在2013年全鎮(zhèn)經濟工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、客觀總結，提振信心，開啟科學發(fā)展新征程
（一）找準定位，理清思路，繪就科學發(fā)展新藍圖
（二）大干項目，轉型發(fā)展，實現(xiàn)經濟提質新成效
（三）保持穩(wěn)定，改善民生，開創(chuàng)和諧共贏新局面
（四）創(chuàng)新管理，改進作風，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新合力
（五）依法行政，廉潔從政，營造寬松便捷新環(huán)境
二、理清思路，突出重點，打好科學發(fā)展攻堅戰(zhàn)
（四）2013年工作重點和措施
1、大招商興項目
2、調結構促轉型
3、融城鄉(xiāng)美環(huán)境
4、保穩(wěn)定促和諧
5、強基礎惠民生
6、優(yōu)服務樹形象
三、強化責任，加強管理，形成科學發(fā)展大合力
（一）解放思想，大興開拓創(chuàng)新之風
（二）強化責任，大興求真務實之風
（三）狠抓落實，大興科學獎罰之風
……
勵志圖強 乘風破浪
全面開啟便江經濟社會發(fā)展新征程
在2013年全鎮(zhèn)經濟工作會議上的講話

（2013年4月9日）

同志們：
這次會議的主要任務是貫徹落實市委、縣委經濟工作會議精神，謀劃和部署今年全鎮(zhèn)的經濟工作。根據黨政聯(lián)席會議研究決定，下面，我先講三個方面的意見。
一、客觀總結，提振信心，開啟科學發(fā)展新征程
2012年9月，由原城關鎮(zhèn)、碧塘鄉(xiāng)、城郊鄉(xiāng)合并組建了便江鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)分設城關、碧塘、城郊三個便民服務中心，轄26個村、9個社區(qū)，地域面積197平方公里，總人口10.46萬人。2012年，在縣委、縣政府的正確領導下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾以黨的十八精神為指導，銳意進取、拼搏爭先，努力在新鎮(zhèn)新氣象上下功夫、做文章，經濟社會發(fā)展實現(xiàn)了開門紅。2012年，完成地區(qū)生產總值14.9億元，增長16.15%；社會固定資產投資18.78億元，增長16.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19960元，增長13.9%；農民人均純收入9845元，增長23%；完成財政總收入11769萬元，增長21.02%�？偭�、增量、增幅均名列全市前茅，經濟強鎮(zhèn)地位初定。
（一）找準定位，理清思路，繪就科
……（新文秘網http://jey722.cn省略786字，正式會員可完整閱讀）……　
城、竹影山莊，全面啟動了沙子江集貿市場建設，進一步拓展了第三產業(yè)和配套服務業(yè)。三是城鄉(xiāng)面貌大為改觀。我們始終堅持把美化亮化城鄉(xiāng)環(huán)境作為展示鎮(zhèn)域魅力和提升區(qū)域競爭力的重要抓手，做到強力推進，實現(xiàn)改頭換面。2012年，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，集中時間、集中力量，開展了拆違整治行動，鏟除違法建筑116處，圍欄280處,整治規(guī)范馬路攤點300余個，進一步規(guī)范了公路沿線的經營管理秩序。同時，全面開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合大整治，制定了嚴格的考評獎懲措施，全鎮(zhèn)共投入環(huán)境衛(wèi)生整治資金480多萬元，全面完善了農村垃圾池、焚燒池、垃圾分類桶等硬件配套設施，各村聘請了保潔員、健立完善了村規(guī)民約等長效機制，在去年考核評比中，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作在全縣排名第一。通過宣傳教化和集中整治，人民群眾講衛(wèi)生的思想意識逐步強化，鎮(zhèn)容村貌發(fā)生根本轉變。完成了靈坎、破塘、注江、塘下、烏泥、石屏等新農村建設示范點建設。四是發(fā)展基礎逐步夯實。新建了永湘路、環(huán)城西路、龍山路、永康路等城市主干道，提質改造了永興大道、大橋路，全面啟動了人民路、干勁路、內環(huán)路、沙子江路改造工程。完成了銅角村土地墾復工程、石屏村排灌工程，靈坎、破塘村土地綜合治理等重大農業(yè)基礎工程；改造了“五小”水利設施，除險加固塘堰18口，修復水毀工程156處，維修灌溉及排澇溝渠21條41公里，全面完成了綠化攻堅任務。
