副校長2012-2013學年度述職報告6

副校長2012-2013學年度述職報告6

本學年度,根據(jù)分工,我負責教學工作,分管第四學部,任教七年級5、6、7、8四個班的體育與健康課.一年來,在中心初中和校長室的領導下,在學校其他部門的配合下,我始終以健康的心態(tài)、積極的態(tài)度、飽滿的熱情努力工作,基本達成學年初管理工作目標.現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一.加強學習,努力提高自身素質
能認真學習黨的十八大報告,學習關于黨風廉政建設的一系列指示,
……（新文秘網http://www.jey722.cn省略333字，正式會員可完整閱讀）……　
工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量.為了切實管理好第四學部,我充分發(fā)揮集體的智慧.每周一上午,我們負責第四學部工作的同志都要開一個碰頭會,總結、分析上周的工作,找出存在問題,以便安排本周的工作.這樣一來,大大增強了工作的主動性和時效性.第四學部的各項工作均能有條不紊地開展.

三.盡職盡責,認真做好分管工作

本學年度,我負責教學工作.教學工作是學校的中心工作,我深知肩負的擔子的重量.為了能更有效促進教師的發(fā)展,推動我校校本教研步入良性循環(huán),主要從以下幾個方面著手: (一)以常規(guī)管理為抓手,有效促進教學管理的規(guī)范化. 1.會同教導處,共同制訂好學校的教育教學工作計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性. 2.制定教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學校考評教師提供依據(jù). 3.組織、指導各年級教育教學活動,組織學校教育教學研究和經驗交流,組織檢測試題及質量分析. 通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,保證了良好的教學常規(guī);目前,學校教 學管理嚴格規(guī)范、教學活動開展有序、教師精神狀態(tài)良好、工作作風細致務實. (二)以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學情況. 學年一開始,我們就大力推進隨堂聽課.做好備課、聽課、評課工作,協(xié)調解決教師在教育教學中的疑難.通過聽課、評課,對教學內容安排是否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的_,是否符合素質教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯、全面的評論和探討,在教學研究上與教師進行磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,從而提高教師的教學研究能力.

一年來我堅持 ……（未完，全文共1470字，當前僅顯示934字，請閱讀下面提示信息。收藏《副校長2012-2013學年度述職報告6》）