建筑公司副書記、紀(jì)委書記在2013年黨委全委（擴大）會議上的工作報告

目錄/提綱：……
一、明確責(zé)任抓機制，推動工作落實
二、著眼實效抓教育，促進(jìn)廉潔從業(yè)
三、強化預(yù)防抓制度，規(guī)范權(quán)力運行
四、融入中心抓監(jiān)督，確保政令暢通
五、加大力度抓懲處，嚴(yán)肅制度密切干群關(guān)系
六、開展效能監(jiān)察抓問題，堵塞漏洞
七、突出重點抓創(chuàng)新，拓展工作領(lǐng)域
一、貫徹落實黨的十八大精神,狠抓作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)人員勤政廉政建設(shè)
二、發(fā)揮正能量的教育作用，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)
三、有效融入中心管理，強化監(jiān)督檢查
四、加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度
五、改進(jìn)和提升監(jiān)察工作水平
六、不斷改善紀(jì)檢監(jiān)察體系建設(shè)
……
融入管理 強化監(jiān)督
為促進(jìn)公司大發(fā)展提供有力保障
--在公司黨委一屆五次全委（擴大）會議上的工作報告
建筑公司黨委副書記、紀(jì)委書記在2013年黨委全委（擴大）會議上的工作報告
（2013年3月5日）
同志們：
我代表公司紀(jì)律檢查委員會向大會作報告，請審議。

