǐng)導(dǎo)人員大局意識不強(qiáng)，過于看重自己的權(quán)力、地位和個(gè)人名利，一事當(dāng)前，總是算計(jì)局部利益和個(gè)人得失。什么吃虧了、便宜了，盡打小算盤。組織上任用干部，是要大家立足崗位多做奉獻(xiàn)的。不要以為一提拔就什么都有了，不要把做領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作一種待遇、一種福利，領(lǐng)導(dǎo)人員崗位升降是動態(tài)的，對于素質(zhì)差、業(yè)績差、群眾反映差的干部，組織上是要淘汰的；有的領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)新意識不強(qiáng)，安于守成，不思進(jìn)取，思想上固步自封，工作上敷衍了事，得過且過，庸碌無為，市場商機(jī)感知不到，發(fā)展趨勢把握不了；有的領(lǐng)導(dǎo)人員節(jié)儉意識不強(qiáng)，貪圖安逸，熱衷享受，把心思和精力用在吃喝玩樂上，講排場、比闊氣，公車私駕、公款吃喝、參與賭博的問題也有存在；有的領(lǐng)導(dǎo)人員紀(jì)律意識不強(qiáng)，_主義嚴(yán)重，上下班遲到早退，勞動紀(jì)律松弛，考勤制度形同虛設(shè)，出門辦事從不打招呼，天馬行空，辦公室里總看不到人影，誰也不知道他在忙些什么。從領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)來看，主要表現(xiàn)在：個(gè)別班子不夠團(tuán)結(jié)，班子內(nèi)部互相扯皮，互相拆臺，會上不說，會下亂說，當(dāng)面不說，背后亂說，嚴(yán)重影響了本單位的風(fēng)氣；少數(shù)班子管理不到位，對本單位存在的問題不認(rèn)真處理，行動遲緩，導(dǎo)致一些問題反復(fù)出現(xiàn)；有的班子內(nèi)部管理松散，工作上責(zé)權(quán)不分，資金使用上審簽不嚴(yán)，缺乏有效的約束；有的班子執(zhí)行力弱化，有令不行、有禁不止，說了不算、定了不辦，使省局、省公司的部署和要求得不到很好的貫徹落實(shí)。雖然這些人、這些現(xiàn)象只存在于少數(shù)單位、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員中間，但嚴(yán)重地影響了整個(gè)集團(tuán)、整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的形象。根據(jù)中央、省委以及省國資委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，省局、省公司出臺了30條具體措施，從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。對此，大部分領(lǐng)導(dǎo)人員是支持的，也在嚴(yán)格地遵照執(zhí)行。但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員不理解，特別是對禁止公款消費(fèi)、公車私用、濫發(fā)錢物等規(guī)定，有想法、有牢騷，明里不敢抵觸，暗中消極對待。為此，我們一定要堅(jiān)決糾正。要切實(shí)按照加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，著重治庸、治懶、治貪，從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。
（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是順應(yīng)職工群眾愿望和要求、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求

企業(yè)要搞好，效益要上去，沒有一個(gè)心齊氣順、穩(wěn)定和諧的環(huán)境，所有的一切都是空談。而創(chuàng)造同心同德、共建共享的和諧環(huán)境，關(guān)鍵在于我們領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍要有一個(gè)好的作風(fēng)。作風(fēng)正則干群和，干群和則企業(yè)穩(wěn)，才能實(shí)實(shí)在在地贏得職工群眾的信任、擁護(hù)和支持，才能指揮得動職工，帶動得了隊(duì)伍。當(dāng)前，全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司改革發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵的時(shí)期，我們所有鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，都要具備大戰(zhàn)來臨的精神狀態(tài)，都要真切地感受職工之所想、職工之所需，以及職工群眾對我們的新期待；要牢記責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，只有這樣，才能更好地團(tuán)結(jié)全體職工形成共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。

二、突出重點(diǎn)突出重點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

剛才我們說了，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的目的，就是要以過硬的作風(fēng)來保證全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。從今年一季度全 ……（未完，全文共7383字，當(dāng)前僅顯示2593字，請閱讀下面提示信息。收藏《省鹽務(wù)局局長在鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議上的講話》）