聯(lián)社關(guān)于前五個(gè)月工作情況的匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、前五個(gè)月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
（一）主要計(jì)劃指標(biāo)完成情況
（二）改革指標(biāo)情況
二、各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況
（一）風(fēng)險(xiǎn)貸款的清收工作
（二）產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展情況
（三）扭轉(zhuǎn)增盈進(jìn)展情況
一是人力性費(fèi)用2,325萬(wàn)元
三是固定資產(chǎn)折舊費(fèi)182萬(wàn)元，較同期增加84萬(wàn)元
（四）省政府深化農(nóng)村信用社改革專(zhuān)題會(huì)議精神的落實(shí)情況
五是同意調(diào)度公、檢、法部門(mén)開(kāi)展依法清貸工作
三、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題
（一）各項(xiàng)貸款增量不足
二是貸款市場(chǎng)需求不旺盛，符合貸款條件的對(duì)象較少
三是清收不良貸款力度加大，導(dǎo)致各項(xiàng)貸款下滑
（二）信貸隊(duì)伍亟待加強(qiáng)
四、工作建議與意見(jiàn)
（二）岫巖聯(lián)社正處于改革的特殊時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)班子僅有3人，理事長(zhǎng)一職缺位
（三）懇請(qǐng)省聯(lián)社縮短貸款監(jiān)控期，恢復(fù)縣聯(lián)社的審批權(quán)限，提高審批效率
……
岫巖聯(lián)社關(guān)于前五個(gè)月工作情況的匯報(bào)材料

一、前五個(gè)月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
（一）主要計(jì)劃指標(biāo)完成情況。
截至2013年5月末，我社各項(xiàng)存款余額為402,035萬(wàn)元，較年初增加10,555萬(wàn)元，增幅為2.78%；日均存款393,082萬(wàn)元，較年初增加36,958萬(wàn)元，增幅10.38%；各項(xiàng)貸款余額292,971萬(wàn)元，較年初下降37,844萬(wàn)元，較省聯(lián)社下達(dá)上半年增量計(jì)劃差48,194萬(wàn)元。涉農(nóng)貸款余額為290,265萬(wàn)元，較年初下降6,668萬(wàn)元，較上半年增量計(jì)劃差9,668萬(wàn)元；農(nóng)戶(hù)貸款余額為213,157萬(wàn)元，較年初下降7,825萬(wàn)元，較全年增量計(jì)劃差13,825萬(wàn)元。關(guān)注二貸款余額為17,201萬(wàn)元，較年初增加14,890萬(wàn)元，較全年控制計(jì)劃差15,583萬(wàn)元。關(guān)注三貸款余額為17,600萬(wàn)元，較年初增加12,045萬(wàn)元，較全年控制計(jì)劃差11,711萬(wàn)元。次級(jí)一貸款余額為
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3,500萬(wàn)元）資本充足率新口徑為-12.81%，老口徑為5.17%；核心資本充足率新口徑為-12.81%，老口徑為5.16%；存貸比為72.87%；單一客戶(hù)貸款集中度為19.8%，單一集團(tuán)客戶(hù)貸款集中度為19.8%；一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備占風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額比為0.73%。
二、各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況
（一）風(fēng)險(xiǎn)貸款的清收工作
1、基本情況
2013年初我社五級(jí)分類(lèi)不良貸款共14,470筆，金額102,289萬(wàn)元。其中：次級(jí)類(lèi)4,803筆，金額為49,247萬(wàn)元,占不良貸款總額的49%；可疑類(lèi)9,083筆，金額為51,160萬(wàn)元，占不良貸款總額的50%；損失類(lèi)584筆，金額為1,882萬(wàn)元，占不良貸款總額的1%。
按不良貸款方式劃分：信用不良貸款14,052萬(wàn)元，占不良貸款總額的14%；保證不良貸款：62,274萬(wàn)元，占不良貸款總額的61%；抵押不良貸款：8,858萬(wàn)元，占不良貸款總額的9%；質(zhì)押不良貸款：17,105萬(wàn)元，占不良貸款總額的16%。