2012年主要工作回顧

2012年，公司反腐倡廉建設(shè)在公司黨委和上級紀(jì)檢監(jiān)察組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司“三會”和局、公司反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，緊扣持續(xù)健康發(fā)展主題，堅持“強體系、抓特色、重實效”的基本工作思路，著力推進(jìn)宣傳教育、強化監(jiān)督、加強懲處和體系建設(shè)等為重點的四條防線，有力地推進(jìn)了反腐倡廉建設(shè)，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
一、明確責(zé)任抓機制，推動工作落實
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)層層分解。在2012年“三會”上，公司黨委與所屬各單位、直管項目簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；在2012年公司反腐倡廉建設(shè)會議上，公司紀(jì)委與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。公司工程部與物資部分別與勞務(wù)（專業(yè)）分包和物資供應(yīng)商簽訂廉政責(zé)任書58份和79份。通過層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化分解任務(wù)，明確崗位責(zé)任；加強督促檢查，認(rèn)真組織考核；嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強化責(zé)任追究，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)橫向覆蓋和延伸，黨風(fēng)廉政建設(shè)做到了環(huán)環(huán)相扣、全面覆蓋，為公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境和氛圍。
二、著眼實效抓教育，促進(jìn)廉潔從業(yè)
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：“尊廉守法 愛崗敬業(yè)”； “進(jìn)家庭”：“清廉節(jié)儉 親情助廉”）。公司機械租賃中心廉潔文化進(jìn)班子、泰達(dá)B廉潔文化進(jìn)項目、唐山萬達(dá)廉潔文化進(jìn)家庭活動榮獲總公司廉潔文化示范點。通過廉潔文化建設(shè)活動，營造出廉潔、和諧的企業(yè)氛圍。全年按照上級要求，完成年度調(diào)研課題任務(wù)并報調(diào)研文章6篇。
三、強化預(yù)防抓制度，規(guī)范權(quán)力運行
堅持把預(yù)防腐敗工作融入公司發(fā)展各項政策措施的制定和落實之中，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉建設(shè)的全過程，不斷建立健全反腐倡廉教育、監(jiān)督、預(yù)防和懲治制度，積極構(gòu)建反腐倡廉制度體系，提高從源頭上預(yù)防腐敗的能力和水平。
公司印發(fā)了《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作暫行辦法》，規(guī)范了了信訪工作流程；按照上級要求，結(jié)合公司實際，落實加強和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)文件精神，印發(fā)了《關(guān)于加強和改進(jìn)公司所屬各單位（直管項目）紀(jì)檢監(jiān)察組織與隊伍建設(shè)的規(guī)定》，在公司所屬各單位（直管項目）員工（含外聘員工）超過50人的，成立了紀(jì)檢監(jiān)察小組；分公司（項目）員工（含外聘員工）不足50人的，設(shè)立了1名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員；暫未設(shè)立黨組織的項目，由項目班子成員中的黨員兼任紀(jì)檢監(jiān)察員。公司在非生產(chǎn)單位設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察小組3個，在項目設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察小組2個，公司專兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員26名。印發(fā)了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》，做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合；堅持獎勵與懲處相結(jié)合；誰主管，誰負(fù)責(zé)；一級抓一級，層層抓落實。印發(fā)了《關(guān)于成立監(jiān)督委員會與開展“監(jiān)督體系建設(shè)年”活動的工作方案》，健全完善監(jiān)督體系的領(lǐng)導(dǎo)_、工作機制、職能定位、配套制度和機構(gòu)隊伍建設(shè)，加強監(jiān)督資源整合，推進(jìn)“大監(jiān)督”體系建設(shè)，保障和促進(jìn)全公司持續(xù)快速健康發(fā)展。制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強“三重一大”決策制度貫徹落實的實施辦法》，首先健全制度體系，進(jìn)一步明確和完善“三重一大”事項的主要范圍、決策程序、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法。其次注重監(jiān)督執(zhí)行。公司各相關(guān)業(yè)務(wù)體系根據(jù)職能分工，將“三重一大”貫徹落實到各業(yè)務(wù)體系和流程_中。開展對貫徹落實“三重一大”決策制度情況的監(jiān)督檢查，納入公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評價，有力地促進(jìn)了民主決策、科學(xué)決策。
此外，梳理、修訂和完善紀(jì)檢監(jiān)察工作流程16個，編制公司紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊；公司建立健全修訂管理制度30余項，同時嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項制度。
四、融入中心抓監(jiān)督，確保政令暢通
一是堅持融入中心、服務(wù)大局的基本要求，緊緊圍繞公司黨政“三重一大”決策部署的貫徹落實和公司發(fā)展大局重點，加強了對公司勞務(wù)招投標(biāo)、物資管理（物資采購招投標(biāo)、廢舊物資處理管理、廣聯(lián)達(dá)軟件使用）等工作的監(jiān)督。
二是以工程項目為著力點，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。對新組建的項目和新上任的支部書記，及時告知有關(guān)制度規(guī)定和相關(guān)要求，定期告誡和監(jiān)督檢查項目并要求及時上報廢舊物資處理的情況。要求各項目認(rèn)真做好廉政建設(shè)工作，確�！肮こ虄�(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”，共同打造“廉潔項目”和“廉潔工地”。一年來，參加工程部組織的勞務(wù)開標(biāo)19次，針對其中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出有關(guān)建議；參加物資部組織的物資采購開標(biāo)4次；加強對項目廢舊物資處理的監(jiān)督，據(jù)不完全統(tǒng)計，共避免或挽回經(jīng)濟損失930余萬元。
五、加大力度抓懲處，嚴(yán)肅制度密切干群關(guān)系
一是認(rèn)真受理來信來訪。對信訪件嚴(yán)格按程序進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)格按程序整理和完善有關(guān)資料。受理上級轉(zhuǎn)信訪件4件，并嚴(yán)格按程序進(jìn)行調(diào)查，并在規(guī)定的時間內(nèi)反饋信訪相關(guān)工作信息。
二是核查項目違規(guī)事項。會同公司有關(guān)部門，核查了哈西萬達(dá)項目處理廢舊物資、項目社會人才招聘和項目資金管理問題；調(diào)查了哈爾濱富力江灣新城項目社會人才招聘問題。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司對相關(guān)責(zé)任人分別給予了政紀(jì)處分。調(diào)查了北京大瓦窯項目未按公司規(guī)定進(jìn)行廢舊物資處理和違反“三重一大”決策事項規(guī)定，將木方借給勞務(wù)隊施工的其他項目使用，項目物資管理的其他問題，待進(jìn)一步調(diào)查。
三是認(rèn)真查辦案件。堅持以查促教、以查促管、以查促糾、以查促建，嚴(yán)格實行 “一案一析”制度，做到查處一起案件，教育一批黨員干部，對制度較好地落實發(fā)揮了查辦案件的治本作用。立案3件，結(jié)案3件，對兩個項目進(jìn)行了通報批評，行政記過處分1人，行政警告處分2人。
六、開展效能監(jiān)察抓問題，堵塞漏洞
1.開展了效能監(jiān)察和黨務(wù)效能監(jiān)督工作。2012年以來，在公司物資部開展了物資采購管理效能監(jiān)察工作，在長江道、碧桂園項目開展了勞務(wù)分包管理效能監(jiān)察工作，在唐山鋼城水岸項目開展了降本增效效能監(jiān)察工作，在機械租賃中心開展了重大決策事項黨務(wù)效能監(jiān)督工作，報公司長江道和唐山鋼城水岸等兩個工程項目為局效能監(jiān)察重點跟蹤項目；按照總公司效能監(jiān)察體系文件和局效能監(jiān)察工作手冊要求開展相關(guān)工作，上報創(chuàng)優(yōu)材料1項。獲局團結(jié)大廈廢舊物資處理管理效能監(jiān)察銀獎1項，弘澤城2#地廢舊物資處理管理效能監(jiān)察優(yōu)秀獎1項。舉辦效能監(jiān)察培訓(xùn)班一期，對總公司效能監(jiān)察體系3.0版及其四性測試等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解和指導(dǎo)。
二是做好工程項目專項治理的相關(guān)工作。協(xié)調(diào)人力資源部、合約部、財務(wù)部及相關(guān)項目，做好工程項目治理的自查工作，提升項目管理水平。
七、突出重點抓創(chuàng)新，拓展工作領(lǐng)域
認(rèn)真貫徹落實 ……（未完，全文共7869字，當(dāng)前僅顯示2763字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑公司副書記、紀(jì)委書記在2013年黨委全委（擴大）會議上的工作報告》）