2013年上半年縣城管局工作總結(jié)及工作計劃

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
（一）執(zhí)法隊伍得到強化
（二）廣告亮化出新出彩
（三）精細管理扎實推進
（四）市容市貌提標升級
（五）社會管理創(chuàng)新深入推進
一是落實責任，層層簽訂社會管理創(chuàng)新工程責任狀
二是服務于民，建立與社區(qū)“零距離”溝通機制
三是創(chuàng)新理念，設立城管“零距離”服務中心
（六）長效督查嚴格考評
一是考核對象大調(diào)整
二是考核內(nèi)容增改較多
三是增加保證金繳納數(shù)額
四是嚴格考評，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作有效開展
二、下半年工作思路和重點工作
（三）、繼續(xù)抓好城市照明設施節(jié)能改造工作
（五）、繼續(xù)實施道路交通安全暢通工程
（六）、在招商引資和財稅入庫工作上有重大突破
……
2013年上半年縣城管局工作總結(jié)及工作計劃

今年以來，**縣城管局廣大干部職工在市局的精心指導下，在當?shù)攸h委、政府堅強有力的領(lǐng)導下，進一步發(fā)揚“開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的城管精神，緊緊圍繞我局既定的“十二五”總體目標：“全市保一流、全省爭上游、全國創(chuàng)典范”，著力打造“隊伍形象提升年，便民服務優(yōu)化年，市容環(huán)境打造年，執(zhí)法管理規(guī)范年”。按照“白天看凈化，晚上看亮化、雨天看硬化、平日看綠化”的四化內(nèi)容來檢驗城市監(jiān)管水平，全力打造山清水秀“生態(tài)城”、流光溢彩“不夜城”要求，繼續(xù)堅持“理性執(zhí)法，柔情管理”的創(chuàng)新舉措，不斷實現(xiàn)新的突破�，F(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作回顧

今年來，城管工作認真對照目標任務狠抓落實，凝心聚力，務實創(chuàng)新，著力打造宜人、宜居、宜商的城市環(huán)境和景觀秀麗的山水名城。

（一）執(zhí)法隊伍得到強化

堅持學用結(jié)合，理念與實踐結(jié)合的方式，扎實開展“法律法規(guī)知識學習”活動，通過集中學習、外出培訓等多種形式，強化對執(zhí)法人員政治理論和法律法規(guī)知識的培訓，全面提高執(zhí)法隊伍在實際工作中依法行政水平。案件處理中心經(jīng)常組織對已
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后駕駛3起。在占道經(jīng)營管理上，實行主街道“嚴管”，堅決取締占道經(jīng)營；支干道“有序開禁”，設置臨時攤點疏導群，對路段實行定標準、定目標、定責任、定獎懲“四定”措施，全面實行錯時管理，加強集中整治巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場處置，目前已查糾各類違章攤點3800余個。同時建立快速反應的機動力量，解決上級交辦、群眾舉報的熱點、焦點、難點問題，確保城區(qū)市容環(huán)境整潔、規(guī)范、有序、優(yōu)美。

（四）市容市貌提標升級

今年初，我局在繼續(xù)推行執(zhí)法“五步驟”：一規(guī)勸、二警示、三整改、四處罰、五取締的人性化管理模式的基礎(chǔ)上，我局針對各類違章攤點的流動性、反復性以及季節(jié)性、臨時性的情況，注重建立和完善執(zhí)法檔案，堅持對違章行為進行拍照存檔，實施對“照”處罰的執(zhí)法新模式，結(jié)合實際對這類攤點先進行初步的歸類，在日常巡查中重視對證據(jù)的收集，作為對“照”處罰的依據(jù)，屬于首次違章的免于處罰，履教不改的予以重罰。目前，共建立流動攤點違章照片檔案300余份，個人違章檔案500余份，占道經(jīng)營、店外店、市場外溢、機動車侵占人行道等違章行為4000余起，與去年同比下降20%以上。以第十二屆中國**國際龍蝦節(jié)為契機，大力實施城鄉(xiāng)形象提升工程。該工程共涉及67個單位526家經(jīng)營戶。上半年，共查處城區(qū)沿街亂挖亂占、不文明施工26起，組織清理施工被污染路面近800平方米，為客商上門服務30余次；維修護欄4100米，更換護欄1860米。集中開展小廣告專項清理活動18次，清除城區(qū)主要路段各類“牛皮癬”1.5萬余處。通過半年來的精心打造，山城**市容市貌顯得更加秀美靚麗。

