您的位置:新文秘網(wǎng)>>煤礦/礦業(yè)/述職報告/>>正文

煤礦礦長述職報告

發(fā)表時間:2013/6/27 7:22:07
目錄/提綱:……
一、2012年各項指標(biāo)完成情況
二、2012年的主要工作
(一)強化安全管理,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長治久安
(二)加強生產(chǎn)管理,合理開拓布局,搞好系統(tǒng)優(yōu)化,實現(xiàn)高產(chǎn)高效
(三)強化精細化管理,完善管理機制,加大考核力度,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化
(四)倡樹正氣,營造“風(fēng)清、氣正、心齊”的工作環(huán)境
三、2013年主要工作及措施
(一)工作目標(biāo)
(二)工作思路
(三)重點工作
3、完成八采專用回風(fēng)巷的施工工作
5、完成地面充矸站、-310水平儲矸倉、八采矸石充填運輸系統(tǒng)
7、完成71102綜采工作面、8401高檔普采工作面設(shè)備的安裝工作
8、對8201工作面進行探放水,確保8401工作面的安全回采
9、完成-310火藥庫的施工及設(shè)施的構(gòu)筑工作
10、更換-50水平運輸大巷電機車
(四)主要措施
1、繼續(xù)深化干部作風(fēng)大整治活動
2、繼續(xù)推進國學(xué)養(yǎng)心、文化育人工程
3、堅持用正直的人格去管人,用引導(dǎo)的作風(fēng)去干事
……
煤礦礦長述職報告
述 職 報 告
--- **煤 礦 礦 長 ***
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2012年在市局及集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我以“改革創(chuàng)新年”為主線,緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的總體要求開展工作,深入開展“國學(xué)養(yǎng)心、文化育人”創(chuàng)新工程,不斷加強安全管理,提高落實執(zhí)行能力,順利完成各項目標(biāo)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,促進2013年各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新水平,現(xiàn)將2012年工作開展情況及2013年工作規(guī)劃簡要匯報如下:
一、2012年各項指標(biāo)完成情況
全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕了輕傷及以上事故和二級非人身傷害及以上事故,實現(xiàn)產(chǎn)煤51.8萬噸,進尺7805米,分別完成計劃的103.3%和104%;噸煤成本47.85元/噸,比目標(biāo)節(jié)約8.81元/噸,比去年節(jié)約1.04元/噸;噸煤用電量18.91度/噸,比目標(biāo)節(jié)約2.09度/噸;噸煤制造費用11.23元/噸,噸煤管理費用3.69元/噸;杜絕了社會治安綜合治理案件、計劃外生育和黨紀(jì)政紀(jì)案件的發(fā)生;礦井安全程度評估繼續(xù)保持了A級礦井水平;“雙基”建設(shè)達到了省級標(biāo)準(zhǔn);安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到了國家級標(biāo)準(zhǔn)。
二、2012年的主要工作
(一)強化安全管理,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長治久安。
一是制度建設(shè)不斷完善,安全基礎(chǔ)更加牢固。積極開展“建章立制深化年”活動,修訂、補充完善了各級、各工種崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理工作程序及其它安全管理制度,制定了《“三基”建設(shè)實施意見》、《“
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略999字,正式會員可完整閱讀)…… 
激勵機制,實行安全高效生產(chǎn)。針對采掘生產(chǎn)單位勞動組織不力,生產(chǎn)效率低下,時常出現(xiàn)窩工怠工的實際情況,制定出臺了《關(guān)于開展“安全高效生產(chǎn)”的實施方案》,與采掘工區(qū)簽訂“軍令狀”,建立激勵機制,采取得力措施,攻堅克難,生產(chǎn)效率大幅提高。
(三)強化精細化管理,完善管理機制,加大考核力度,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化
一是細化分解材料消耗,嚴(yán)格控制領(lǐng)用手續(xù)。嚴(yán)格落實歸口管理,分類把關(guān),總額承包的管理方法,重點抓好了源頭管理,規(guī)范了各工區(qū)小倉庫管理,減少了材料積壓,杜絕了材料流失和浪費現(xiàn)象。二是嚴(yán)控跑冒滴漏,搞好舊料回收,倡導(dǎo)修舊利廢。制定措施嚴(yán)格控制各類跑冒滴漏,給人員管理下達跑冒滴漏罰款指標(biāo),將跑冒滴漏現(xiàn)象與個人收入直接掛鉤,有效杜絕了各種浪費現(xiàn)象;制定獎懲措施,加大對廢舊物料的回收復(fù)用,做到了能修盡修,能用盡用。三是避峰填谷,集中運輸,實現(xiàn)了節(jié)能降耗。出臺制度,對全礦設(shè)備實施分區(qū)、分段、定時、集中運輸,提高運輸效率;主副井等大型絞車實現(xiàn)變頻控制,降低電量消耗;尖峰時段嚴(yán)禁開啟大型設(shè)備,達到了避峰填谷的目的,降低了生產(chǎn)成本。四是考核考評嚴(yán)格細化,創(chuàng)新工作效果顯著。實行個體差異化考核,考核結(jié)果與工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,多能多得;制定下發(fā)了創(chuàng)新管理具體辦法,將創(chuàng)新指標(biāo)量化分解到每個管理人員,激發(fā)全礦干部職工創(chuàng)新的積極性。通過創(chuàng)新成果的具體應(yīng)用,創(chuàng)造了巨大的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟效益。五是采取有效措施,提高煤炭質(zhì)量。通過現(xiàn)場分揀、分裝分運、掘矸石倉、加大地面選揀力度等方法,最大限度地降低了原煤中矸石的含量,有效提高了煤炭發(fā)熱量,穩(wěn)定了煤價,提高了信譽及市場競爭力,維護了企業(yè)利益。
