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系主任個(gè)人工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2013/6/4 10:45:40
目錄/提綱:……
一、努力推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè),積極踐諾
二、嚴(yán)守黨紀(jì)法紀(jì),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)
三、做好協(xié)調(diào)工作,維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定
四、理順各種關(guān)系,營(yíng)造和諧氛圍
五、重視制度建設(shè),推進(jìn)人性化管理
六、優(yōu)化師資、教學(xué)、科研和學(xué)生管理工作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
五是做好教師引進(jìn)工作,補(bǔ)充新生力量
五是加大實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教改力度,探索實(shí)踐教學(xué)新模式
四是支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為政府和企業(yè)提供科研服務(wù)
四是打造學(xué)生特色活動(dòng)品牌,營(yíng)造健康校園文化氛圍
七、積極開(kāi)展群團(tuán)活動(dòng),提升凝聚力
……
2012年度述職報(bào)告

系主任個(gè)人工作總結(jié)

2012年,在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)建學(xué)校的大力支持下,在兄弟部門和單位的友情幫助下,六系認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為中心,以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提升教學(xué)和科研水平為突破口,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為依托,扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,追求卓越,不斷推動(dòng)六系各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。現(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:
一、努力推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè),積極踐諾
按照院黨委統(tǒng)一部署和要求,我們認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),精心制定實(shí)施方案,扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略469字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
財(cái)經(jīng)大學(xué)派出的主要聯(lián)建負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大。在非常時(shí)期,我能準(zhǔn)確傳達(dá)院黨委和院行政的意見(jiàn),做好教職工的思想工作,傳遞院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教職工的關(guān)心,使我系教職工對(duì)未來(lái)充滿了信心。就宿遷學(xué)院和南財(cái)大之間的一些具體事宜,我承擔(dān)了大量的協(xié)調(diào)工作,在學(xué)生就業(yè)、出國(guó)留學(xué)、兩證的發(fā)放等諸多方面為學(xué)生提供了高質(zhì)量的增值服務(wù),較好地發(fā)揮了“橋梁”作用。
四、理順各種關(guān)系,營(yíng)造和諧氛圍
日常工作中,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,寬厚待人,以德服人。注意理順各種關(guān)系,外塑形象,內(nèi)聚人氣。重視調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,尊重大家的意見(jiàn)。能正確處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。在系領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)和影響下,在全系營(yíng)造了和諧愉快的工作氛圍,使全體教職員工具有較強(qiáng)的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
五、重視制度建設(shè),推進(jìn)人性化管理
工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的規(guī)章制度,堅(jiān)持系重大事項(xiàng)由系辦公會(huì)議集體研究決策;同時(shí)重視系制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有章可據(jù),從制度上保證系各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。本年度我們相繼優(yōu)化了六系津貼和獎(jiǎng)懲制度、教研室考核制度、培訓(xùn)班管理制度和骨干教師培養(yǎng)制度等。日常管理中堅(jiān)持以人為本,對(duì)事不對(duì)人的原則,尊重老教師,愛(ài)護(hù)年輕教師,關(guān)心教職員工的切身利益,努力創(chuàng)造條件,提升教職員工的福利待遇。
六、優(yōu)化師資、教學(xué)、科研和學(xué)生管理工作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
師資工作方面,一是師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,全系教師師德水平再上新臺(tái)階;二是啟動(dòng)“副教授培養(yǎng)計(jì)劃”,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出;三是鼓勵(lì)教師參與社會(huì)實(shí)踐,適時(shí)補(bǔ)充能量;四是做好教師職稱評(píng)定服務(wù)工作,使他們順利通過(guò)評(píng)審;五是做好教師引進(jìn)工作,補(bǔ)充新生力量。教學(xué)工作方面,一是教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范有序;二是教學(xué)基本建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);三是優(yōu)化細(xì)化系教學(xué)管理工作,杜絕系教學(xué)管理漏洞;四是以學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái),鍛煉和提高學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力;五是加大實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教改力度,探索實(shí)踐教學(xué)新模式?蒲泄ぷ鞣矫,一是系高度重視科研工作,明確以科研工作為突破口,提升教師綜合素質(zhì);二是出臺(tái)系級(jí)科研管理制度,根據(jù)各崗位實(shí)際,層層分解任務(wù),賞罰分明,獎(jiǎng)懲到位;三是設(shè)立系級(jí)科研課題,引導(dǎo)教師投身科研工作;四是支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為政府和企業(yè)提供科研服務(wù)。學(xué)生工作方面,一是開(kāi)展形式多樣的大學(xué)生思想政治教育工作,內(nèi)容豐富;二是優(yōu)化學(xué)風(fēng)建設(shè),從根本上保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提升;三是落實(shí)本科生導(dǎo)師制,幫助學(xué)困生擺脫學(xué)困;四是打造學(xué) ……(未完,全文共2073字,當(dāng)前僅顯示1318字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《系主任個(gè)人工作總結(jié)》
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