截至5月末我社共清收五級(jí)分類(lèi)不良貸款460筆，金額8,239萬(wàn)元，完成省聯(lián)社計(jì)劃71,300萬(wàn)元的12%。其中次級(jí)類(lèi)260筆，金額6,656萬(wàn)元，占清收額的80%；可疑類(lèi)198筆，金額1,573萬(wàn)元，占清收額的19%；損失類(lèi)3筆，金額20萬(wàn)元，占清收額的1%。按清收方式劃分：現(xiàn)金1,029萬(wàn)元，占清收額的12%;接收抵債資產(chǎn)6,597萬(wàn)元，占清收額的80%;重組轉(zhuǎn)化613萬(wàn)元，占清收額的8%。
2、采取的措施
（1）我社成立了清收大隊(duì)，篩選出工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，具有事業(yè)心、責(zé)任感的信貸人員從事清收工作，主要負(fù)責(zé)清收五級(jí)分類(lèi)大額不良貸款及表外不良貸款。
（2）按照省聯(lián)社會(huì)議精神于3月15日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)省聯(lián)社關(guān)于全省重點(diǎn)地區(qū)清收不良貸款工作專(zhuān)項(xiàng)動(dòng)員會(huì)議精神，落實(shí)各基層信用社任務(wù)指標(biāo)并簽訂責(zé)任狀。會(huì)議結(jié)束后，風(fēng)險(xiǎn)管理部下發(fā)緊急通知8次，通報(bào)批評(píng)3次，電話(huà)督促6次，下基層指導(dǎo)5次，促使基層信用社清收不良貸款工作有效開(kāi)展。4月12日，岫巖聯(lián)社召開(kāi)信貸專(zhuān)業(yè)會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款進(jìn)行安排部署，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子全體、信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、稽核局負(fù)責(zé)人、前中后臺(tái)負(fù)責(zé)人以及全轄基層信用社主任、信貸主管、信貸員參加了會(huì)議。通過(guò)此次專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)一了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款管理思想，提高了信貸從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
（3）落實(shí)責(zé)任，加大考核力度。按照省聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，聯(lián)社將其全部分解至基層信用社和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款的處理方式進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，尤其是關(guān)注二、關(guān)注三和次級(jí)一貸款，要嚴(yán)格按期限進(jìn)行管理，防止貸款形成逾期和欠息，從而導(dǎo)致貸款質(zhì)量下降和惡化。同時(shí)，將員工利益與清收轉(zhuǎn)化工作掛鉤，我社將關(guān)注二、關(guān)注三和次級(jí)一貸款一并納入聯(lián)社綜合績(jī)效考核體系，所占考核比重達(dá)15%，切實(shí)將員工利益與清收風(fēng)險(xiǎn)貸款的進(jìn)度結(jié)合起來(lái)，以激勵(lì)方式調(diào)動(dòng)員工和積極性和主動(dòng)性。
（4）采取風(fēng)險(xiǎn)代理的方式清收不良貸款，2013年，各社、部繼續(xù)對(duì)疑難復(fù)雜案件，難以訴訟或難以確定訴訟結(jié)果及案件勝訴后難以執(zhí)行，信用社與訴訟代理人以協(xié)議方式約定法律服務(wù)應(yīng)達(dá)到的結(jié)果。在信用社不預(yù)付任何費(fèi)用的情況下，由風(fēng)險(xiǎn)代理人全權(quán)代理風(fēng)險(xiǎn)案件，待案件代理完畢后，信用社按協(xié)議支付費(fèi)用的一種 ……（未完，全文共5002字，當(dāng)前僅顯示1757字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)社關(guān)于前五個(gè)月工作情況的匯報(bào)》）