目錄/提綱:……
一、2011年工作總結
(一)克服不利因素,克難完成任務
(二)更新征管理念,創(chuàng)新管理模式
(三)加強隊伍建設提高職工素質
(四)嚴肅工作紀律加大堵漏力度
(五)加快站點建設改善職工待遇
(六)加強部門聯(lián)動構筑協(xié)稅體系
(一)勞動紀律還有待加強
(二)打擊涉煤逃稅行為難度進一步加大
(三)收入變數(shù)不斷增多
二、2012年工作部署
(四)堅持完善管理,創(chuàng)新征管機制
……
市**局2011年工作總結 暨2012年工作部署
煤炭稅費征收管理局年度工作總結及下年度工作部署
2011年,在市委、市政府的正確領導下,在市人大、市政協(xié)的關心監(jiān)督和相關職能部門及產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,市征管辦以依法征收,應收盡收為第一要務,以廉潔征收,高效征收為第一要求,以文明征收,安全征收為第一追求,以黨委政府、社會各界和納稅人的滿意度為標準,突出重點,務實苦干,各項工作呈現(xiàn)出協(xié)調共進,和諧發(fā)展的喜人局面,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、2011年工作
總結(一)克服不利因素,克難完成任務
煤炭稅費是我市
財政收入的重要來源,本市財政要實現(xiàn)增收,煤炭稅費征收工作容不得有半點閃失。但2011年我市煤炭稅費征收工作不樂觀:一是征收形勢嚴峻。1-7月,市征管辦煤炭征驗量較去年同期增加了12.5%,征驗量及稅費收入均創(chuàng)造了同期歷史最好水平。但進入下半年,形勢急轉直下,“6•20”事故后,部分煤礦停產整頓,煤炭產量驟然下降,加之320省道封路改造,影響了煤炭的運輸和銷售,造成下半年煤炭稅費征收量銳減,8-9月份較去年同期減幅達76.9%以上,10月份后征驗量略有增加。二是征收環(huán)境惡劣。隨著煤炭稅費征
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員至少駐聯(lián)系站點3天,為站點排憂解難;征收、稽查、稅結、監(jiān)察等部門要加大稽查稽核工作力度,減輕站點征收壓力;行政、財務、基建、機電、信息等部門要為站點提供完善的后勤保障服務。四是創(chuàng)新站點管理模式。明確站長是本站工作任務、勞動紀律、廉潔從征和征收安全第一責任人。同時,適當擴大站長職權,賦予站長一定的人事調配權、考核權,實行層級管理,形成一級抓一級,層層抓落實的管理格局。五是建立健全各項制度。制定了《基層驗票站目標管理考核方案》、《職工獎懲辦法》和《廉政勤政保證金實施辦法》,嚴格依照
規(guī)章制度兌現(xiàn)獎懲,從嚴問責;健全干部聘用和管理崗位輪崗機制,在辦公室內部形成獎優(yōu)罰劣的分配制度,通過管理考核、業(yè)績評估等手段科學評定部門和職工的工作業(yè)績,工資獎金與本人業(yè)績、部門績效掛鉤,進一步規(guī)范和完善辦公室收入分配制度;完善了《安全管理制度》和《財產、財務管理制度》,組織全辦職工簽訂了安全責任狀,規(guī)范了辦公用品采購、財務審批手續(xù)。
(三)加強隊伍建設 提高職工素質