（五）社會管理創(chuàng)新深入推進

一是落實責任，層層簽訂社會管理創(chuàng)新工程責任狀。從班子領(lǐng)導到局屬各部門負責人和各中隊、科室都簽訂了社會管理創(chuàng)新工程責任狀。同時將社會管理創(chuàng)新工作列入局例會必須匯報和研究的內(nèi)容。二是服務于民，建立與社區(qū)“零距離”溝通機制。我局主動將關(guān)口前移，深入社區(qū)和街道，積極發(fā)揮一線環(huán)衛(wèi)及執(zhí)法人員36名信息員作用，將矛盾排查工作的觸角延伸到城區(qū)各個區(qū)域，第一時間把握和掌控“四不”信息，并將防違治違監(jiān)督告示牌、意見箱共126個送進社區(qū)，在方便群眾舉報監(jiān)督的同時，方便廣大市民提建議、訴民意，建立與社區(qū)居民零距離溝通機制，做到四個及時：及時收集居民訴求，及時深入現(xiàn)場處理，及時將反映的問題協(xié)調(diào)解決，及時將處理結(jié)果回復當事人。三是創(chuàng)新理念，設立城管“零距離”服務中心。我局自實施社會管理創(chuàng)新工程以來，始終堅持把來電舉報投訴的市民當友人，把來訪市民當客人，把來信的市民當親人，把參與和支持城管工作的市民當貴人，把提出寶貴意見的市民當恩人，旨在打造高效城管、惠民城管和人文城管，讓廣大市民知曉城管、理解城管、參與城管、支持城管。在處理來信來訪工作中，堅持做到簡單事項不過天，一般事項不過周，疑難事項不過旬，特大事項不過月。我局在克服辦公條件不足的情況下在奧體中心設立城管“零距離”服務中心，零距離接待來信來訪和舉報投訴人員；零距離解答相關(guān)政策、法規(guī)；零距離公開行政審批流程；零距離告知局屬部門職能范圍；零距離解決群眾亟待辦理職能范圍的相關(guān)事項；零距離與群眾溝通、交流、解難釋疑。該局班子成員輪流值班接待來訪群眾，解決市民期盼解決的實際問題。上半年，我局共接待處理各類信訪案件72起，排查化解矛盾糾紛32起，來信來訪量明顯減少，與去年同比下降17.5%。

（六）長效督查嚴格考評

今年上半年，按照縣委要求，我們借鑒兄弟縣市的先進做法，與時俱進地修改和完善了過去城鎮(zhèn)長效管理督查考評方案和機制。主要是從構(gòu)建大城管格局出發(fā)，重點突出屬地管理為主，重心下移，責任全覆蓋，管理無縫隙，重點職能單位強化監(jiān)管、對履職不到位的，加大問責力度，堅持以獎代補等原則。以此來保障城鄉(xiāng)環(huán)境有人抓，抓不到位能問責的要求。一是考核對象大調(diào)整。原來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一考核，將盱城、馬壩列為重點考核，其他17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為一般考核。對原來縣直95個單位和部門單一的衛(wèi)生保干區(qū)、周末義務勞動考核，縮減為對開發(fā)區(qū)、公安、城管等11個重點職能部門和單位考核，明確了有交叉職能的相關(guān)單位管理責任，減少了推諉扯皮等問題。二是考核內(nèi)容增改較多。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核 ……（未完，全文共4433字，當前僅顯示2239字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年上半年縣城管局工作總結(jié)及工作計劃》）