淺談如何當好基層主官

淺談如何當好基層主官

基層主官作為本單位的首長，在領導部隊全面建設中處于主導地位，起著關鍵作用。如何當好基層主官，需要不斷地學習、實踐、總結和提高。
　　一、眼見卓越，善謀大局。古人講“不謀全局者不足以謀一域；不謀萬世者不足以謀一時。”作為一級主官推動工作前進和發(fā)展，必須把面臨的形勢任務搞清楚。只有準確研判形勢，才能正確決策、科學指導、有效落實�；鶎又鞴僮鳛轭I導基層全面建設的組織者和實施者，面對紛繁
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些是矛盾的主要方面，哪些是矛盾的次要方面。分清主次，輕重，緩急，協(xié)調好上下、共建、友鄰等關系，爭取理解支持�；鶎又鞴僬莆战y(tǒng)籌協(xié)調之道，就能真正地解決問題、化解矛盾、推進工作。

　　三、熟知法規(guī)、依章善用。軍無法不立，法無嚴不威。條令條例等法規(guī)是軍隊建設規(guī)律的科學總結，是開展各項工作的基本依據(jù)�；鶎又鞴儆姓虏谎�、有法不依，按照想當然干工作、抓建設，必會誘發(fā)諸多矛盾和問題。實踐反復證明，只有按照法規(guī)制度抓建，基層建設才會全面發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展�！疤煜轮拢浑y于立法，而難于法之必行�！被鶎又鞴俦仨毴媸熘ㄒ�(guī)，靈活運用法規(guī)，做到謀劃有根，處事有據(jù)，說話有度。這樣，才能確保單位建設的方向不偏，落實上級的指示要求不走樣。令嚴方可肅兵威�；鶎又鞴僖獛ь^維護法規(guī)的權威性和嚴肅性，對于違反法規(guī)者，要該罰必究，罰不避輕，始終做到秉公辦事，不搞特權。

　　四、真情關愛、用心感化�；鶎咏ㄔO的主體是士兵，關愛士兵就是關注戰(zhàn)斗力。愛人者，人恒愛之。“通情”才能“達理”，心不誠、愛不真，就無法打動人、說服人。羅榮恒元帥曾說過：“帶兵就要愛兵，政治上愛，生活上愛，真正地愛，不愛怎么能團結在一起，怎么能戰(zhàn)勝敵人。”基層主官要充分把握和利用這一點，在日常工作和生活中要確實想兵之所想，急兵之所急，解兵之所難，辦兵之所需，以真心換真心，以真情換真情，讓其感受到“雪中送碳”的溫暖和關懷，開啟士兵心扉的大門，打開情感交流的閥門，讓士兵以愛來回報，凝聚兵心，匯集兵智，不斷提升戰(zhàn)斗力。

　　五、謙讓待人、團結共事。謙讓是團結的前提和基礎，團結是班子和部隊建設的生命�！疤鞎r不如地利，地利不如人和”，團結共事是干好 ……（未完，全文共1443字，當前僅顯示917字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何當好基層主官》）