公司機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、標(biāo)準(zhǔn)化意識有了明顯增強(qiáng)
二、管理水平有了進(jìn)一步提升
三、創(chuàng)新能力得到體現(xiàn)
四、精品化、科技化、機(jī)械化彰顯成效
五、安全責(zé)任的落實(shí)，促進(jìn)了雙基建設(shè)扎實(shí)開展
三是標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)好時(shí)差四是離精品礦井和現(xiàn)代化礦井差距很大
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，完善制度建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)電專業(yè)化管理水平
二、全面開展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提升機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理水平
五、全面開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
六、加強(qiáng)修舊利廢工作
……
夯實(shí)基礎(chǔ) 對標(biāo)達(dá)標(biāo)
全面提升礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

公司機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會工作報(bào)告
　　
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　　　大家好！
　　　　今天，我們在礦隆重召開公司2013年一季度以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的現(xiàn)場推進(jìn)會，同時(shí)也是礦以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，全面提升礦井管理水平的一次現(xiàn)場會，也是我們公司的第一次專業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)會。這充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們機(jī)電工作的支持和重視，更主要的是對我們機(jī)電工作的鞭策。這次會議的主要任務(wù)是通過參觀礦井上下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，進(jìn)一步提升各礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的水平，全面安排部署今后機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。這次會議對我們機(jī)電系統(tǒng)來說意義十分重大。
　　　　上午，大家分別深入井下三條線和地面進(jìn)行了參觀，剛才又觀看了專題片，聽取了經(jīng)驗(yàn)介紹和工作匯報(bào)。我認(rèn)為礦在這次以機(jī)電專業(yè)為重點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)
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化礦井差距很大。動態(tài)化達(dá)標(biāo)才是我們的根本目的。
　　　　針對以上情況，我就今后如何抓好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作講以下幾點(diǎn)要求：
　　　　一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，完善制度建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)電專業(yè)化管理水平。機(jī)電系統(tǒng)上下要對標(biāo)準(zhǔn)化有一個(gè)清醒的認(rèn)識：標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本，只有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞好了，安全才有保證。所以要認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐項(xiàng)對標(biāo)達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電專業(yè)管理，促進(jìn)機(jī)電管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提升管理水平，認(rèn)真落實(shí)《機(jī)電操作規(guī)程》、《機(jī)電管理制度》、《機(jī)電崗位責(zé)任制》等制度。要在機(jī)電系統(tǒng)率先全面推行“手指口述”安全確認(rèn)法，特別是：大型設(shè)備司機(jī)、配電工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)，通過手指口述明確自己的崗位操作順序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)員工安全行為的“知、行合一”。
　　　　二、全面開展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提升機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理水平
　　　　1、檢修計(jì)劃精細(xì)化。把精確機(jī)電檢修計(jì)劃、細(xì)化落實(shí)環(huán)節(jié)、量化考核工作作為機(jī)電精細(xì)化管理的前提，使設(shè)備檢修工作逐步實(shí)現(xiàn)由隨意性向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。
　　　　2、包機(jī)、包修項(xiàng)目精細(xì)化。細(xì)化包機(jī)制、完善包機(jī)制，使設(shè)備的使用、保養(yǎng)和管理做到標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任清晰、獎罰有據(jù)。全面調(diào)動員工的積極性，使包機(jī)、包修管理成為有效提升機(jī)電管理水平的推進(jìn)劑。
　　　　3、點(diǎn)檢、定檢工作精細(xì)化。消除過去部分員工思想中存在的“設(shè)備沒出現(xiàn)故障，就不必檢修”的落后管理理念，做到超前預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)“四檢制”。提高設(shè)備開機(jī)率，降低設(shè)備事故率，保證設(shè)備的完好率；有效防止設(shè)備突發(fā)性故障對生產(chǎn)造成的影響，確保生產(chǎn)設(shè)備正常、可靠運(yùn)行。
　　　　4、隱患排查精細(xì)化。要積極深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況。查找隱患要采取全面覆蓋與重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)項(xiàng)目檢查相結(jié)合的方法。要緊盯現(xiàn)場，督促區(qū)隊(duì)及時(shí)整改、落實(shí)檢查存在的問題，使隱患得到及時(shí)消除，不讓安全隱患有存在的空隙，確實(shí)保證安全生產(chǎn)。
　　　　三、認(rèn)真組織開展形式多樣的安全專項(xiàng)活動，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，積極開展“一季一活動、一月一主題”活動
　　　　1、認(rèn)真開展供電安全、大型設(shè)備安全檢查專項(xiàng)活動。
　　　　2、認(rèn)真開展井下電氣防爆、接地檢查專項(xiàng)活動。
　　　　3、認(rèn)真開展規(guī)范電纜吊掛專項(xiàng)整治活動。
　　　　4、認(rèn)真開展采掘工作面移動設(shè)備專項(xiàng)治理活動。
　　　　5、認(rèn)真開展皮帶運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動。
　　　　6、認(rèn)真開展“小巷小絞車運(yùn)輸”治理專項(xiàng)活動。
　　　　四、堅(jiān)持以人為本，不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理上水平奠定人才基礎(chǔ)
　　　　針對機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，崗位工知識結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)實(shí)，要采取多種形式積極組織機(jī)電職工進(jìn)行全員培訓(xùn)活動和技術(shù)比武活動，抽調(diào)精干力量，針對現(xiàn)狀，缺什么補(bǔ)什么進(jìn)行培訓(xùn)。理論培訓(xùn)和實(shí)踐實(shí)習(xí)相結(jié)合，考試成績和機(jī)電考評相結(jié)合，激發(fā)青年員工學(xué)技術(shù)的熱情，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
　　　　五、全面開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
　　　　加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行驗(yàn)收并提出獎罰意見 ……（未完，全文共2656字，當(dāng)前僅顯示1689字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會工作報(bào)告》）