在縣十二屆五次全委（擴(kuò)大）會議上的講話

目錄/提綱：……
一、關(guān)于加快發(fā)展問題
一是由產(chǎn)品加工基地向制造業(yè)基地轉(zhuǎn)變
二是由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地向綠色食品生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)變
三是由物資生產(chǎn)基地向物流基地轉(zhuǎn)變
四是由生產(chǎn)基地向度假休閑基地轉(zhuǎn)變
二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一是不懂規(guī)矩
二是不用心思
三是不當(dāng)回事
四是不會程序
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)
二要圍繞發(fā)展重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)
三要確立正確的用人導(dǎo)向，調(diào)動干部工作的積極性
四要堅(jiān)持民主集中制原則，發(fā)揮班子的整體作用
三、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)
一要解決習(xí)以為常的問題
二要解決投機(jī)謀利的問題
三要解決制度彈性的問題
四要解決被動反腐的問題
……
在縣十二屆五次全委（擴(kuò)大）會議上的講話
　　這次全委（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委十屆五次全委（擴(kuò)大）會議和市委一屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神，康清同志代表縣委常委會報(bào)告了四次全委會以來的工作，全面總結(jié)了上半年的各項(xiàng)工作，并對下半年的工作做了具體安排部署。下面，我再講幾點(diǎn)意見。
　　一、關(guān)于加快發(fā)展問題
　　今年以來，全縣各級黨政組織團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)，堅(jiān)持按照“發(fā)揮四大優(yōu)勢，實(shí)施三大戰(zhàn)略，走好五條路子，全面建設(shè)小康社會”的總體思路，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展�？v向比較，發(fā)展的勢頭很好，經(jīng)濟(jì)增長幅度也不小，但橫向比較，同兄弟縣市比較，我們也存在很大的差距。最近，市人大組織全市省、市人大代表視察民樂、山丹兩縣災(zāi)后重建工作，所到之處是一派熱火朝天的建設(shè)場面，投資規(guī)模之巨，建設(shè)范圍之大，規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之高是兩縣歷史上前所未有的，兩縣真正化危機(jī)為機(jī)遇，變被動為主動，拉動了整個經(jīng)濟(jì)的快速增長。不看不知道，一看就有比較。
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　　二是由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地向綠色食品生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)變。我縣是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣，四大產(chǎn)業(yè)特色非常明顯，部分產(chǎn)品在全國、全省名列前茅。但分析這些產(chǎn)品，大部分是以加工原料為主，沒有變成綠色食品。因此，加快發(fā)展的出路和空間在于如何進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，把產(chǎn)品變成食品，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。從工業(yè)發(fā)展來看，除高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)外，傳統(tǒng)工業(yè)中食品工業(yè)的利潤和市場都是相對穩(wěn)定的，我縣現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品大部分能夠直接生產(chǎn)食品或成為食品生產(chǎn)的主要原料，相對優(yōu)越的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，也為生產(chǎn)綠色食品提供了保障。我們必須認(rèn)真組織力量，在這方面有所突破。
　　三是由物資生產(chǎn)基地向物流基地轉(zhuǎn)變。我縣目前是主要的農(nóng)產(chǎn)品物資基地，每年有大批玉米種子、番茄醬和檸檬酸運(yùn)往省外、國外。但目前，河西地區(qū)整個經(jīng)濟(jì)受制于物流的問題將日趨嚴(yán)重，流通不暢的問題制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要充分利用地處市郊、交通便利的優(yōu)勢，積極推進(jìn)物資基地向物流基地的轉(zhuǎn)變。近期，要積極努力爭取，把臨澤火車站建成張掖重要的貨運(yùn)碼頭，變成蘭州的西站。要積極爭取早日建成公路物流中心，利用我縣地處河西中部的區(qū)位條件，很好的聚集物資，促進(jìn)物流，使臨澤成為全市最大的物流基地。
　　四是由生產(chǎn)基地向度假休閑基地轉(zhuǎn)變。臨澤有得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，有獨(dú)具特色的紅棗資源，有江南般的田園風(fēng)光。隨著交通條件的日益改善，隨著人們生活方式的重大調(diào)整，把臨澤建設(shè)成張掖的后花園已成可能。我們要充分利用自身特色，統(tǒng)一規(guī)劃定位，分步推進(jìn)休閑度假基地的建設(shè)，爭取兩年內(nèi)初見成效。
　　推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)以上四個轉(zhuǎn)變，是創(chuàng)造性工作的開始，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)發(fā)展抓項(xiàng)目的工作重點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門要認(rèn)真研究論證，拿出具體的、操作性強(qiáng)的方案在下半年和今后工作中落實(shí)。
　　二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
　　事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。換屆以來，新一屆縣委根據(jù)臨澤經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實(shí)際，根據(jù)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，根據(jù)形勢任務(wù)對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新要求，本著大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則，對個別領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，大部分班子沒有做調(diào)整。這種做法，好處是確保了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想穩(wěn)定，確保了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，但也暴露出了一些問題，據(jù)我觀察，有以下四個方面的表現(xiàn)：
　　一是不懂規(guī)矩。我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部，盡管工作時間較長，工作經(jīng)歷也較為豐富，歲數(shù)也不算年輕，但在工作中表現(xiàn)出缺修養(yǎng)、缺知識、缺規(guī)矩；一些領(lǐng)導(dǎo)干部不懂基本的請示匯報(bào)，不懂基本的工作程序，領(lǐng)導(dǎo)不找不到，不要不報(bào)，工作被動應(yīng)付；有些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)霸道，行為粗俗，視單位為自家的小天地，想怎樣做就怎樣做；有些領(lǐng)導(dǎo)干部不鉆研業(yè)務(wù)，不學(xué)習(xí)政策，不研究問題，不遵守制度，感情用事，憑感覺工作的問題也還存在，有些甚至違紀(jì)違規(guī)，還自認(rèn)為自己正確，對自己的錯誤認(rèn)識不足，自覺整改的意識不強(qiáng)。
　　二是不用心思。一些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然負(fù)有一個地方、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，但得過且過的思想比較嚴(yán)重，心思放不在工作上，很少研究解決本單位存在的問題，很少創(chuàng)造性地開展工作，項(xiàng)目沒人跑，工作推著過，推一推，動一動，不推不動，工作被動；一些領(lǐng)導(dǎo)干部心思不在工作在升遷，找關(guān)系、拉關(guān)系占了大量精力；一些領(lǐng)導(dǎo)干部心思用在拉幫結(jié)派、搞親親疏疏上，不謀事，只謀人，東家長，西家短；一些領(lǐng)導(dǎo)班子鬧不團(tuán)結(jié)，互相拆臺，工作環(huán)境極差；一些領(lǐng)導(dǎo)干部有吃老本思想，居功自傲，等待觀望，工作的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)。
　　三是不當(dāng)回事。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對縣委、縣政府的部署和要求不 ……（未完，全文共5641字，當(dāng)前僅顯示1981字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣十二屆五次全委（擴(kuò)大）會議上的講話》）