人事、編制年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、開拓創(chuàng)新，人才工作健康發(fā)展
1、拓寬人才引進(jìn)渠道，人才引進(jìn)的數(shù)量明顯提高
二是擴(kuò)大春夏兩季系列招聘會(huì)規(guī)模
三是改進(jìn)赴外招聘的形式
四是加快人才網(wǎng)絡(luò)信息化步伐
2、優(yōu)化人才服務(wù)手段，人才服務(wù)工作的質(zhì)量得到全面提高
二、按章辦事，公務(wù)員隊(duì)伍管理得到加強(qiáng)
一是強(qiáng)化了公務(wù)員的培訓(xùn)工作
二是強(qiáng)化了公務(wù)員的考核工作
三是突出抓好公務(wù)員招錄等工作
三、把握重點(diǎn)，機(jī)構(gòu)編制工作全面落實(shí)
四、以人為本，熱點(diǎn)難點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
一是認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作
二是努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困和穩(wěn)定工作
三是做好2006-2007年度軍轉(zhuǎn)干部工資套改工作
四是認(rèn)真做好了大中專畢業(yè)生就業(yè)工作
五是做好工資福利工作
六是做好職稱評(píng)審工作
七是做好機(jī)關(guān)編外用工人員的管理
六、建章立制，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能全面提升
一是抓好三項(xiàng)教育
二是抓好內(nèi)部管理，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
三是對(duì)照機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的要求，加強(qiáng)日�？己斯ぷ�
三是抓好熱點(diǎn)難點(diǎn)工作
……
人事、編制年度工作總結(jié)

2012年度，區(qū)人事局、編辦在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以構(gòu)建和諧人事、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快更大發(fā)展為目標(biāo)，以提升作風(fēng)效能建設(shè)為手段。以人才工作為重點(diǎn)，全面落實(shí)省、市、區(qū)人事編制工作會(huì)議精神，做實(shí)事、求實(shí)效，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為維護(hù)全區(qū)_，加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、開拓創(chuàng)新，人才工作健康發(fā)展
今年，我們堅(jiān)持人才工作是“首位工作”、“中心工作”的理念，把握人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞實(shí)施《吳中區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才計(jì)劃》和“1124”人才引進(jìn)工程，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)開展人才工作。
1.拓寬人才引進(jìn)渠道，人才引進(jìn)的數(shù)量明顯提高。今年，我們根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才需求的實(shí)際情況，堅(jiān)持以度假區(qū)、科技園區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三個(gè)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，著力引進(jìn)旅游服務(wù)業(yè)人才、高新科技型人才和專業(yè)技術(shù)型人才。一是強(qiáng)化人才市場招聘職能，采取人才集市和
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工作聯(lián)系制度的通知》。一年來，我們不斷加大人才服務(wù)的宣傳力度，4月份，組織前幾年招聘的33名大學(xué)生村官召開了服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)座談會(huì)。6月份，編印下發(fā)了《2006-2012吳中區(qū)人才政策匯編》。7月16日到25日，我們分7個(gè)片區(qū)，由黨組成員帶隊(duì)，在度假區(qū)、開發(fā)區(qū)、木瀆、胥口等七個(gè)地方召開了人才工作分片座談會(huì)，進(jìn)行了問卷調(diào)查，聽取了重點(diǎn)企業(yè)的意見和建議，匯總了重點(diǎn)企業(yè)對(duì)人才服務(wù)的要求，了解了重點(diǎn)人才的工作、生活狀況。另外，我們建立了重點(diǎn)企業(yè)人事經(jīng)理俱樂部，定期開展聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)了解掌握企業(yè)所需，使人才服務(wù)工作有了新的平臺(tái)，增添了新的形式，打開了人才服務(wù)的新局面。
二、按章辦事，公務(wù)員隊(duì)伍管理得到加強(qiáng)
