攜手共迎“上市大考”

攜手共迎“上市大考”
———黃總在2012年度總結表彰暨2013年工作安排大會上的講話

今天“兩會”勝利召開，我非常高興，也非常感謝大家。咱們沈宏在2012 年，就像吐魯番的天氣一樣，非常冷，冬天非常長，經(jīng)歷了60年不遇的兩場大雪，吐魯番和七泉湖的天氣比烏魯木齊要冷得多。我們感覺，2012 年的經(jīng)濟也和吐魯番的天氣一樣，也是非常冷，非常差。
今天是1 月28 日，如果沒記錯，是“五九”的第三天，春天的氣息和春天的腳步我們已經(jīng)感覺到了，嚴寒的冬天即將過去。
2012 年，盡管和前些年相比有較大的差距，但我們新疆沈宏集團取得這樣的經(jīng)營業(yè)績實屬不易。在目前
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，沈宏當時采取了減員增效的措施，我們大概減掉了1000 多人。就在這個會議室做報告時，我給大家算過一筆帳，1000多人僅工資一項就節(jié)約了3000 余萬元。同時，我們員工減薪10%，中層干部減薪20-30%，高層管理人員減薪40%，通過采取這些措施就是讓大家感覺到金融風暴的嚴酷，感覺到市場的嚴厲。終于，我們挺過來了，隨之我們迎來了大發(fā)展。從2011 年的下半年，我們就感覺到新一輪金融危機的到來。2011 年的利潤主要是上半年實現(xiàn)的，而下半年我們在吃老本，尤其是四季度我們吃掉了利潤，要不然我們2011 年的凈利潤應達到2個億。2012 年的金融危機是我們從市場上首先感覺到的，這次金融危機將持續(xù)時間更長。
在十八大召開以后，據(jù)國內專家推測，2013 年中國GDP 保持在
8.4%的增速，應該好于2012年。目
前，我們也從產(chǎn)品銷售上感覺到了經(jīng)濟已經(jīng)有明顯回暖的跡象。2013年，我們主要目標是上市。上市，根據(jù)我個人理解，是全員的，不是哪個單位和部門的，我們新疆集團的各個部門、各個單位一個都不能少。我想上市有兩個目的：第一個是“融資”，按照我們目前的發(fā)展思路和發(fā)展方法，我們有很多想法無法實現(xiàn)，比如60MW熱電機組、60萬噸煤礦、6 萬噸鉻鹽等等這些項目，主要制約于資金壓力，無法開工。如果這些項目建成達產(chǎn)，我們新疆集團應該實現(xiàn)一個較大的跨越。從產(chǎn)值上說，新疆集團可以實現(xiàn)年產(chǎn)值25~30 億元，而我們這兩年一直徘徊在12~13 個億的規(guī)模，所以我們還不夠強。我認為：首先，我們要有信心。這個信心要來源于總部的正確領導，要相信我們沈宏的產(chǎn)業(yè)，要相信我們自己。
2008 年金融危機之后，我們不停產(chǎn)不減產(chǎn)，證明我們的產(chǎn)業(yè)鏈布局是合理的、科學的。2012 年新疆集團煤業(yè)、熱電、硫化堿是盈利的，鉻鹽更是盈利的主導，而且還有很大的盈利空間；低鉻鐵是鉻鹽的配套，作為循環(huán)經(jīng)濟的副產(chǎn)品，去年下半年，低鉻鐵的產(chǎn)業(yè)鏈又進一步延伸———我們和鞍山一家企業(yè)合作成立了沈鞍耐磨公司，低鉻鐵出來的鐵水供給沈鞍耐磨進行鑄段，鑄段的優(yōu)勢明顯，是個很有前途的產(chǎn)品�？傊�2008年至2011年幾年的實踐證明，我們的產(chǎn)業(yè)鏈科學合理，但我們的確還不夠強，不夠大，抵御風險的能力還不夠強，不上市我們日子也過得去，但為了打造百年沈宏，為了我們的下一代，我們更期望做強做大，以迎接更加美好的明天。 ……（未完，全文共2001字，當前僅顯示1272字，請閱讀下面提示信息。收藏《攜手共迎“上市大考”》）