(四)倡樹正氣,營造“風(fēng)清、氣正、心齊”的工作環(huán)境
一是認真實施了“國學(xué)養(yǎng)心、文化育人”工程,用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化引領(lǐng)職工、教育職工、陶冶職工,全面提高了企業(yè)的人文素養(yǎng);把傳統(tǒng)文化中的“孝”文化與安全工作緊密結(jié)合,引導(dǎo)職工樹立做好安全工作就是最大的孝,做不好安全工作就是最大的不孝的理念,自動自發(fā)地做好自己的安全工作。同時為職工發(fā)放了孝德安全獎,督促職工孝敬父母,感恩企業(yè),立足本職,愛崗敬業(yè)。
二是認真開展了干部作風(fēng)集中整頓活動,對長期以來干部隊伍中存在的工作浮漂、作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛、不講原則等問題以及各單位、各部門副隊級以上干部和管理人員存在的思想、紀(jì)律、管理、工作作風(fēng)、制度落實等方面的問題進行了全面、細致、深層次地排查整改。通過干部作風(fēng)集中整頓,整出了一個好班子,整出了一支好隊伍。全礦風(fēng)清了、氣正了、心齊了,干部職工的精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭空前高漲,安全生產(chǎn)工作得到極大提高,為全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供了有力保障。
三、2013年主要工作及措施
(一)工作目標(biāo)
杜絕輕傷及以上人身事故和二級以上非人身事故,“雙基”建設(shè)保持省級以上水平,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持國家級水平,礦井“三量”達到要求,采掘接續(xù)正常,實現(xiàn)產(chǎn)煤53萬噸,進尺8518米。
(二)工作思路
牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手,以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),以規(guī)范職工操作行為為重點,以“三基”建設(shè)為平臺,以安全文化為載體,以管理、裝備、培訓(xùn)為保障,以現(xiàn)場管理為核心,以個體差異化考核為手段,有效加強干部職工的責(zé)任意識和落實執(zhí)行能力,實現(xiàn)全礦的安全、高效、和諧、健康發(fā)展。
(三)重點工作
1、完成東風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化及主扇風(fēng)機、變頻器、高壓開關(guān)柜及高低壓供電系統(tǒng)的改造、主通風(fēng)機的性能測試。
2、完成-50進風(fēng)下山延深及吊掛人行車的延長、安裝及排水管路的敷設(shè)工作。
3、完成八采專用回風(fēng)巷的施工工作。
4、建設(shè)完成-280繞道永久避難硐室、-530車場永久避難硐室、八采矸石充填巷臨時避難硐室、71103軌道巷臨時避難硐室。
5、完成地面充矸站、-310水平儲矸倉、八采矸石充填運輸系統(tǒng)。
6、對71101工作面采煤機、液壓支架、刮板輸送機進行回撤安裝,并完成采面結(jié)束后的設(shè)備回撤工作。
7、完成71102綜采工作面、8401高檔普采工作面設(shè)備的安裝工作。
8、對8201工作面進行探放水,確保8401工作面的安全回采。
9、完成-310火藥庫的施工及設(shè)施的構(gòu)筑工作。
10、更換-50水平運輸大巷電機車。
11、完成8401矸石充填工作面開采設(shè)計審批。
12、完成九采區(qū)13、15煤層建下開采方案設(shè)計、地質(zhì)說明書及開采設(shè)計;
13、完成七采區(qū)11煤層開采對風(fēng)井影響的安全論證。
14、施工完成七采區(qū)-565水平徐奧灰水文觀測孔。
15、對8202外運輸巷、八采皮帶下山的巷道進行整修。
16、制定礦井反風(fēng)演習(xí)、抗洪搶險演習(xí)預(yù)案并組織實施,提高礦井的抗災(zāi)避災(zāi)能力。
17、繼續(xù)細化家庭聯(lián)保、三人聯(lián)保、職工包;顒訉嵤┓桨福∪嚓P(guān)制度,完善安全生產(chǎn)的有效防范機制。
(四)主要措施
突出一項管理,加強兩個重點,采取七項措施,全面做好各項工作:
突出一項管理。主要是突出人的管理。人是安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中最活躍的因素,只要把人管好了,其他工作就會迎刃而解,為此主要做好以下工作:
1、繼續(xù)深化干部作風(fēng)大整治活動。在前期 ……(未完,全文共7991字,當(dāng)前僅顯示2806字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦礦長述職報告》