（三）保持穩(wěn)定，改善民生，開創(chuàng)和諧共贏新局面
始終堅持確保社會大局穩(wěn)定、著力改善民本民生作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。一是社會大局持續(xù)穩(wěn)定。2012年，通過持續(xù)開展“打黑除惡”專項斗爭和干部大下訪活動，民調排位直線上升，排名前進了81位，群眾安全感和滿意度明顯提升。安全生產形勢持續(xù)好轉，總體態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)，森林防火工作代表全縣迎市檢，得到市檢查組高度評價，治超限載工作堅持從源頭抓起、懲防并舉，確保治超工作落到了實處。二是為民辦實事看得見摸得著。扎實推進“民生100工程”，確保發(fā)展成果讓廣大人民群眾共享。2012年，全面完成了農村危房改造、人畜安全飲水等民心工程，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險籌資、城鎮(zhèn)就業(yè)和職業(yè)培訓工作超額完成任務，發(fā)放各項救助款項360余萬元，失地農民基本生活保障、社會救助和扶貧幫困政策得到進一步落實。三是社會事業(yè)全面推進。財政工作確保了按時足額入庫。計生工作穩(wěn)定了低生育水平，實現(xiàn)了保類進位目標，全面落實了節(jié)育手術任務和計生家庭獎扶、結對幫扶政策，加大了對違法生育對象的處理力度，全面提高了社會撫養(yǎng)費征收標準。全面完成了新農合籌資任務。新建了城郊、碧塘2個綜合文化站、24家農家書屋和標準化村衛(wèi)生室，農村文體、醫(yī)療設施逐步完善。
（四）創(chuàng)新管理，改進作風，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新合力
要做好便江鎮(zhèn)的各項事業(yè)就要有一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子隊伍。通過創(chuàng)新管理，改進作風，進一步集聚了合力，營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為全鎮(zhèn)各項工作在短時間內快速走向正軌奠定了堅實的組織保障。一是創(chuàng)新了管理模式。合并組建的便江鎮(zhèn)現(xiàn)有鎮(zhèn)、村干部333人（不含抽調人員）。要帶好這個大班子，管好這支大隊伍，鎮(zhèn)黨委、政府制定了“三心四組”管理模式。即全鎮(zhèn)設城關、碧塘、城郊三個便民服務中心，全體鎮(zhèn)干部職工分成四個組，分別由副書記擔任組長，各項工作均由副書記直接分管，其他副職領導協(xié)管，把具體工作細化量化到組到人，各組組長對書記、鎮(zhèn)長負責，其他副職協(xié)助組長工作，人員經費、福利、考勤等均由各組統(tǒng)籌管理，形成了一層管一層，一級帶一級的全新機制。實踐證明，這種管理_既鍛煉了領導干部獨擋一面開展工作的能力水平，又進一步激發(fā)了干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的干事熱情。二是用制度管人理事。通過建立健全一系列管理制度，從根本上扭轉干部職工居家過日子、得過且過、謀人不謀事的消極懶散思想，徹底打破大鍋飯和平均主義，進一步改進工作作風，形成了全鎮(zhèn)上下一心謀發(fā)展，把干事創(chuàng)業(yè)當作自覺行動的良好氛圍。
（五）依法行政，廉潔從政，營造寬松便捷新環(huán)境
堅持依法行政，不斷加強自身建設，全面落實政務公開。建成了鎮(zhèn)政務服務中心，涉農事項和便民服務統(tǒng)一到政 ……（未完，全文共8084字，當前僅顯示2208字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2013年全鎮(zhèn)經濟工作會議上的講話》）