市政工程處五年工作總結(jié)暨下個五年工作思路

目錄/提綱：……
一、“十一五”主要工作完成情況
（一）市政設施建設維護管理日益規(guī)范，成效顯著
一是市政設施管理和維護水平明顯提升
二是主干道亮化和路燈管護成效顯著
三是城區(qū)防汛排澇工作確保萬無一失
四是城市排水許可工作穩(wěn)步推進
（二）民生工程建設成績突出，群眾滿意度高
（三）市政工程建設步伐全面提速，城市空間不斷拓展
（四）單位自身建設水平穩(wěn)步提高，文明創(chuàng)建工作不斷深入
二、“十二五”工作思路
三、2011年主要工作安排
2、繼續(xù)推進城市排水許可工作，加強城市排水管理
3、高質(zhì)量、高水平組織好市政重點工程建設管理工作
5、完成市委市政府、市建委交辦的其他任務
……
市政工程管理處“十一五”工作總結(jié)暨“十二五”工作思路
市政工程處五年工作總結(jié)暨下個五年工作思路

2010年是“十一五”規(guī)劃收官之年，五年來，我處在市建委的堅強領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入踐行科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“十一五”規(guī)劃部署和要求，緊緊圍繞全市中心工作目標任務，堅持高質(zhì)量建設、高水平管理、高標準維護，開拓創(chuàng)新，與時俱進，扎實工作，市政工程建設與市政設施管理工作都取得了令人矚目的成就�，F(xiàn)將五年來的工作情況、“十二五”工作思路以及2011年工作安排匯報如下：
一、“十一五”主要工作完成情況
（一）市政設施建設維護管理日益規(guī)范，成效顯著
截止“十一五”末，我處承擔著城區(qū)27條總長96公里主干道、220公里排水（污）管道、12000座雨（污）水井蓋，12座橋梁，34472盞路燈，5 個街頭廣場，7座排水（污）泵站、3座截止閘、6道通江涵閘以及4公里市區(qū)河道的維護管理工作。我處克服人手緊張、資金短缺、設備匱乏、任務繁重等困難，出色地完成了設施管護任務，設施完好率逐年提高，市政設施管理和維護工作取得驕人業(yè)績。
一是
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全面勝利。
四是城市排水許可工作穩(wěn)步推進。2010年4月1日，《**市城市排水許可管理實施辦法》頒布實施，以此為契機，我們不斷加強城市排水許可管理。通過廣泛宣傳、加強人員培訓、積極主動上門與有關(guān)部門和排水戶進行聯(lián)系與溝通等多種方式，穩(wěn)步推進城市排水許可管理工作。自4月初開始，我處組織4個工作小組同時開展工作，截止目前，排水戶外圍摸底已接近尾聲，累計摸底已達834戶，行政服務中心目前受理519戶，已發(fā)證442戶。
（二）民生工程建設成績突出，群眾滿意度高
五年來，本著以人為本的思想，不斷加強民生工程的建設與整治力度，及時落實解決關(guān)系民生熱點難點問題。2008年，完成了德二小門前慢車道及人行道修建工程，解決了多年來一直懸而未決的遺留問題。2009年，完成了華中東路5路公交車長青調(diào)度站段長期暴雨積水治理工程、華中東路前進村居民下水道的疏浚工作。在“十一五”期間，共完成天后宮、宜光新村、北正街、后圍墻街、康熙河巷、四照園巷、蔡山路、先鋒巷等42條小街小巷路燈安裝工程，安裝各類路燈 2879盞。尤其是今年，著力加大小街小巷路燈民生工程建設力度，投入大量人力、物力將進行小街小巷路燈安裝工作。目前，大觀、迎江、宜秀和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等小街小巷路燈基本安裝完畢，基本解決了老城內(nèi)小街小巷路燈殘缺不全問題。
（三）市政工程建設步伐全面提速，城市空間不斷拓展
“十一五”期間，我們緊緊圍繞安慶城市大建設發(fā)展目標，按照“東進、北擴、南聯(lián)、西拓”的城市建設思路，改造老城，開辟新區(qū)，不斷拓展城市空間，市政工程建設取得長足發(fā)展。
五年來，全面完成了獨秀大道、集賢北路、龍眠山路、新河支路、順安路、振風大道、皖江大道、元山路二期、港口路、規(guī)劃一路等24項工程，全面美化亮化了城市重要進出口道路，完善了東部**區(qū)主干路網(wǎng)建設，進一步拓展城市發(fā)展空間。實施了大南門泵站截污、倒爬獅歷史文化街區(qū)道路排水整治工程，有效提高了城市污水治理水平，加大了水資源的保護力度，進一步推動了歷史文化名城的保護與開發(fā)。五年來累計新（改）建道路48公里，面積268萬平方米，排水管道157 公里�！傲鶛M六縱”城市道路主框架基本形成，城市交通路網(wǎng)更加順暢、發(fā)達，為“十二五”期間**市經(jīng)濟社會的全面發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
（四）單位自身建設水平穩(wěn)步提高，文明創(chuàng)建工作不斷深入
五年來，在單位領(lǐng)導班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，不斷加強單位班子建設，大力培養(yǎng)年輕干部，認真落實崗位責任制，著力提升職工干部隊伍政治素養(yǎng)和專業(yè)技能，切實加強單位自身建設，扎實推動文明創(chuàng)建工作深入開展。一是堅持政治學習，加強勤政廉政、機關(guān)效能建設，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，進一步提高全處黨員干部的思想政治素質(zhì)。二是深入開展黨員先進性教育和貫徹落實科學發(fā)展觀等活動，在黨組織和黨員中深入開展“我參與、我承諾、我奉獻”活動，多辦實事、做好事。三是大力加強干部隊伍年輕化、知識化建設，全力打造一支“團結(jié)奮進、業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新、廉潔高效”的市政設施管理與建設隊伍。四是積極開展勞動競賽和技能培訓，提高我處安全生產(chǎn)管理水平和安全防范意識，五年來實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。五是緊緊圍繞我處目標任務，落實責任，強化管理，不斷加強黨的建設和三個文明建設，營造良好的干事氛圍，有力地促進了全處中心工作的開展。
五年來，我們一直堅持“三個文明”一起抓，整體推進，形成了單位文明建設年年有新進展、市政工作年年有新突破的態(tài)勢，為**市經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展做出了有力貢獻，得到了各級領(lǐng)導和社會各界的肯定。先后榮獲“**省園林式單位”（2006年）、“**市安全生產(chǎn)先進單位”（2008年）、“**省建設系統(tǒng)第二屆文明單位”（2009年）、“**省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”（2010年）、“**市勞動競賽先進集體”（2010年）、“**市防汛抗洪先進集體”（2010年）等榮譽。
二、“十二五”工作思路
1、市政設施管理、維護方面：一是建立全市統(tǒng)一的市政設施數(shù)字化信息管理系統(tǒng)平臺，主要涵蓋城市主干道、排水、橋梁、路燈、廣場、 ……（未完，全文共4274字，當前僅顯示2158字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政工程處五年工作總結(jié)暨下個五年工作思路》）