《學校的挑戰(zhàn),創(chuàng)建學習共同體》讀后感(共3篇)
《學校的挑戰(zhàn),創(chuàng)建學習共同體》讀后感
最近幾天,一直徘徊在佐藤學教授的《學校的挑戰(zhàn),創(chuàng)建學習共同體》這本書中,書的作者佐藤學教授是一位日本教育研究專家,是一位“付諸行動的研究者”,他走訪了全日本各地的幼兒園、小學、初中和高中,同一線教師合作,直面學校改革的挑戰(zhàn)。認真閱讀這本書,一定會讓你的教育活動充滿思考的習慣,充滿靈動的氣息,充滿辯證的味道。
作者在書中開門見山提出問題,所謂的“優(yōu)質(zhì)學!笔窃鯓拥膶W校?學校改革的目的何在?是否僅僅是比別的學校更能“上好課”而已?佐藤學教授認為,學校和教師的責任并不在于“上好課”,而在于實現(xiàn)每一個學生的學習權,最大限度提升每一個學生的學習,給學生提供挑戰(zhàn)高水準學習的機會。學生怕讀書,不想讀書,并不是因為教師不夠努力,而是誰也沒有承擔起實現(xiàn)每一個學生學習權這種責任,為此,作者提出“合作”
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我看到的是那樣精彩的課堂、如畫的風景,以此書激勵自己實踐奮進、追尋求索!一起走向“和而不同”的學習共同體!
互惠學習,優(yōu)勢互補
——《學校的挑戰(zhàn),創(chuàng)建學習共同體》讀后感
寒假有幸拜讀了佐藤學先生的《學校的挑戰(zhàn)——創(chuàng)建學習共同體》,受益匪淺。全書描述了21世紀“課堂革命”的全球圖景,并以大量日本中小學的“案例報告”闡明了創(chuàng)建“學習共同體”的學校改革哲學。本書從理論和實踐上闡明了“課堂革命”是一場保障每一位兒童的“學習權”,真正實現(xiàn)“教育公平”的“寧靜的革命”、“永遠的革命。
書中所描述的“合作學習”不是強強聯(lián)手的模式,而是弱弱相幫的姿態(tài)。所以,“合作學習”可以稱之為“互惠學習”,書中幸子之所以這么著迷英語,是因為她期待用自己的力量來支撐有著_寡言弱點的高志;高志之所以輕聲細語地回應幸子的問話,是因為他想回報幸子對自己的一番好意,這種彼此之間好意交換的“互惠關系”,造就了兩個人的“合作學習”。這個案例讓我感受到,其實每個孩子都有他的“優(yōu)勢”所在,如何在小組合作學習中發(fā)揮每個小組成員的優(yōu)勢,從而形成“優(yōu)勢”互補是教師應該著手思考的問題。
在我任教的班級中,共有36位學生,開學第一天,先按照高矮排好座位,前后4個同學組成一個學習小組,然后再根據(jù)學生的學習成績,對每個小組的人員進行調(diào)整,確保每一小組中有一名學習成績優(yōu)秀的,兩名學習成績在中等的,一名為學習后進生,然后自己小組內(nèi)進行編號,分別為1、2、3、4號,再討論由哪一位同學擔任組長。學生自己編號,自己定組長,體現(xiàn)尊重學生,為確立平等參與的學習關系打下基礎。
其次,我認為充分發(fā)揮組長的作用,要合作要講究分工。在小組討論的時候組長要主持好這個小組,讓小組成員有序的起立
發(fā)言,每次的發(fā)言定好主講的學生,要給小組中每一個成員機會,當一人發(fā)言時其他同學必須認真傾聽,別人講完后再發(fā)表自己的意見。有不同意見,也要等對方說完,自己再補充或提出反對意見;碰到分歧或困難,要心平氣和,進行討論研究。
再次,小組合作學習中教師引導也是必不可缺的,合作學習并不意味著教師的撒手不管,在小組合作中教師應在各小組間巡回指導,引導學生采用正確、有效的合作方法,及時給予點撥、鼓勵和幫助。根據(jù)不同成員的能力,讓他們承擔不同難度的任務,保證任務的順利完成。對于學生的質(zhì)疑,要組織學生在班內(nèi)討論。對于學生發(fā)言中出現(xiàn)的問題要及時給予矯正,從而提高合作學習的效果。
每次小組活動之后,教師都要進行
總結評價。一方面是對小組學習情況的總結,讓學生把自己小組討論的的結果在全班進行交流,其他小組在認真傾聽的時候進行答疑、補充。把小組的討論拓展為全班交流。每一節(jié)課結束后都要引導學生進行評選,評選今天課堂上的“最佳發(fā)言組”,“合作有序組”,并給獲獎的小組加分,學期結束按相應分值進行獎勵。
蘇霍姆林斯基說過:“教育技巧的全部訣竅就在于兒童的這種上進心,這種上進心會讓兒童體驗到成功的快樂,也看到了自己的優(yōu)勢和進步,感到同伴認可自己存在的價值。我們每個教師都應該正視這樣一個事實:我們不能把所有的知識 ……(未完,全文共3459字,當前僅顯示1747字,請閱讀下面提示信息。
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