東航在國有企業(yè)基層組織建設工作座談會上的交流材料

目錄/提綱：……
一、2012年上半年基層黨建工作基本情況
（一）強化班子建設，注重戰(zhàn)略引領
一是公司堅持每周一召開領導人員碰頭會，定期進行溝通交流
（二）拓寬用人視野，深化作風建設
（三）加強基層組織，著力創(chuàng)先爭優(yōu)
一是認真開展基層黨支部分類定級工作
三是著力推動為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)
（四）夯實黨建基礎，開展黨建創(chuàng)新
一是細化基層黨建考核，促進黨建工作規(guī)定動作在月度的落實，并完善相關激勵機制
二是推進黨群信息系統(tǒng)應用
三是開展黨建創(chuàng)新
（五）堅持服務基層，做好穩(wěn)定工作
六是根據(jù)公司發(fā)展需要，適當招收部分員工子女進入公司工作，解決員工后顧之憂
（六）弘揚先進文化，塑造公司品牌
三是加大新聞宣傳力度
（七）發(fā)揮群團力量，彰顯社會責任
二是關愛青年成長
三是開展“愛在東航”公益志愿活動
（八）完善懲防體系，筑牢反腐防線
一是扎實推進廉潔文化示范點創(chuàng)建
二是開展懲防體系交流
三是強化效能監(jiān)察工作
二、近期黨建工作重點（一）緊抓作風強化能力
一是抓好管理人員的作風建設
二是抓好專業(yè)隊伍的作風建設
三是抓好機關的作風建設
（二）強化基層組織建設
二是扎實開展基層黨建創(chuàng)新，做好基層黨支部分類定級工作
三是各級黨組織要切實加強反腐倡廉建設，強化黨員領導干部的廉潔從業(yè)意識
（三）夯實穩(wěn)定工作基礎
一是重點抓好飛行員隊伍的穩(wěn)定工作
二是重點做好生產(chǎn)一線員工思想……

東航在國有企業(yè)基層組織建設工作座談會上的交流材料
2012-09-03
　　東航武漢公司2012年基層黨建工作情況報告

　　2012年以來，東航武漢公司黨委在上級黨組織的領導下，根據(jù)公司發(fā)展新起點、新階段的形勢任務要求，全力推進公司基層黨建工作的開展。

　　一、2012年上半年基層黨建工作基本情況

　�。ㄒ唬⿵娀嘧咏ㄔO，注重戰(zhàn)略引領。一是公司堅持每周一召開領導人員碰頭會，定期進行溝通交流。二是對于“三重一大”事項，堅持集體決策、個人負責，凝聚集體智慧，保證決策的有效性。2012年以來，公司黨委先后召開6次會議，研究了26項議題，使影響公司發(fā)展和員工關心的熱點問題逐步得到解決。三是公司黨委堅持每月至少一次中心組理論學習，及時傳達貫徹上級黨組織有關文件精神，并邀請湖北省委黨校、民航大學、東航總部專家教授進行授課，有效拓展黨員領導干部理論視野。四是將通過集體智慧總結提煉出的“四個堅持”、“四個致力于”的發(fā)展方向， “四大理念”、“四輪驅動”的發(fā)展動力，達到 “
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　�。ㄋ模┖粚嶞h建基礎，開展黨建創(chuàng)新。一是細化基層黨建考核，促進黨建工作規(guī)定動作在月度的落實，并完善相關激勵機制。二是推進黨群信息系統(tǒng)應用。針對基層黨務工作者多次進行培訓，編寫應用指南，配套考核制度，促進黨群信息系統(tǒng)盡早實現(xiàn)正常運行，提高黨建信息化、科學化、規(guī)范化水平。三是開展黨建創(chuàng)新。公司黨小組課題被東航集團推薦參加中組部案例選編，黨支部分類定級課題獲得總部立項，并且對各基層單位上報的組織建設、服務群眾等方面的18個課題予以立項。

