市工程造價(jià)管理處2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、上半年工作總結(jié)
1、計(jì)價(jià)行為監(jiān)管方面
三是積極參與市重點(diǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)服務(wù)工作
2、造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管方面
3、造價(jià)信息服務(wù)方面
4、內(nèi)部管理制度建設(shè)
二、下半年工作計(jì)劃
3、做好造價(jià)工程師注冊(cè)管理及造價(jià)員繼續(xù)教育工作
4、做好建設(shè)工程計(jì)價(jià)解釋與爭(zhēng)議調(diào)解工作
5、做好招標(biāo)控制價(jià)備查、國(guó)有投資項(xiàng)目竣工結(jié)算備案工作
6、做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率核定工作
8、做好工程造價(jià)監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)工作，預(yù)計(jì)8月份開始試運(yùn)行
……
2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
市工程造價(jià)管理處

上半年，我們?cè)谑凶〗ň值恼_領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)服務(wù)理念，強(qiáng)化工作措施，狠抓內(nèi)部管理，按照年初工作部署，力爭(zhēng)在建立全市造價(jià)管理監(jiān)管系統(tǒng)上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，努力打造“陽光造價(jià)”服務(wù)品牌，促進(jìn)全市造價(jià)管理工作和行業(yè)的全面發(fā)展�，F(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1、計(jì)價(jià)行為監(jiān)管方面。一是召開 “我們和您牽手同行”為主題的造價(jià)管理工作座談會(huì)，淮安新城投資公司、市重點(diǎn)工程建設(shè)單位的代表、咨詢機(jī)構(gòu)、施工單位負(fù)責(zé)人、造價(jià)處全體工作人員參加了會(huì)議。主要目的是廣泛采納建設(shè)各方主體對(duì)造價(jià)管理工作的意見和建議，改進(jìn)和提升全市造價(jià)管理工作水平。會(huì)后針對(duì)在造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管、招標(biāo)控制價(jià)調(diào)整系
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略521字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
發(fā)布2013年一季度、二季度商品混凝土價(jià)格。
2、造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管方面。一是上半年我市造價(jià)咨詢企業(yè)完成咨詢項(xiàng)目數(shù)338個(gè)，咨詢標(biāo)的額26.49億元，其中工程結(jié)算審核222項(xiàng)，咨詢標(biāo)的額6.52億元，審核節(jié)省投資0.82億元，核減率達(dá)12.55%。二是召開淮安市造價(jià)咨詢企業(yè)2013年工作會(huì)議，總結(jié)2012年造價(jià)咨詢工作，通報(bào)2012年造價(jià)咨詢企業(yè)網(wǎng)上項(xiàng)目登記及造價(jià)咨詢企業(yè)年度綜合考核情況，布置2013年造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)報(bào)送、咨詢成果網(wǎng)上登記、星級(jí)造價(jià)員、造價(jià)工程師評(píng)價(jià)、造價(jià)咨詢單位信用評(píng)價(jià)等重點(diǎn)工作。表彰2011-2012年度淮安市工程造價(jià)咨詢企業(yè)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。三是根據(jù)《江蘇省工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用管理辦法》、《江蘇省工程造價(jià)從業(yè)人員信用管理辦法》、《關(guān)于開展江蘇省工程造價(jià)咨詢企業(yè)和星級(jí)從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)工作的通知》文件精神，在全市開展工程造價(jià)咨詢企業(yè)和星級(jí)從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)工作。通過開展信用評(píng)價(jià)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范造價(jià)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為。
3、造價(jià)信息服務(wù)方面。一是研究開發(fā)工程造價(jià)管理監(jiān)管系統(tǒng)，建立“陽光造價(jià)”管理體系，進(jìn)一步整合工程造價(jià)管理職能，優(yōu)化管理流程，提高行政辦事效率，實(shí)行“招標(biāo)控制價(jià)”、“施工合同價(jià)”、“竣工結(jié)算價(jià)”及“安全文明施工措施費(fèi)核定”等網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，以加強(qiáng)國(guó)有投資工程造價(jià)的全過程管理，達(dá)到合理確定和有效控制工程造價(jià)。該項(xiàng)工作已與廣聯(lián)達(dá)軟件公司確定開發(fā)的業(yè)務(wù)模塊和所有流程，并初步商談了合同的有關(guān)事項(xiàng)，計(jì)劃在6月7日正式簽定合同，進(jìn)入全面開發(fā)階段。二是編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物五期，發(fā)布各類建筑材料指導(dǎo)價(jià)1900條，各類建筑材料信息價(jià)10000條。發(fā)布建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械租賃材料、園林材料及實(shí)物量人工工資等信息5800條，發(fā)布多層、小高層、高層住宅指標(biāo)3個(gè)，典型工程指標(biāo)2個(gè)。
4、內(nèi)部管理制度建設(shè)。一是為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高本處人員的工作效率和工作質(zhì)量，嚴(yán)明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，保持清正廉潔，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理工作的制度化、規(guī)范化，我們對(duì)單位規(guī)章管理制度進(jìn)行了重新修訂并印發(fā)。二是加強(qiáng)權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)行_力，對(duì)各科室職能和工作流程進(jìn)行了重新梳理整合，印發(fā)后對(duì)照?qǐng)?zhí)行。三是建立健全首問責(zé)任制度、文明辦公制度、責(zé)任追究制度、主任辦公例會(huì)制度、黨支部會(huì)議制度，重點(diǎn)是提高制度的執(zhí)行力。四是采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去的形式，與蘇州、鹽城、南通、泰州等市造價(jià)管理部門開展工作交流。
二、下半年工作計(jì)劃
1、為適應(yīng)我市工程造價(jià)管理工作的需要，提高全市建設(shè)工程造價(jià)行業(yè)的管理水平，充分發(fā)揮工程造價(jià)行業(yè)專業(yè)人才的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更好地為我市的建設(shè)事業(yè)提供服務(wù)。下發(fā)《關(guān)于組建 ……（未完，全文共2300字，當(dāng)前僅顯示1462字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市工程造價(jià)管理處2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》）