公司演出科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

競(jìng) 聘 書(shū)
公司演出科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！
首先，我對(duì)自己能工作在一個(gè)思想開(kāi)放、用人不拘一格且充滿活力的文廣系統(tǒng)的大家庭里，感到十分榮幸；其次我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次充分展示自己的機(jī)會(huì)。
我叫**，1981年畢業(yè)于省文藝學(xué)校贛南采茶班，在文藝團(tuán)體以及文藝專(zhuān)業(yè)8年。89年到演出公司工作至今。
24年來(lái)，公司下屬的每個(gè)部門(mén)都干過(guò)，了解公司的成長(zhǎng)歷程，熟悉單位的所有業(yè)務(wù)，特別是在文化物質(zhì)采供站以及家電批發(fā)零售業(yè)務(wù)，我一步一個(gè)腳印，期間從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員、副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)，前后工作長(zhǎng)達(dá)10年之久，為演出公司發(fā)展壯大做出了一定的貢獻(xiàn)。98年至2008年公司給了我停薪留職的平臺(tái)，走出單位，融入大社會(huì)的海洋中，從事過(guò)酒店、房地產(chǎn)、礦業(yè)開(kāi)
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立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在實(shí)際工作中狠抓落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。
二、整合現(xiàn)有資源，培植市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)_改革的不斷深入，劇場(chǎng)作為現(xiàn)代演出業(yè)重要運(yùn)作平臺(tái)，在滿足廣大人名群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，繁榮文化市場(chǎng)等方面起到了積極的促進(jìn)作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮在帶動(dòng)了社會(huì)信息多元化的同時(shí)，也催生了文化產(chǎn)業(yè)更加多樣化。但是，隨著文化演出展示的多樣化及傳媒載體的不斷更新和發(fā)展，劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理也面臨諸多的困難和挑戰(zhàn)。我們演出公司位于贛州市文清路南門(mén)口，地處繁華人氣極旺的鬧市區(qū)，劇場(chǎng)始建于1962年的舊式大型雙層劇院，設(shè)備功能單一，近幾年和鴻豐演出公司合作，數(shù)碼電影放映，取得了一定實(shí)效，但僅靠電影放映是承擔(dān)不了劇場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)費(fèi)。因此，如何尋找一條適合自身劇場(chǎng)條件發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方法是決定劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能否做到可持續(xù)發(fā)展的一條重要的命脈。
本人在專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)工作過(guò)8年，公司演出科也從事操作過(guò)商業(yè)演出，在南昌、上海、北京的演出公司有一定的人脈關(guān)系，如何在演出市場(chǎng)占據(jù)一定的先機(jī)有幾點(diǎn)想法：
一是請(qǐng)進(jìn)國(guó)內(nèi)專(zhuān)家或知名學(xué)者來(lái)贛講授演藝業(yè)的各種法律、法規(guī)和案例，目的是培養(yǎng)干部員工的基本經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，增強(qiáng)干部員工的法律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、專(zhuān)業(yè)意識(shí)，做到依法經(jīng)營(yíng)，提升公司的品牌效益；
二是挖掘潛力，盡力為本地的機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體服務(wù)，承辦和協(xié)辦各種各樣的大型文化活動(dòng)。如：知名講壇、企業(yè)品牌推廣、文化論壇等活動(dòng)的承辦地，目的是提升本公司的知名度，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，使劇院重新成為贛南文化品牌的創(chuàng)造之源，贛南人民娛樂(lè)休閑的港灣；
三是充分評(píng)估經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，完善宣傳策劃，發(fā)揮與媒體間的合作，以公司為基礎(chǔ)，挖掘現(xiàn)有的演技市場(chǎng)，將擴(kuò)大延伸經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)以省、全國(guó)演出經(jīng)營(yíng)單位的信息溝通，人脈關(guān)系，捕捉適合本地區(qū)演出的項(xiàng)目，積極參與社會(huì)項(xiàng)目的承辦、協(xié)辦、充實(shí)本地區(qū)的文化演出市場(chǎng)。
四是整合現(xiàn)有人力和技術(shù)資源，培植一支“足不出戶”的專(zhuān)門(mén)策應(yīng)現(xiàn)代科技信息時(shí)代的隊(duì)伍。運(yùn)用演藝優(yōu)勢(shì)，承接制作影視廣告、承接制作各單位的宣傳視頻片，承接制作各單位的專(zhuān)題匯報(bào)和年度資料影視片等。
三加快招商步伐，對(duì)贛南劇院的更新改進(jìn)。我們可以通過(guò)政府，特別是文、廣局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助，對(duì)贛南劇院進(jìn)行更新改進(jìn)。在這本人也有幾點(diǎn)合作方案和設(shè)想:
（一）場(chǎng)地租憑方案：贛南劇院采取租憑場(chǎng)地的方式合作，場(chǎng)地租憑費(fèi)雙方協(xié)商按月計(jì)算；
（二）保底租憑方案：贛南劇院采取場(chǎng)地租金保底、票房分賬的方式合作，雙方協(xié)商，場(chǎng)地租憑費(fèi)按月計(jì)算，雙方按照凈票房%比提取分成；
（三）合作投資方案：贛南劇院與投資方共同投資經(jīng)營(yíng)，前提是投資方出大頭，公司出小頭，另為贛南劇院解決若干名員工，由于解決贛南劇院?jiǎn)T工，雙方共同投資，場(chǎng)地租憑費(fèi)協(xié)商按月計(jì)算，利潤(rùn)按照投資比例分配。
以上是圍繞贛南劇院作為一個(gè)劇場(chǎng)使它的資源功效發(fā)揮到最大化來(lái)作考慮的，在這里我還有一個(gè)不成熟的想法，據(jù) ……（未完，全文共2447字，當(dāng)前僅顯示1555字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司演出科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1》）