為加強隊伍建設,提高職工素質,即時制定了一系列制度,采取了一系列措施。一是加強作風建設。4月份,發(fā)文再次重申了“四個嚴禁”:嚴禁干部職工參與任何形式的賭博活動,嚴禁干部職工大操大辦酒席,嚴禁干部職工到高檔酒店、高檔娛樂場所消費,嚴禁干部職工利用職權損公肥私、鋪張浪費,收到了顯著成效。針對當前部分職工信仰缺失的現(xiàn)狀,有的放矢,采取多種措施,增強職工集體榮譽感、主人翁意識和大局觀念。二是狠抓廉政建設。在耒陽電視臺、耒政網(wǎng)等相關媒體發(fā)布公開信,并公布舉報電話,在機關和各驗票站點設置舉報箱,引導廣大煤運司機、涉煤業(yè)主和社會各界人士對全辦工作進行全方位監(jiān)督,對反映問題有功者,還給予適當獎勵。召開中層干部家屬座談會,通過宣傳、座談和簽訂家庭助廉責任狀等有效措施,教育引導干部家屬當好“廉內助”。完善廉政勤政保證金制度。在具體實施中,注重宣傳和領導,強化責任,力求效果,廉政氛圍濃厚。嚴控公務接待。繼續(xù)開辦職工食堂,規(guī)定一般性公務接待一律在食堂就餐,嚴控接待標準,有效制止了奢侈浪費和公款吃喝。據(jù)統(tǒng)計,較之2010年,僅接待費一項,2011年辦公室就少支出了20萬元。此外,辦公經(jīng)費審批制度、小車管理制度、各大隊、驗票站人員定編經(jīng)費包干制度、辦公用品統(tǒng)一采購制度等一系列制度的貫徹實施,大大節(jié)約了辦公成本,從制度上杜絕了腐敗的滋生蔓延。三是注重學習培訓。利用輪休換班時間,組織全體征管人員,特別是新上崗和上新崗人員,進行業(yè)務和理論知識培訓,切實做到依法行政。8月1日至8日,成功舉辦了首期職工業(yè)務培訓班,加強職工思想教育,強化職工理想、信念和宗旨教育,培養(yǎng)職工大局意識、責任意識和憂患意識;強化崗位業(yè)務能力學習、勞動紀律教育、廉潔從征教育和安全教育。通過教育、培訓,職工的自我管理、自我約束能力及自身素質得到一定幅度的提高。同時加強對部門管理層的學習培訓。通過學習培訓,明確部門管理層特別是站點管理層的工作職責,提高管理層工作能力,增強管理人員服務意識。
(四)嚴肅工作紀律 加大堵漏力度
一是加大紀律督查力度。進一步加大對職工到崗、在崗情況的查處力度,加大對職工違規(guī)操作、經(jīng)濟作弊行為的打擊力度,加大對部門管理層行政問責力度,進一步整肅勞動紀律。今年,共處分無故缺崗職工29人,查處工作失職職工24人,嚴肅處理經(jīng)濟作弊職工15人。二是堵漏工作成效顯著。有針對性地采取切實可行措施,盡可能地堵塞稅費“跑冒滴漏”現(xiàn)象。通過合理選址,全年共搬遷了6個驗票點,新設了9個驗票點,有效杜絕了煤車繞卡逃稅現(xiàn)象;成立了三都驗票站,在大嶺煤礦井口磅房設立了驗票點,開通了刷卡驗票信息系統(tǒng),邁出了對礦征收的第一步;重新核定運煤車輛皮重,防止煤車在皮重上弄虛作假;對一些存在煤車繞卡逃稅現(xiàn)象而又難于監(jiān)管的路段,如新市鎮(zhèn)橫垅村、南陽鎮(zhèn)新河村、竹市鎮(zhèn)新塘村等通村道路,市征管辦積極與周邊村組協(xié)調,通過用水泥鋼筋打墩立柱、挖斷部分路基等方式限制沖逃繞卡煤車通行,有效堵塞了煤炭稅費流失漏洞。
(五)加快站點建設 改善職工待遇
是年,辦公室克服重重困難,投入資金達近600萬元,以改善職工的工作環(huán)境,提高職工工資福利。一是加大站點投入。耗資200萬元對部分站點進行了改建和裝修,投入60多萬元為站點打井、配備了電冰箱、電視機、空調、風扇和其它生活設施,等 ……(未完,全文共6602字,當前僅顯示2319字,請閱讀下面提示信息。
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