高校后勤管理處2012年度工作總結

目錄/提綱：……
（一）積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實做好全體黨員的政治理論學習
3、完成“一先兩優(yōu)”評選工作，加強基層黨組織建設
（二）落實黨風廉政建設責任制，加強權力監(jiān)控運行機制建設
1、落實黨風廉政建設責任制，從源頭上堵塞漏洞，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生
二是理順_，成立機構，明確責任
2、加強權力監(jiān)控運行機制建設
二、強化內部管理，充分調動職工工作積極性，增強服務意識，扎實做好各項工作
（一）完成了家屬住宅區(qū)違章建筑的拆除工作
（二）積極開展節(jié)約型校園建設
（三）引進外資，完成學生公寓通訊及電源線路改造工作
（四）完成了全院蓄水池清洗消毒工作
（五）加強生活必須品的采購管理，穩(wěn)定食堂飯菜價格
三是生活保障中心加大對各承包食堂飯菜價格的監(jiān)控力度
（六）嚴格落實《關于加強學生公寓管理的實施意見》，完成了學生公寓各項常規(guī)工作
（七）完成了全院各項修繕工作
三、穩(wěn)步推進后勤社會化改革，不斷增強自身素質，樹立后勤工作新形象
（二）推進后勤工作的“科學化”管理，提升科技含量
（三）樹立后勤服務新形象
四、存在的不足及改進措施
（一）理論學習缺乏深度和廣度
（二）用工制度成為制約后勤發(fā)展的瓶頸
（三）領導水平和工作能力還需要進一步加強
……
以科學發(fā)展為統(tǒng)領，加強內部管理，不斷深化后勤社會化改革
----后勤管理處、后勤集團2012年工作總結

2012年，后勤管理處、后勤集團高舉_理論和“三個代表”偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十八大會議精神和國家教育發(fā)展規(guī)劃綱要。緊緊圍繞教學中心工作，更新服務理念，堅決貫徹落實學院黨委的各項決策部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，強化內部管理，在不斷提高后勤服務質量的基礎上，穩(wěn)步推進后勤社會化改革，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、深入學習貫徹黨的十八大會議精神，不斷增強基層黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到顯著增強
（一）積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實做好全體黨員的政治理論學習。
1、后勤集團黨總支在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照學院黨委宣傳部的學習安排，結合國家教育學院干部在線教育平臺，組織全體科級以上干部、支部書記、黨員認真學習了黨的十八大會議精神和《中國共產黨章程》（修正案）、_總書記在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的重要講話和
……（新文秘網http://jey722.cn省略711字，正式會員可完整閱讀）……　
腐敗工作_，即：按照學院紀委《黨風廉政建設責任制分工》部署的格局，實行“一崗雙責”，即把各項具體工作與反腐倡廉工作同時部署同時落實，“誰主管誰負責”，一級抓一級，層層抓落實。二是理順_，成立機構，明確責任。按照學院紀委《反腐倡廉建設實施意見》要求，后勤集團成立了以黨總支書記為組長，處長、總經理為副組長，副總經理及各支部書記為成員的黨風廉政建設工作領導小組。明確了黨總支書記對集團黨風廉政建設負總責。對班子及其成員、分管部門及其負責人的廉潔自律情況負直接領導責任；處長、總經理對集團行政工作中的黨風廉政建設負總責。對分管部門及其負責人的廉潔自律情況負直接領導責任。班子其它成員對所分管部門的科級干部廉潔自律工作負領導責任。分管領導根據工作分工，每年至少聽取一次分管部門黨風廉政建設情況匯報。
2、加強權力監(jiān)控運行機制建設。成立后勤管理處、后勤集團“權力運行監(jiān)控機制”領導小組。通過風險分析，對可能存在權力運行風險的所有工作進行全面梳理，找準權力運行的風險點，提高預防腐敗的預見性，編制工作流程圖。同時，將“權力運行監(jiān)控機制”建設納入后勤績效考核和責任追究工作中，保證權力的正確行使，提高權力運行的規(guī)范性。
3、加強對后勤工程招投標，物資采購、學生體檢等涉及開支、收費等項目工作的管理力度。首先，嚴格執(zhí)行招投標制度。凡是在3萬元以上的招標項目由學院負責實施招投標，1萬元以上3萬元以下的項目由后勤集團組織小型的招投標，對集團內實施的小型工程修繕項目需要招投標的嚴格遵守后勤集團招投標管理規(guī)定，做到公開、公正、公平。其次，在招標時，嚴格按照招標程序執(zhí)行，如工程修繕項目，先是通過預算中心，測算出預算價格，然后下浮8%作為標底上限，在此基礎上執(zhí)行低價中標的原則，既預防了腐敗問題的發(fā)生，又有效地為學院節(jié)約了資金。2012年后勤實施的各項招投標項目共為學院節(jié)約資金67.8萬元。
二、強化內部管理，充分調動職工工作積極性，增強服務意識，扎實做好各項工作
后勤管理處、后勤集團始終堅持以管理育人、服務育人為宗旨，以提高工作效率、提高服務質量為落腳點，以服務好學院教學、科研中心工作為目標，在實際工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，一方面團結帶領廣大職工振奮精神，拼搏進取，努力工作，另一方面把強化服務意識、提高服務質量內化為職工的工作動力，進一步提高后勤服務質量和管理水平。在時間緊任務重、工作環(huán)境、條件較差的情況下，圓滿完成了學院基礎設施改造、綠化美化等項工作，主要有：
（一）完成了家屬住宅區(qū)違章建筑的拆除工作。后勤管理處、后勤集團組織有關人員在對學院內公共部分違章建筑實地考察，并對部分教職工走訪了解的基礎上，制定了《清理學院內公共部分違章建筑的實施方案》，在學院清理違章建筑工作小組的領導下，于2012年7月8日至2012年8月10日期間共拆除違章建筑100余間，清理違規(guī)占地38塊。投資約170多萬元對清理出的近16000平方米空地進行了硬化、綠化。
（二）積極開展節(jié)約型校園建設。為落實廊坊市節(jié)能減排工作要求，推進我院“節(jié)約型校園”建設，學院加大對節(jié)能方面的管理，一是加強對學生公寓智能控電系統(tǒng)的制度管理力度，既保證了廣大學生用電需求和用電安全又有效杜絕了長明燈現(xiàn)象；二是繼續(xù)實行熱計量改造并完成了學院二區(qū)3號、8號家屬住宅樓的供暖分戶改造工作，學院每年能夠節(jié)能10%左右。以上兩項的實施，使我院“節(jié)約型校園”建設更上一個新臺階。
（三）引進外資，完成學生公寓通訊及電源線路改造工作。經過近四個月的反復商談，終于與廊坊市移動、聯(lián)通和電信公司簽訂學生公寓通訊及電源線路改造協(xié)議，移動、聯(lián)通和電信公司共出資90多萬元將學生公寓樓內的通訊和電源線路進行更換并吊頂于樓道內;拆除有線 ……（未完，全文共5687字，當前僅顯示1997字，請閱讀下面提示信息。收藏《高校后勤管理處2012年度工作總結》）