郵政速遞物流分公司員工營(yíng)銷積分管理辦法

目錄/提綱：……
1、積分備案
2、立項(xiàng)審核
3、繳款確認(rèn)
5、數(shù)據(jù)錄入
6、公示審核
7、核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)
8、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
1、不得弄虛作假
4、積分統(tǒng)計(jì)采取按月統(tǒng)計(jì)、按季兌現(xiàn)
……
郵政速遞物流分公司員工營(yíng)銷積分管理辦法

為充分調(diào)動(dòng)各崗位員工參與營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的工作熱情，充分挖掘各崗位人員的營(yíng)銷潛能，不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)渠道，特制訂本辦法。
第一章 總則
第一條本著“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、只獎(jiǎng)不罰”的原則，施行營(yíng)銷積分的獎(jiǎng)勵(lì)政策，使員工的勞動(dòng)報(bào)酬同勞動(dòng)成果緊密聯(lián)系，激勵(lì)員工人人參與營(yíng)銷活動(dòng)，讓企業(yè)上下形成“開(kāi)開(kāi)心心做營(yíng)銷、明明白白拿積分”的濃厚氛圍。
第二條本辦法適用于市公司所屬各攬投部站、各縣營(yíng)業(yè)部、各機(jī)關(guān)部門的員工，利用自身獨(dú)有的社會(huì)資源，開(kāi)發(fā)非本崗位業(yè)務(wù)，為市公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展增收創(chuàng)效。
第二章 業(yè)務(wù)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
第三條市公司現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)、國(guó)際特快專遞業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)、國(guó)際包裹業(yè)務(wù)、節(jié)日營(yíng)銷
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位一并上繳營(yíng)銷中心進(jìn)行審核），各執(zhí)一份。
2.設(shè)置《速遞物流員工營(yíng)銷積分統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》（見(jiàn)附件三），作為營(yíng)銷積分受理單位統(tǒng)計(jì)、記錄員工攬收業(yè)務(wù)的登記簿及審核員工營(yíng)銷業(yè)務(wù)的依據(jù)。
3.設(shè)置《速遞物流員工營(yíng)銷積分匯總表》（見(jiàn)附件四），各營(yíng)銷積分受理單位在指定時(shí)間，歸集在本單位參與營(yíng)銷積分所有員工的積分?jǐn)?shù)據(jù)，按業(yè)務(wù)種類統(tǒng)一歸集報(bào)送到營(yíng)銷中心指定營(yíng)銷積分管理人員進(jìn)行審核。
4.市公司營(yíng)銷中心的指定報(bào)表管理人員負(fù)責(zé)審核《匯總表》，并由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人簽字確定無(wú)誤后，按月上報(bào)市公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。
5.設(shè)置《速遞物流員工營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放核實(shí)表》，由市公司綜合辦核發(fā)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條營(yíng)銷積分的操作流程
1.積分備案。員工個(gè)人在辦理業(yè)務(wù)營(yíng)銷攬收前，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位按所辦理業(yè)務(wù)內(nèi)容，填寫《齊齊哈爾分公司員工營(yíng)銷積分卡》的相應(yīng)內(nèi)容，一式兩份。
2.立項(xiàng)審核。市公司經(jīng)辦人向市公司營(yíng)銷中心立項(xiàng)報(bào)備審核，如客戶屬于攬投人員、營(yíng)銷人員維護(hù)的現(xiàn)有客戶，則不予批準(zhǔn)重復(fù)開(kāi)發(fā)。
3.繳款確認(rèn)。參與營(yíng)銷積分員工在收到貨幣資金后上繳積分受理單位，收款人員在《積分卡》上蓋章確認(rèn)。同時(shí)，在本單位《營(yíng)銷積分臺(tái)賬》上做好相應(yīng)登記備案，登記積分?jǐn)?shù)值。
4.數(shù)據(jù)匯總。各營(yíng)銷積分受理單位（各攬投部站）根據(jù)營(yíng)銷積分筆數(shù)情況，確定匯總歸集周期，并在每月2日前，按《臺(tái)賬》記錄的信息，各攬投部匯總整理后填寫《匯總表》，報(bào)送營(yíng)銷中心。
5.數(shù)據(jù)錄入。營(yíng)銷中心的積分管理人員，將營(yíng)銷人員所在部門交來(lái)的《積分卡》及攬投部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)的《匯總表》，進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，無(wú)誤后，按人員及所在部門將員工營(yíng)銷積分進(jìn)行集中分類、匯總，月初5日前將各單位的積分情況上報(bào)市場(chǎng)部。
6.公示審核。市公司市場(chǎng)部8日前將當(dāng)月的積分情況進(jìn)行全市公示。杜絕冒領(lǐng)別人營(yíng)銷成果以及互挖客戶等行為的發(fā)生。市公司視察檢查部門要全程參與，確保積分制度施行過(guò)程中的公平、公正、公開(kāi)。
7.核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。市公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部核實(shí)確認(rèn)無(wú)誤后，由綜合辦部門根據(jù)《速遞物流員工營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放核實(shí)表》，將積分獎(jiǎng)勵(lì)做入工資表（或獎(jiǎng)金表），提供給財(cái)務(wù)部門，計(jì)入相關(guān)科目。
8.獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。市公司財(cái)務(wù)部門在次月工資發(fā)放時(shí)，向員工核發(fā)營(yíng)銷積分獎(jiǎng)金，直接將營(yíng)銷獎(jiǎng)金打入營(yíng)銷積分員工的工資賬戶。
第五章 監(jiān)督管理與考核
第七條為了更好的做好營(yíng)銷積分的監(jiān)督考核工作，市公司特成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：付 杰總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：趙長(zhǎng)青 李慶河副總經(jīng)理
成員：宋新宇、王長(zhǎng)河、郭麗君、李曉軍、聶立明、馮越、劉伊寧、周瑞、朱蕾
1.市公司所屬各經(jīng)營(yíng)單位是營(yíng)銷積分的日常管理單位，負(fù)責(zé)建立健全各類人員營(yíng)銷積分臺(tái)賬，對(duì)員工營(yíng)銷積分情況認(rèn)真進(jìn)行登記。
2.市場(chǎng)部是營(yíng)銷積分的管理部門，負(fù)責(zé)營(yíng)銷積分檔案的建立與維護(hù)，按月進(jìn)行積分公示，并做好積分情況通報(bào)。
3.以下情形不得納入營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)范圍：原有大客戶正常辦理等自然發(fā)展的業(yè)務(wù)；低資費(fèi)攬收 ……（未完，全文共3189字，當(dāng)前僅顯示1611字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《郵政速遞物流分公司員工營(yíng)銷積分管理辦法》）