　�。ㄎ澹﹫猿址⻊栈鶎�，做好穩(wěn)定工作。一是赴云南公司調研學習飛行隊伍建設及服務有關工作，制訂加強飛行隊伍建設的十條意見，并廣泛征求飛行員想法和建議。二是通過召開座談會、調研會、制發(fā)《公司發(fā)展與員工服務指南》等方式，傳遞公司發(fā)展要求，解讀與員工切身利益相關的政策，廣泛聽取基層一線心聲，服務一線實際需求。三是落實東航總部維穩(wěn)工作有關要求，細化維穩(wěn)方案，建立風險事件庫，開展風險預警，提高維穩(wěn)工作的規(guī)范性。四是堅持每月黨群聯(lián)席會制度，分析員工思想動態(tài)，關注熱點難點問題，及時把握維穩(wěn)形勢。五是加大辭職飛行員挽留力度，及時溝通公司有關政策，排解思想障礙，目前已有兩名辭職飛行員提出回到公司飛行。六是根據(jù)公司發(fā)展需要，適當招收部分員工子女進入公司工作，解決員工后顧之憂。

　�。┖霌P先進文化，塑造公司品牌。一是組織召開公司宣傳文化主題論壇，邀請總部宣傳部領導及媒體資深記者進行主旨演講，廣泛征集武漢公司子文化內涵，掀起文化建設的熱潮。二是開展“我就是東航”主題活動，制作公司文化墻，廣泛宣傳東航總部及武漢公司企業(yè)文化理念、企業(yè)發(fā)展愿景和目標，喚醒廣大干部員工責任意識和角色意識，將干部員工的智慧和思想認識凝聚到公司的前進目標上來。三是加大新聞宣傳力度。借助戰(zhàn)略重組、國際航線開航等有利契機，利用高空接生、空中急救、空地特色服務等典型事件，深度宣傳東航品牌，在湖北武漢地區(qū)引起廣泛影響。

　　（七）發(fā)揮群團力量，彰顯社會責任。一是開展創(chuàng)新學習型班組建設活動，提高公司職工隊伍整體素質，全面提升公司管理水平。二是關愛青年成長。加強青年群建設，開展凝聚力工程，開辦“青年、安全、責任”論壇，開展青年讀書會活動，提升青年_凝聚力，提高青年人責任意識和學習意識。三是開展“愛在東航”公益志愿活動。形成愛心送考、學雷鋒志愿隊等一批公益品牌，獲得社會廣泛認可。

　�。ò耍┩晟茟头荔w系，筑牢反腐防線。一是扎實推進廉潔文化示范點創(chuàng)建。抓載體、建陣地、造氛圍，深入推進“六個一”（1本宣傳冊、1個理念標識牌、1條景觀路、1個簽廉板、1塊宣傳展板、1批廉政書籍）活動多方面營造公司倡廉守廉氛圍。二是開展懲防體系交流。組織10個基層紀委的季度懲防交流研討會，通過二級紀委之間的橫向交流研討，加強了紀檢隊伍的理論修養(yǎng)，促進了理論成果轉化。三是強化效能監(jiān)察工作。積極推進規(guī)章制度和規(guī)范性文件效能監(jiān)察工作。截止目前，已梳理公司規(guī)章制度和規(guī)范性文件共計306項。積極推進制度“廢、改、立”，已重新修訂下發(fā)文件8項。

二、近期黨建工作重點 （一）緊抓作風強化能力

　　一是抓好管理人員的作風建設。各級管理人員的作風建設，是公司樹立良好作風的導向，是公司作風建設的重點。各級管理人員要切實履職，勇于擔責；切實提高執(zhí)行力，追求高效；深入基層，把情況掌握在基層、把認識形成在基層、把問題解決在基層、把工作落實在基層；強化各單位和部門的協(xié)同配合，形成團結、務實、高效的工作氛圍。二是抓好專業(yè)隊伍的作風建設。公司飛行、機務、安保、空地服務和后勤保障等專業(yè)隊伍是公司建設和發(fā)展的骨干力量，肩負著確保安全、提升效益、塑造品牌形象的重要職責。因此，要強化專業(yè)隊伍的 ……（未完，全文共3987字，當前僅顯示2014字，請閱讀下面提示信息。收藏《東航在國有企業(yè)基層組織建設工作座談會上的交流材料》）