武石化在國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)工作座談會(huì)上的交流材料

目錄/提綱：……
一、抓經(jīng)營(yíng)，“雙八”工程創(chuàng)一流，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展
一是健全基層黨組織
二是開展“建功創(chuàng)一流”活動(dòng)
三是推行“新_、新機(jī)制”
二、抓基層，支部建設(shè)創(chuàng)一流，不斷夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作
（一）黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)行目標(biāo)管理考核，不斷強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
（二）堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨內(nèi)組織制度，不斷加強(qiáng)對(duì)基層支部工作指導(dǎo)
（三）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分類定級(jí)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
三、抓和諧，服務(wù)職工創(chuàng)一流，持續(xù)推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)
一是真困難、真幫助
二是積極為職工群眾辦實(shí)事，解難事
四、下半年的重點(diǎn)工作
（一）深化落實(shí)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案
1、健全基層黨群組織機(jī)構(gòu)
2、繼續(xù)開展好黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
3、開展“建設(shè)雙八、奉獻(xiàn)乙烯”主題活動(dòng)
（二）認(rèn)真開展好“民主評(píng)議黨員和民主評(píng)議中層領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)
（三）組織開展好黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)
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武石化在國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)工作座談會(huì)上的交流材料
2012-09-05
開展基層組織建設(shè)年活動(dòng) 開啟建設(shè)一流企業(yè)新篇章

　　武漢石化是中國(guó)石化下屬的國(guó)有特大型企業(yè)，始建于1971年，原油一次加工能力850萬(wàn)噸/年，公司現(xiàn)有在冊(cè)職工3641人，其中在崗黨員1034人。目前公司黨委以“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”為主題，深化落實(shí)“建設(shè)世界一流能源化工公司”的工作目標(biāo)，借助基層組織建設(shè)年活動(dòng)，全力打造“雙八”工程創(chuàng)一流、支部建設(shè)創(chuàng)一流、服務(wù)職工創(chuàng)一流的企業(yè)，開啟建設(shè)世界一流企業(yè)的新篇章。公司黨委始終把黨支部基礎(chǔ)建設(shè)作為長(zhǎng)期的重點(diǎn)，把維護(hù)好職工的根本利益作為不變的方針。通過黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　2011年,武漢石化累計(jì)加工原料油505.68萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入約300億元，上繳稅金49億元。2011年在中石化集團(tuán)公司煉油事業(yè)部的“比學(xué)趕幫超”評(píng)價(jià)結(jié)果中，公司累計(jì)獲得14面紅旗，24顆紅星。2011年以來(lái)，公司黨委被中共湖北省委、中共武漢市
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略749字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作

　　按照《關(guān)于做好基層黨組織分類定級(jí)工作的通知》（武組文〔2012〕34號(hào)）文件精神，2012年公司黨委以“爭(zhēng)創(chuàng)一流”黨支部為重點(diǎn)，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”這一主題，將落實(shí)“三會(huì)一課”、黨支部分類定級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等具體工作作為“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的重點(diǎn)，納入黨支部基礎(chǔ)工作考核。

　�。ㄒ唬h內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)行目標(biāo)管理考核，不斷強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　公司黨委以黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，始終堅(jiān)持開展黨支部流動(dòng)紅旗和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，通過建立橫向到邊，縱向到底的考核模式，實(shí)行目標(biāo)管理考核。橫向到邊，把黨建和經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)一并納入企業(yè)黨建考核�？v向到底，從黨總支、黨支部、黨員三個(gè)層面，層層考核，做到黨委到支部黨建考核全覆蓋。在活動(dòng)中始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，達(dá)到“四個(gè)目的”：堅(jiān)持每年結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)工作對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的；堅(jiān)持每季度進(jìn)行評(píng)比表彰，達(dá)到交流提高的目的；堅(jiān)持每季度對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行講評(píng)，達(dá)到推動(dòng)促進(jìn)的目的；堅(jiān)持每年對(duì)支部書記的工作進(jìn)行績(jī)效兌現(xiàn)，達(dá)到考核落實(shí)的目的。今年以來(lái)，公司黨委共表彰創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)季度、年度先進(jìn)黨支部近四十名，其中乙烯運(yùn)行部、聯(lián)合二車間、排水車間三個(gè)黨組織分別獲得中石化集團(tuán)公司黨組和武漢市國(guó)資委黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

