縣房產(chǎn)局局長任前發(fā)言稿

目錄/提綱：……
1、牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高理論業(yè)務(wù)素養(yǎng)
一要務(wù)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)收入和社會事業(yè)發(fā)展進(jìn)步
一是經(jīng)濟(jì)收入總量持續(xù)增長，不斷刷新
二是全面行使職能，充分展現(xiàn)房產(chǎn)威望和形象
3、堅持以人為本，竭盡全力為職工解決實際問題
4、注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺維護(hù)黨的良好形象
二是健全各項制度，用制度管人三是狠抓作風(fēng)整頓，學(xué)風(fēng)、會風(fēng)、作風(fēng)還是有所改善
……
我 的 匯 報
縣房產(chǎn)局局長任前發(fā)言稿

尊敬的段主任、各位副主任、各位委員：
我于1963年6月出生在大忠橋鎮(zhèn)羊角井村。1982年8月參加工作，84年3月加入中國共產(chǎn)黨，大專文化。歷任原肖家村鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、百里鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)長、汪家鄉(xiāng)黨委書記、肖家村鎮(zhèn)副書記兼太平辦事處總支書記。黃泥塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、書記。2004年6月調(diào)任縣房產(chǎn)局局長。2011年元月調(diào)任縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局黨組成員、副書記�，F(xiàn)將我在房產(chǎn)局任職以來的工作和新任職位的打算向各位委員匯報，請予審議。
在房產(chǎn)局工作了六年零七個月。幾年來，在縣四大家的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹各級各類會議精神，帶領(lǐng)全局干部職工圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，加快富民強(qiáng)縣”這個主題，開展以解放思想為主題，全面落實科學(xué)發(fā)展觀教育、保先教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，忠于職守，盡職盡責(zé)，妥善處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班
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長作為全局定調(diào)攬總的責(zé)任人，思路是否清晰，主意是否對頭，決策是否民主，很大程度上直接影響全局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步。幾年來，凡決策一項工作，我堅持身體力行勤調(diào)研，不恥下問訪行家，全面聽取各方面的意見和建議，掌握第一手資料，并在吃透“上情”結(jié)合“下情”借鑒“外情”摸清“市場行情”的基礎(chǔ)上，在決策過程中自覺按照民主集中制和集體決策的原則，做到總攬而不包攬，協(xié)調(diào)而不代替，努力在黨組班子內(nèi)部創(chuàng)造一種良好的民主氣氛和寬松和諧的環(huán)境，既保證了局長在決策中的中心作用，又充分發(fā)揮班子和股室所負(fù)責(zé)人的智慧，從而增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、計劃性、全面性，最大限度地避免了決策的盲目性、隨意性和片面性，經(jīng)過實踐檢驗，全局呈現(xiàn)了“大改革、大發(fā)展、大穩(wěn)定”的良好態(tài)勢：
一是經(jīng)濟(jì)收入總量持續(xù)增長，不斷刷新。繼06年首次突破伍佰萬大關(guān)后，09年突破千萬大關(guān)，去年再創(chuàng)新高，實現(xiàn)了2300萬的新業(yè)績。全局所有單位順利實現(xiàn)工資、生活費、退休退養(yǎng)金及時發(fā)放，運轉(zhuǎn)自如，大局穩(wěn)定三個確保目標(biāo)如期實現(xiàn)。
二是全面行使職能，充分展現(xiàn)房產(chǎn)威望和形象。我們堅信一條：有為才有位，有位好作為。一方面房屋安全管理初見成效，自組建房屋安全管理辦公室以來，我們在無編制、無工作經(jīng)費、無收費項目的三無困境中，在房屋安全鑒定、房屋拆除監(jiān)管、裝飾裝修市場監(jiān)管等方面取得了較突出的成績，差強(qiáng)人意，由此已解決了財政撥款和編制。另一方面加大了開發(fā)市場開發(fā)商依法監(jiān)管力度，以罰代管，罰出了威嚴(yán)、罰出了低水平的較規(guī)范的市場秩序。執(zhí)法隊每年地毯式清查，責(zé)權(quán)利明確，從資質(zhì)、初始登記、預(yù)售等環(huán)節(jié)依法監(jiān)管。目前大小開發(fā)商由原來的不聞不問、不管辦證到現(xiàn)在的主動跟我們簽約，定期限期包辦產(chǎn)權(quán)證書，涌現(xiàn)了一批批一次性包辦幾十套到幾百套及整棟整批包辦的典例，去年的七、八月份實現(xiàn)了月收入過400萬元的喜人局面。拆遷方面由于爭取到了較好的政策，現(xiàn)順利實現(xiàn)辦所分家，職能分家，工作秩序也實現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)變，全縣所有拆遷項目將一統(tǒng)江山，還職還權(quán)，盡管尚有不盡人意之處，但大方向前景廣闊，壓力與希望同在，困難與光明共存。還有一方面經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房建設(shè)和公房改造已成房產(chǎn)局新型經(jīng)濟(jì)增長點。截至去年底，已爭取廉租房建設(shè)資金7000萬元，租賃補(bǔ)貼資金2680萬元，兩塊合計接近一個億（均為無償資金），可建成廉租房18萬㎡，3600套，租金收入每年可達(dá)300萬元，連同400多套經(jīng)濟(jì)適用房，可安置最低收入和低收入家庭4000余戶。為此，2009年，我作為全縣出席省為民辦實事先進(jìn)個人，榮立二等功稱號。中央惠民政策的實施，給房產(chǎn)帶來了新的機(jī)遇，這些資金的爭取對三房建設(shè)和改造，增大公房資產(chǎn)和效益起到了不可估價的作用和效果，發(fā)揮和利用好這方面優(yōu)勢，潛力很大，壓力也很大，意義更為重大！
3、堅持以人為本，竭盡全力為職工解決實際問題。
作為局長，能否在干部職工中做到言出眾隨，一呼百應(yīng)，關(guān)鍵看能否做到象小平同志所要求的那樣，自覺地把人民“擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)”作為自己工作的出發(fā)點和立足點。工作中我按照“群眾利益無小事”的要求，始終把職工的呼聲作為第一信號，把職工的滿意作為第一追求，把維護(hù)職工的利益作為第一目標(biāo)，把關(guān)心職工的痛苦作為第一責(zé)任，做到“職為民守、責(zé)為民盡、利為民謀、績?yōu)槊駝?chuàng)”，努力當(dāng)好執(zhí)政為民的實踐者。截至去年底全局所有干部職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金全部加入；上班成員工資按最新標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放，下崗職工生活費由原來的200—300元按各檔次提高了50元/人•月，這些政策的出臺，每年全局預(yù)計增加支出達(dá)500萬元，雖然長期運轉(zhuǎn)會有些難處，但 ……（未完，全文共3827字，當(dāng)前僅顯示1933字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣房產(chǎn)局局長任前發(fā)言稿》）