今年，我們把規(guī)范化管理作為貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)抓手和突破口，全面加強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理。一是強(qiáng)化了公務(wù)員的培訓(xùn)工作。根據(jù)《2006-2010年蘇州市公務(wù)員能力建設(shè)綱要》和“5+*”能力培訓(xùn)工程規(guī)劃要求，我們配合區(qū)委組織部，嚴(yán)格落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織任職培訓(xùn)、新任副科職干部培訓(xùn)和機(jī)關(guān)中層干部作風(fēng)效能培訓(xùn)，共培訓(xùn)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)公務(wù)員600多人次，為全區(qū)公務(wù)員配發(fā)了《創(chuàng)新能力》和《心理調(diào)適能力》等培訓(xùn)教材共2045本。二是強(qiáng)化了公務(wù)員的考核工作。根據(jù)《公務(wù)員法》的規(guī)定，結(jié)合區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，指導(dǎo)機(jī)關(guān)各部門和鎮(zhèn)區(qū)（街道），制定了平時(shí)考核細(xì)則，規(guī)范統(tǒng)一了考核評(píng)議的內(nèi)容和方法，督促各級(jí)做好了平時(shí)考核工作。年終，結(jié)合年度工作總結(jié)，會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，指導(dǎo)各單位對(duì)公務(wù)員、特別是機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行了考評(píng)。通過考核、考評(píng)，有效地調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)公務(wù)員的積極性。三是突出抓好公務(wù)員招錄等工作。根據(jù)我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的需要，配合省、市人事部門，認(rèn)真做好網(wǎng)上報(bào)名、政審、體驗(yàn)等工作，招考錄用了22名公務(wù)員。嚴(yán)格按照《蘇州市吳中區(qū)事業(yè)單位招聘工作人員規(guī)程（試行）》，分別為7家單位招考錄用了24名工作人員。另外，我們?cè)诮邮?0名省招“大學(xué)生村官”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按規(guī)定自主招考了15名大學(xué)生村官充實(shí)到各村社區(qū)。
三、把握重點(diǎn)，機(jī)構(gòu)編制工作全面落實(shí)
根據(jù)省市的統(tǒng)一安排，今年3月份以來，我們先后召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員部署大會(huì)、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三定”方案、進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革指導(dǎo)檢查等，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案，全程靠上指導(dǎo)，及時(shí)解決各種問題，認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)要求落實(shí)到位，順利完成了我區(qū)所有的七個(gè)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。全區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制總數(shù)（不含政法專項(xiàng)編制）由2001年核定的398名減為358名，減少40名，總數(shù)精簡10%；取消原有28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政附屬編制；鎮(zhèn)管事業(yè)單位編制總數(shù)由2001年機(jī)構(gòu)改革前核定的1007名減為564名，減少443名，總數(shù)精簡44%。核定甪直、木瀆2鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為11名；其余5個(gè)鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為9名。鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)按照職能進(jìn)行了歸口設(shè)置。甪直鎮(zhèn)和木瀆鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)置了黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、農(nóng)村工作辦公室、社會(huì)事業(yè)辦公室、政法辦公室、財(cái)政所5室1所；其余5個(gè)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)農(nóng)村工作辦公室與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室合署外，其余機(jī)構(gòu)與甪直、木瀆鎮(zhèn)相同，設(shè)置4室1所；甪直鎮(zhèn)和木瀆鎮(zhèn)鎮(zhèn)管事業(yè)單位統(tǒng)一設(shè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù)中心、人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心、文體教育服務(wù)中心、招商服務(wù)中心、建設(shè)管理中心6個(gè)中心。其他5個(gè)鎮(zhèn)文體教育服務(wù)中心與人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心合署辦公，設(shè)5個(gè)中心。條線管理的事業(yè)單位統(tǒng)一設(shè)3個(gè)，即國土資源所、水利管理服務(wù)站、動(dòng)物防疫站。7月份，我們通過了市編辦檢查驗(yàn)收，圓滿完成了這項(xiàng)工作。在做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，我們根據(jù)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的要求，建立了機(jī)構(gòu)編制管理信息庫，落實(shí)編制管理的要求，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審批程 ……（未完，全文共5774字，當(dāng)前僅顯示2028字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人事、編制年度工作總結(jié)》）