　�。ǘ﹫�(jiān)持貫徹落實(shí)黨內(nèi)組織制度，不斷加強(qiáng)對(duì)基層支部工作指導(dǎo)。

　　公司黨委結(jié)合我公司黨建工作實(shí)際情況，針對(duì)公司一些支部在落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員崗位創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽、定期換屆選舉方面的不足，決定在基層組織建設(shè)年中開展黨內(nèi)組織制度建設(shè)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)基層黨支部的工作指導(dǎo)。上半年，公司黨委組織了工作專班，分為4個(gè)小組（１６人）到基層單位進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)工作，共指導(dǎo)支部完善制度近30個(gè)，指導(dǎo)基層支部及時(shí)換屆15個(gè)，進(jìn)一步提升了基層黨建制度化水平，使公司基層組織建設(shè)基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。

　�。ㄈ⿲�(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分類定級(jí)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

　　按照《關(guān)于做好基層黨組織分類定級(jí)工作的通知》（武組文〔2012〕34號(hào)）文件精神，公司黨委通過基層黨組織自評(píng)、黨員群眾測(cè)評(píng)、上級(jí)黨組織評(píng)定，共確定了39個(gè)一類黨支部、6個(gè)二類黨支部。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，通過召開一季度清掃“好人主義”的專題民主生活會(huì)，共收集45個(gè)支部300余條“清掃”好人主義整改措施。今年年底，公司黨委將結(jié)合今年的“雙評(píng)”工作對(duì)各支部黨內(nèi)組織生活落實(shí)和中層班子成員中是否存在“好人主義”問題專項(xiàng)測(cè)評(píng)和考核兌現(xiàn)，同時(shí)建立考核評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制。力爭(zhēng)年底二類黨支部全部轉(zhuǎn)化為一類黨支部，使公司基層組織建設(shè)基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、常規(guī)工作得到提升、重點(diǎn)工作不斷創(chuàng)新、形成制度健全、保障有力的基層組織建設(shè)工作新格局。

　　三、抓和諧，服務(wù)職工創(chuàng)一流，持續(xù)推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)

　　公司始終把和諧企業(yè)建設(shè)放在突出位置，不斷豐富創(chuàng)建形式，將發(fā)展企業(yè)與奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，千方百計(jì)為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。

　　凝心聚力，多途徑搭建上下溝通的“連心橋”。一是先后完善了職工談心談話制度、領(lǐng)導(dǎo)下訪制度等10余項(xiàng)干部聯(lián)系群眾制度，用制度來(lái)保障渠道的暢通。二是組織搭建職工合理化建議網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，構(gòu)筑上下交流的“綠色通道”，用網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高溝通的效率。三是將“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的管理理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程，形成了“艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，“創(chuàng)造價(jià)值、提煉人生”的共同價(jià)值觀，并以“一冊(cè)（企業(yè)文化手冊(cè)）、一報(bào)（武漢石化報(bào)）、一墻（企業(yè)文化墻）、一屏（大型電視屏）、一網(wǎng)（企業(yè)文化網(wǎng)站）、一窗（宣傳窗）”為載體，大力開展了企業(yè)文化理念入腦入心宣傳和行為規(guī)范養(yǎng)成教育，用文化來(lái)保證溝通的效果。通過以上三個(gè)途徑，企業(yè)黨群、干群關(guān)系得到有效改善，隊(duì)伍的凝聚力不斷增強(qiáng)。

　　關(guān)心關(guān)愛，全方位構(gòu)筑干群互信的“直通車 ……（未完，全文共4164字，當(dāng)前僅顯示2103字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《武石化在國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)工作座談會(huì)上的交流材料》）