河道管理分局2013年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堤防與林業(yè)管理
（一）積極開(kāi)展堤防管理年活動(dòng)促進(jìn)堤防管理邁上新臺(tái)階
3、科學(xué)有效除雜，力求堤坡兩面光
4、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成林地翻耕
5、建立林木病蟲(chóng)害預(yù)防機(jī)制
6、積極推進(jìn)堤防管理年活動(dòng)
7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任
（二）加強(qiáng)林業(yè)管理充分發(fā)揮資源效益
1、按期完成樹(shù)蔸翻挖及土地平整工作
2、保質(zhì)保量完成了植樹(shù)任務(wù)
二、備汛防汛工作
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
（三）搞好巡查，及時(shí)處險(xiǎn)
（四）做好《防洪預(yù)案》的編制、修訂工作，為指揮長(zhǎng)當(dāng)好參謀
（五）及時(shí)維修、添置通訊設(shè)施，確保信息暢通
（六）細(xì)字當(dāng)頭，扎實(shí)做好后勤保障工作
三、水利經(jīng)濟(jì)工作
一是分局下達(dá)了人平創(chuàng)收3000元的奮斗目標(biāo)
六是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)干部職工停薪留職，經(jīng)營(yíng)致富
三、存在的問(wèn)題與不足
（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難
一是高額負(fù)債運(yùn)行
五是由于洪湖地理位置較偏僻，涉河涉堤工程項(xiàng)目幾乎為零
四、下段工作安排
（一）全力以赴，狠抓當(dāng)前防汛抗洪中心工作
（二）著力抓好“堤防管養(yǎng)年”活動(dòng)，推進(jìn)分局堤防管理水平上新臺(tái)階
（三）強(qiáng)化分局財(cái)務(wù)管理，加大水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，不斷提高干部職工福利待遇水平
（四）狠抓文明創(chuàng)建工作，提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升分局社會(huì)地位與社會(huì)形象
（五）實(shí)施項(xiàng)目興局戰(zhàn)略，在爭(zhēng)取項(xiàng)目上不遺余力
……
河道管理分局2013年上半年工作總結(jié)

2013年上半年，洪湖東荊河管理分局在省漢江局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和地方政府的支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分局干部職工，以確保堤防安全度汛為中心，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展治水思路，堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展理念，緊緊圍繞漢江局制定的“保安瀾、謀發(fā)展，重民生、抓規(guī)范，講團(tuán)結(jié)、建和諧”的治局理政方針，緊扣2013年分局工作要點(diǎn)，搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)，在堤防與林業(yè)管理、防汛備汛、水利經(jīng)濟(jì)等方面做了大量的工作，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了分局堤防事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)就半年工作情況匯報(bào)如下：
一、堤防與林業(yè)管理
（一）積極開(kāi)展堤防管理年活動(dòng) 促進(jìn)堤防管理邁上新臺(tái)階
為切實(shí)提高堤防管理水平，樹(shù)立單位良好形象，進(jìn)一步落實(shí)“堤表三
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略514字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的方法，解決堤防管理中的薄弱環(huán)節(jié)，追加堤防管養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)多元。
7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任。分局成立了“堤防管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管局長(zhǎng)靠前抓，管養(yǎng)科具體抓、全員參與全面抓”的局面。為2013年“堤防管理年”活動(dòng)的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
（二）加強(qiáng)林業(yè)管理 充分發(fā)揮資源效益
林業(yè)是生態(tài)、景觀堤防建設(shè)的重頭戲，也是堤防經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。今年，我局在林業(yè)生產(chǎn)上嚴(yán)把進(jìn)苗關(guān)口，加強(qiáng)合同管理，按成活率嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保了年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
1、按期完成樹(shù)蔸翻挖及土地平整工作。投資近30萬(wàn)元保質(zhì)保量地完成了府場(chǎng)至大同湖堤段24681個(gè)樹(shù)蔸翻挖及轉(zhuǎn)運(yùn)工作，平整土地649.2畝，順利完成了2013年栽植任務(wù)。
2、保質(zhì)保量完成了植樹(shù)任務(wù)。投資近20萬(wàn)元，栽植林木62635株。其中意楊49894株、水杉9766株、榿木2623株、樟樹(shù)352株。
3、投入近20萬(wàn)元打防護(hù)籬笆16127米，有效的預(yù)防了人畜對(duì)幼樹(shù)的危害。
二、備汛防汛工作
備汛與防汛工作方面，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要求干部職工重視防汛，投身防汛，履行天職，確保安全。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。對(duì)班子成員、機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任，避免職責(zé)不明、相互推諉等不良現(xiàn)象。
（三）搞好巡查，及時(shí)處險(xiǎn)。外查堤坡，內(nèi)查堤腳，主張徒步，反對(duì)騎行。汛前，對(duì)新場(chǎng)管涌，中嶺、范家橋崩岸按方案進(jìn)行了整治，確保安全度汛。
（四）做好《防洪預(yù)案》的編制、修訂工作，為指揮長(zhǎng)當(dāng)好參謀。同時(shí)，備足物料，以備急需。
（五）及時(shí)維修、添置通訊設(shè)施，確保信息暢通。
（六）細(xì)字當(dāng)頭，扎實(shí)做好后勤保障工作。
三、水利經(jīng)濟(jì)工作
省漢江局下達(dá)我分局的綜合經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)50萬(wàn)元。截止六月底，分局財(cái)務(wù)賬面實(shí)現(xiàn)收入36.4萬(wàn)元，占年計(jì)劃的72.8%。
在綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，一是分局下達(dá)了人平創(chuàng)收3000元的奮斗目標(biāo)。并于年初與管理段長(zhǎng)簽訂了綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，設(shè)立了專項(xiàng)考核獎(jiǎng)；二是將預(yù)制廠、招待所、餐館、純凈水廠等老企業(yè)對(duì)外出租，調(diào)增了租金額度；三是鼓勵(lì)職工利用土地資源，發(fā)展種養(yǎng)殖，創(chuàng)收致富；四是強(qiáng)化可間作林地、輪渡碼頭等收費(fèi)工作；五是強(qiáng)化規(guī)費(fèi)收入的收取力度，盡力增加規(guī)費(fèi)收入；六是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)干部職工停薪留職，經(jīng)營(yíng)致富。
三、存在的問(wèn)題與不足
（一）堤防基礎(chǔ)差，管理難度大，上級(jí)對(duì)堤防管理的要求、標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際投入不相匹配，堤防管理質(zhì)量每前進(jìn)一步都非常艱難，可以說(shuō)是步履維艱。
（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難。一是高額負(fù)債運(yùn)行。目前分局欠內(nèi)債、外債近400萬(wàn)元；二是干部職工部分待遇只有政策，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源， ……（未完，全文共2270字，當(dāng)前僅顯示1443字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《河道管理分局2013年上半年工作總結(jié)》）